Вторичная занятость как фактор социальной

дифференциации рабочих

В настоящее время наряду с традиционными факторами дифференциации рабочих (по квалификации, образованию, производственному опыту) все большую роль играют новые факторы, например, незаменимость работника из-за его незаинтересованности в передачи опыта, приближенность к руководству. К числу новых факторов социальной дифференциации рабочих, на наш взгляд, следует отнести и ВЗ. Высокий уровень ориентации рабочих на ВЗ (большинство рабочих либо имеет, либо желает иметь ВЗ) связан не только с мотивом заработка, но и со стремлением упрочить свое положение в условиях нестабильной занятости. Однако найти ВЗ удавалось и удается далеко не всем желающим. Одним из факторов, подтвержденных многочисленными исследованиями, является наличие ВЗ у молодых, квалифицированных, образованных и высоко оплачиваемых групп наемных работников. В то же время распространена точка зрения, что ВЗ компенсирует низкую заработную плату на основном месте работы. Одни и те же авторы отмечают и наличие ВЗ у наиболее «продвинутых» групп, и обусловленность ВЗ преимущественно мотивам заработка. Сложившуюся ситуацию, скорее всего, можно объяснить более завышенными притязаниями «вторичнозанятых». Данные исследования свидетельствуют о том, что заработок на основном месте работы и доход на одного члена семьи у «вторичнозанятых» всегда был несколько выше чем у не имеющих ВЗ, а оценки удовлетворенности размером зарплаты всегда ниже.

Выяснилось, что доля доходов от дополнительной работы в семейном доходе у большинства занятых (83%) на своем предприятии не превышает 25%, а у большинства занятых на других предприятиях (58%) и «самозанятых» (73%) – свыше 25%. У значительной части подрабатывающих на другом предприятии и «самозанятых» доля доходов от дополнительной занятости составляет свыше 50% семейного бюджета (соответственно 29% и 33%). Опросы общественного мнения свидетельствуют, что в семьях с высокими доходами подрабатывают чаще, чем со средним и низким. Помимо улучшения материального положения ВЗ позволяет наемным работникам чувствовать себя увереннее на рынке труда. «Вторичнозанятые» реже испытывают чувство страха по потере работы, у них более высокий уровень потенциальной текучести.

Следует отметить, что потенциальная текучесть имеет значимую статистическую связь со статусом ВЗ. У рабочих, имеющих ВЗ на своем предприятии, желание уйти с предприятия выражено значительно слабее (24%) по сравнению с рабочими, имеющими ВЗ на другом предприятии (71%) и «самозанятыми» (65%). Таким образом, одним из последствий ВЗ становится рост социальной дифференциации в рабочей среде. Видимо, в трансформирующемся обществе срабатывает принцип: чем больше «точек опоры» имеет человек, тем увереннее он себя чувствует.

Вторичная занятость как способ социальной адаптации

ВЗ позволяет рабочим увеличить зарплату и денежные доходы, но статистически значимой связи между ориентацией на ВЗ и оценкой материального положения не обнаружено. Только на данных массива «Москва-96» установлена тесная связь (коэффициент Крамера 0,201) между ориентацией на ВЗ и оценкой своих денежных доходов. Среди тех, кто имеет ВЗ, ни один респондент не выбрал вариант ответа «Денег не хватает на самое необходимое, иногда даже на пропитание», а среди всех опрошенных – 9%. Однако основная работа на частном предприятии и ВЗ, как выяснилось не позволяют рабочим (судя по оценкам денежных доходов) даже нормально питаться и одеваться. Большинство (54%) «вторичнозанятых» рабочих частного промышленного предприятия выбирали вариант ответа «Денег хватает только на самое необходимое (питание, оплату квартиры, коммунальных платежей, недорогую одежду)». Среди все опрошенных также большинство (52%) тех, кто выбрал тот же вариант ответа. Следует предположить, что роль ВЗ как фактора социальной адаптации для рабочих промышленных предприятий весьма ограничена.

Анализ данных проведенных исследований подтверждает вывод Н.Ф. Наумовой о том, что на нынешней стадии переходного общества реакции человека на происходящее стали более дифференцированными. Рабочие пытаются по-разному приспособиться к радикально меняющимся условиям труда и жизни. ВЗ – лишь один из способов социальной адаптации рабочих.

Как же выживают рабочие? В ходе повторного исследования на частном промышленном предприятии (1996 г.) было выявлено, что у трети опрошенных за последние пять лет увеличились затраты времени на ведение домашнего хозяйства. Стали тратить больше времени на работу на садовом участке, в огороде -–19%, на приготовление пищи, мытье посуды – 22%, на уход за детьми - 23%. Многие связывают рост затрат времени на домашнее хозяйство со снижением доходов и ухудшение жизни в целом. Таким образом, значительная часть рабочих использует традиционные способы адаптации, характерные для этики выживания крестьянского хозяйства.

Величина свободного времени уменьшилась у 40% опрошенных. Снизились затраты времени не только на посещение музеев, театров и выставок, занятия физкультурой, чтение и даже на просмотр телевизионных передач. С нашей точки зрения, некоторые виды деятельности в свободное время также можно отнести к адаптационным. В современных условиях это, в первую очередь, учеба и повышение квалификации, участие в работе общественных организаций и религиозной деятельности. Затраты времени на каждый из них остались прежними или даже возросли у каждого десятого. Отметим, что большинство «вторичнозанятых», как и большинство всех опрошенных не удовлетворены свои бытом, досугом и материальным положением.

Выводы

ВЗ распространена в рабочей среде в меньшей степени, чем в других массовых группах экономически активного населения. Тенденции к росту ВЗ рабочих не наблюдается. Размеры потенциальной ВЗ гораздо больше размеров фактической ВЗ. Основной причиной ВЗ является отсутствие возможности, работая на одном рабочем месте, добиться приемлемого уровня материального положения.

Рабочие стремятся получить приработок на основном месте работы. ВЗ на своем предприятии не ухудшает отношения к труду. Однако ВЗ на своем предприятии (такая ВЗ в начале 90-х годов составляла около половины фактической ВЗ рабочих в Москве) не ведет к заметному ухудшению материального положения рабочих.

ВЗ становится новым фактором социальной дифференциации рабочих. ВЗ способствует перераспределению рабочих мест в пользу более «продвинутых» групп рабочих. «Вторичнозанятые» рабочие отличаются не только более высоким уровнем материального положения, но и реже испытывают чувство страха потери работы, у них более высокий уровень потенциальной текучести.

ВЗ не позволяет рабочим успешно адаптироваться к радикальным изменениям в условиях труда и жизни, не ведет к росту удовлетворенности основными сферами повседневной жизни и жизнью в целом.