
- •Содержание
- •Глава 1
- •Введение
- •Глава I Организационный профиль, структура, культура, цели, власть и границы оао «стройгазмонтаж»
- •1.1 Организационный профиль компании
- •Строительные показатели
- •Финансовые показатели
- •Структура выручки по смр в млрд.Руб.
- •Организационная структура
- •Организационная культура
- •Организационные цели
- •Организационная власть
- •Организационные границы
- •Глава II Анализ организационных изменений
- •Причины и цели организационных изменений
- •Стратегия программа организационных изменений.
- •Банк собственного опыта
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложение
Строительные показатели
Финансовые показатели
Структура выручки по смр в млрд.Руб.
Организационная структура
Организационная структура ООО «Стройгазмонтаж» представлена в приложении 1.
Организационная культура
Группа компаний СГМ — это огромный трудовой коллектив, насчитывающий свыше 17 тыс. человек, объединенных общей корпоративной культурой и едиными корпоративными ценностями.
Приоритетное место в ряду этих ценностей занимают охрана здоровья и улучшение качества жизни каждого сотрудника Группы компаний СГМ. Все работники Группы компаний СГМ обеспечиваются полисами обязательного и добровольного медицинского страхования. В Группе компаний СГМ на регулярной основе проводятся мероприятия по снижению уровня заболеваемости, по вакцинации, профилактические осмотры. Работники Группы компаний СГМ и члены их семей обеспечиваются санаторно-курортным лечением.
Коллектив Группы компаний СГМ постоянно обновляется и омолаживается: в настоящее время сотрудники в возрасте до 35 лет составляют около двух третей штатного состава. Одну из главных задач руководство СГМ видит в поддержании преемственности поколений: в «Стройгазмонтаже» разработана и действует система наставничества, обеспечивающая передачу опыта и профессиональных навыков от старших специалистов младшим, реализуются программы по привлечению молодых специалистов. В связи с тем, что все проекты Группы компаний СГМ сложны и уникальны, образованы и развиваются центры по обучению и повышению квалификации работников Группы компаний СГМ. Так, в ООО «СГМ» создан и успешно действует Корпоративный университет, на базе ОАО «Краснодаргазстрой» проводит обучение работников лицензированный учебно-аттестационный центр. Только в 2010 году в Группе компаний СГМ прошли обучение около 4 тыс. человек.
В Группе компаний СГМ действуют программы, направленные на обеспечение социальными льготами сотрудников и их семей. «Стройгазмонтаж» оказывает материальную помощь и поддержку семьям с детьми (оплата детских садов, летнего отдыха в детских лагерях, домах отдыха).
В Группе компаний СГМ проводятся общекорпоративные праздники, мероприятия по тимбилдингу, спортивные соревнования, целью которых является развитие и поддержание общего корпоративного духа, формирование позитивного внутреннего климата. Многие компании Группы СГМ имеют свои корпоративные издания, призванные информировать сотрудников, создавать единую идеологию Группы, вовлекать работников в общую внутрикорпоративную жизнь.
Большое место в социальной политике «Стройгазмонтажа» занимает забота о ветеранах Великой Отечественной войны и производства. В Группе компаний СГМ помнят свои традиции и гордятся ими: на многих предприятиях созданы и работают музеи, в экспозициях которых отражена история становления и развития компаний Группы СГМ.
Организационные цели
Стратегическая цель ООО «СГМ» — войти в число ведущих компаний РФ, реализующих полный комплекс строительно-монтажных работ на объектах газовой и нефтяной промышленности.
Политика ООО «СГМ» основана на стратегии государства в области промышленной и экологической безопасности, с учетом корпоративной политики ОАО «Газпром» и официально принята высшим руководством Компании.
Приоритетами политики по охране окружающей среды, здоровья, труда работающих являются:
Охрана здоровья работающих в ООО «СГМ» и населения, проживающего в регионах деятельности Общества.
Повышение промышленной и экологической безопасности за счет обеспечения безопасной и безаварийной работы машин, механизмов, технологического оборудования.
Использование в деятельности признанных принципов по охране труда, технике безопасности и защите окружающей среды.
Снижение негативного воздействия на окружающую среду за счет повышения экологической безопасности промышленных объектов, минимизации выбросов. загрязняющих веществ и отходов производства путем повышения качества подготовки проектной документации и проведения её экологической экспертизы.
Использование технологий, современных машин и механизмов обеспечивающих экономное расходование материалов, энергоносителей и др., вторичное использование ресурсов и утилизацию отходов.
Принятие управленческих решений на основе многовариантности сценариев развития с учетом экологических приоритетов.
Взаимодействие служб и ведущих специалистов компании со всеми заинтересованными сторонами с целью повышения эффективности мероприятий по охране здоровья, труда и окружающей среды.
Предметом деятельности компании являются:
Инжиниринг
Комплексное обслуживание в сфере инженерного консультирования, разработки производственных технологий, финансовых инструментов и операционных схем;
Прокьюремент
Выполнение ряда работ по организации производства и поставок оборудования, управление качеством производственных работ.
Строительство
Обеспечение качественного выполнения работ по строительству объектов нефтегазовой отрасли и реконструкции промышленных предприятий.
Капитальный ремонт
Ремонт линейной части магистральных газопроводов и газопроводов-отводов, газораспределительных станций (ГРС), вдольтрассовых сооружений поточным способом — от входного контроля труб, оборудования и материалов до сдачи объекта в эксплуатацию.
Производство
Производство технологического оборудования для газовой, нефтяной и нефтехимической отраслей промышленности. Выпуск теплообменных аппаратов, специализированных сосудов, работающих под давлением (колонны, реакторы, сепараторы), нефтяных насосов, трубопроводной арматуры.
Контроль качества
Управления качеством в области строительства зданий и сооружений нефтегазового комплекса, контроль и надзор за производством основных видов строительно-монтажных работ.