- •Классификация кризисов:
- •Фазы возможного развития и преодоления кризисов в организации.
- •Возможные последствия наступления кризисного состояния организации
- •Банкротство организации, его виды, цели и последствия.
- •Стадии банкротства
- •Возможные последствия наступления банкротства организации
- •Платежеспособность организации: сущность, причины ее потери
- •Обязательства организации. Их виды. Неплатежеспособность организации
- •Общие причины неплатежеспособности организации
- •Основные черты антикризисного управления. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
- •Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
- •Диагностика кризисов в процессах управления
- •Этапы диагностики кризиса
- •Методы диагностики кризиса
- •Диагностика банкротства предприятия
- •Методы интегральной оценки угроз банкротства
- •Формула Альтмана
- •Модель р.Лиса
- •Модель Зайцевой
- •Модель Сайфуллина и Кадыкова
- •Модель иркутсткой государственной экономической академии
- •Качественные кризис-прогнозные методики
- •Метод расчета показателя а-счета Аргенти
- •Рекомендации комитета по обобщению практики аудирования
- •Методика прогнозирования банкротства с учетом специфики отраслей
- •Законодательство в области несостоятельности
- •Риски в антикризисном управлении
- •Классификация рисков
- •Психологический аспекты антикризисного управления
- •1 Этап: зарождение кризиса.
- •Собственно кризис
- •Преодоление кризиса
- •Человеческий капитал и управление социально-экономическими процессами.
- •Роль человеческого капитала в системе антикризисного правления
- •Технология антикризисного управления
Модель р.Лиса
Z=0.063Х1 + 0,092Х2 + 0,057Х3 + 0,001Х4
Х1 – оборотный капитал/ сумма активов
Х2- прибыль от реализации/ сумма активов
Х3 – нераспределенная прибыль / сумма активов
Х4 – собственный капитал/ заемный капитал
Модель Зайцевой
К ом = 0,25 К уп + 0,1 К3 + 0,2 Кс + 0,25 Кур + 0,1 К фр + 0,1 К заг
К уп - коэффициент убыточности предприятия , характеризующийся отношением чистого убытка к собственному капиталу (норма 0)
К з – отношение кредиторской и дебиторской задолженности(норма 1)
К с -краткосрочные обязательств / наиболее ликвидные активы ( обратная величина абсолютной ликвидности) (норма 7)
К ур – убыточность реализации продукции, характеризующаяся отношением чистого убытка к объему реализации этой продукции (норма 0)
К фр - отношение заемного и собственного капитала (норма 0,7)
К заг – коэффициент загрузки активов (обратно коэффициенту оборачиваемости активов) (норма К заг = значение в предыдущем периоде)
Модель Сайфуллина и Кадыкова
R = 2Ко + 0.1 К тл + 0,08Ки + 0,45Км +Кпр ( норма =1 )
Ко – коэффициент обеспеченности собственными средствами
К тл – текущая ликвидность
К и – оборачиваемость активов
Км – коммерческая моржа
К пр – рентабельность собственного капитала
R > 1 угроза банкротства уменьшается
R < 1 угроза банкротства увеличивается
Модель иркутсткой государственной экономической академии
R = 0,38К1 + К2 + 0,054К3 = 0,63К4
К1 – доля оборотных средств в активах (текущих активов к общей сумме активов)
К2 – рентабельность собственных средств (чистой прибыли к величине собственных средств)
К3 – отдача всех активов (выручки от реализации к общей сумме активов)
К4 – рентабельность производства (чистой прибыли к затратам на производство и реализацию продукции)
Значение R |
вероятность % |
Меньше 0 |
90-100 максимальная |
От 0 до 0.18 |
60-80 высокая |
0,18 – 0,32 |
35-20 средняя |
0,32 – 0,42 |
15-20 низкая |
Больше 0,42 |
Минимальная (до 10) |
Качественные кризис-прогнозные методики
наиболее распространенная – методика Аргенти.
Данная методика характеризует кризис управления. Согласно данной методике исследование начинается с трех предположений:
на предприятии идет процесс, ведущий к банкротству
процесс для своего завершения требует нескольких лет
процесс может быть разделен на три стадии (недостатки, ошибки, симптомы)
Недостатки, скатывающиеся к банкротству, годами демонстрируют ряд недостатков, очевидных задолго до фактического банкротства
Ошибки. Вследствие накопления недостатков компания может соверить ошибку, ведущую к банкротству.
Симптомы. Совершенные компанией ошибки начинают выявлять все известные симптомы приближающейся неплатежеспособности: ухудшение показателей, недостаток денежных средств. Проявляются в последние 2-3 года процесса, ведущего к банкротству.
Метод расчета показателя а-счета Аргенти
При использовании данной методики нужно отвечать Да/нет (Или 0 или max)
показатель |
Ваш балл
|
Балл согласно Аргенти |
Директор-автократ |
|
8 |
Председатель совета директоров является также и директором |
|
4 |
Пассивность совета директоров |
|
2 |
внутренние противоречия в совете директоров |
|
2 |
Слабый финансовый директор |
|
2 |
Недостаток профессиональных менеджеров среднего и нижнего звена |
|
1 |
Отсутствие бюджетного контроля |
|
3 |
Отсутствие прогноза денежных потоков |
|
3 |
Отсутствие системы управленческого учета |
|
3 |
Вялая реакция на изменения (появление новых продуктов, технологий, методов организации труда) |
|
15 |
Максимально возможная сумма баллов |
|
43 |
Проходной балл |
|
10 |
Ошибки
Высокая доля заемного капитала |
|
15 |
Недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого роста бизнеса |
|
15 |
Наличие крупного проекта |
|
15 |
Максимальная сумма |
|
45 |
Проходной балл |
|
15 |
симптомы
Ухудшение фин показ |
|
4 |
Использование «творческого» бух.учета |
|
4 |
Нефинансовые признаки неблагополучия (ухудшение качества, падение «боевого духа», снижение доли рынка) |
|
3 |
Окончательные симптомы кризиса (судебные иски, скандалы, отставки) |
|
1 |
Максимальная сумма |
|
12 |
Если сумма балов на этой стадии >=25баллов, компания подвергается определенному риску.Если сумма балов более 25 компания может обанкротиться в течение ближайших 5 лет.
Большинство успешных компаний 5-18 баллов
Компании, испытывающие серьезные затруднения 35-70 баллов
Максимально возможный А-счет равен 100 баллов
