Потери в производственном предпринимательстве

1. Снижение объемов производства и реализации продукции, вследствие снижения производительности труда недоиспользование производственных мощностей, потерь рабочего времени, дефицита в сырье и материале, повышенный % брака – все это ведет к потере запланированной выручки. Вероятные потери в этом случае можно определить как произведение цены реализации единицы объема продукции на суммарное уменьшение объема выпуска продукции.

2. Снижение цен, по которым намечается продавать продукцию, в связи с недостаточным качеством продукции, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса, ценовой инфляцией – все это приведет к потерям, которое определены как произведение как вероятное уменьшение цены единицы объема продукции на общий объем, намеченный к выпуску продукции

3. Повышенные материальные затраты, которые обусловлены перерасходом сырья, материала, топлива, энергии, что также приведет к потерям, которая определится как произведение цены единицы ресурсам вероятный перерасход этого материального ресурса.

Посмотреть самый распространенный метод определения потребности на производстве. Приложение 2.

4. Издержки, их повышение, которое может быть вызвано высокими транспортными расходами, повышением накладных и торговых издержек и других расходов.

5. Перерасход намеченного фонда оплаты труда

6. Уплата повышенных налогов и отчислений

7. Штрафы, пенни, неустойки, естественная убыль продукции, а также потери, обусловленные стихийным бедствием, форс-мажорными обстоятельствами

Факторы и области риска и построение кривой риска

Риск это вероятностная категория. В результате этого необходимо измерить вероятность этих потерь, которые возникают в рисковой ситуации. При оценки риска существует количественный и качественный методы анализа риска.

Качественные методы сводятся к идентификации и выявлению внешних и внутренних факторов его возникновения.

Количественный анализ предполагает определение численных значений по отдельным видам риска, а также общую оценку всей рисковой ситуации на предприятии. Поэтому при оценке риска необходимо устанавливать для каждого абсолютного значения величины потерь вероятность возникновения такой величины. С этой целью выявляются группы факторов и определяются области или зоны риска в зависимости от величины потерь.

Факторы риска:

- вероятные (ожидаемые, хорошо известные в ком деятельности и прогнозируемые обстоятельства);

- маловероятные (известные в коммерческой деятельности, но появление их маловероятно);

- случайные (в коммерческой деятельности не учитывают при прогнозировании рисков).

Зоны риска или области хозяйствования

Эти показатели дифференцируются по степени влияния факторов риска на деятельность предприятия. В литературе достаточно широко применяются такие понятия как безрисковая зона, зона допустимого риска, зона критического риска, катастрофическая.

Рис. 1. Построение кривой риска

Область хозяйствования или зона риска называется некоторая зона хозяйственной деятельности предприятия в границах которой возможные потери не превышают предельного значения установленного уровня риска.

1. Безрисковая зона – область, в которой потери не ожидаются. Ей соответствует нулевые или отрицательные потери прибыли.

2. Зона допустимого риска – область, в пределах которой данный вид экономической деятельности сохраняет свою экономическую целесообразность, то есть потери прибыли имеют место, но меньше расчетной величины.

3. Зона критического риска – характеризуется величиной возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли и может соответствовать потерям всей выручки от проводимой операции, либо принятого предпринимательского решения.

4. Зона катастрофического риска (зона недопустимого риска) представляет собой область потерь близких к размеру собственных средств предприятия, то есть нахождение предприятия в данной зоне может привести к банкротству.

Наиболее полное представление о риске дает нам построение кривой риска.