- •Классификация кризисов:
- •Фазы возможного развития и преодоления кризисов в организации.
- •Возможные последствия наступления кризисного состояния организации
- •Банкротство организации, его виды, цели и последствия.
- •Стадии банкротства
- •Возможные последствия наступления банкротства организации
- •Платежеспособность организации: сущность, причины ее потери
- •Обязательства организации. Их виды. Неплатежеспособность организации
- •Общие причины неплатежеспособности организации
- •Основные черты антикризисного управления. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
- •Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
- •Диагностика кризисов в процессах управления
- •Этапы диагностики кризиса
- •Методы диагностики кризиса
- •Диагностика банкротства предприятия
- •Методы интегральной оценки угроз банкротства
- •Формула Альтмана
- •Модель р.Лиса
- •Модель Зайцевой
- •Модель Сайфуллина и Кадыкова
- •Модель иркутсткой государственной экономической академии
- •Качественные кризис-прогнозные методики
- •Метод расчета показателя а-счета Аргенти
- •Рекомендации комитета по обобщению практики аудирования
- •Методика прогнозирования банкротства с учетом специфики отраслей
- •Законодательство в области несостоятельности
- •Риски в антикризисном управлении
- •Классификация рисков
- •Психологический аспекты антикризисного управления
- •1 Этап: зарождение кризиса.
- •Собственно кризис
- •Преодоление кризиса
- •Человеческий капитал и управление социально-экономическими процессами.
- •Роль человеческого капитала в системе антикризисного правления
- •Технология антикризисного управления
Диагностика кризисов в процессах управления
04.10.2012
Диагноз – что-то конкретное, фиксированное по времени и имеющее адресную привязку. Возможность установить диагноз нам позволяет такая исследовательская категория, как диагностика. Диагностика – определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и узких мест. Диагностика - не одноразовый акт, а процесс, который осуществляется во времени и пространстве. наиболее полезно применение диагностики для определения реального состоянии я процессов управления. Объектом диагностики может являться как сложная высокоорганизованная динамическая система, так и любой элемент этих систем. В основе управления объектом диагноза лежат конкретные управленческие процедуры. Цель диагностики дать заключение о состоянии объекта исследования на дату завершения этого исследования и на перспективу. Задачами диагностики являются: определение мер, направленных на отлаживание работы всех составляющих элементов системы и способов их реализации. задачи диагностики всегда тесно переплетаются с двумя другими задачами – ПРОГНОЗОМ и АНАЛИЗОМ происхождения. Так как диагностирование – исследовательский процесс, то к нему предъявляются все основные требования, предъявляемые к любому исследованию. В любом исследовании должны быть базовые параметры, исследование должно проходить на каких-то данных-первоисточниках, третье требование – точность, а именно требование к правильности диагноза. Базовые параметры – система критериев, способных адекватно отразить специфику конкретного объекта, с учетом влияющих на него факторов в тот или иной период времени.
Этапы диагностики кризиса
Выделяют 2 этапа диагностики кризиса
Этап качественной идентификации объекта. Установление принадлежности объекта к определенному классу или группе объектов. Подразумевает определение у объекта таких параметров, которые являются общими для некоторой совокупности объектов.
Этап количественной идентификация объекта. Выявление отличий диагностируемого объекта от объектов своего класса путем сравнения его фактических параметров с базовыми. Для этого используют базовые параметры диагноза, определяемые как отклонения фактических от базовых.
Методы диагностики кризиса
Важным фактором при выборе средств и методов диагноза является фактор времени. В соответствии с целями и задачами диагностирования, состояние объекта может оцениваться на определенный момент времени – диагностирование статического состояния. Если нужно оценить состояние объекта в течение определенного периода времени, то осуществляется диагностика процесса. Диагностика осуществляется различными методами – аналитическими, экспертными, методами линейного и динамического программирования, а также диагностикой на моделях.
К аналитическим относятся методы, основанные на различных операциях со статистическими данными. Аналитическая диагностика предполагает проведение диагностических исследований бесконтактными методами с помощью статистической информации с использованием методов комплексного экономического анализа, бальных оценок и т.д.
Под экспертной диагностикой понимаются средства диагноза, основанные на обобщении оценок и информации, данной экспертами. В этой диагностике используется большое количество приемов и методов экспертных оценок, специальных коэффициентов, показателей сравнительной экономической эффективности.
Динамическое программирование – вычислительный метод для рения задач управления определенной структуры, когда задача с n- переменными представляется как многошаговый процесс принятия решения, причем на каждом шаге определяется экстремум функции только от одной переменой.
Возможность использования различных методов диагностики позволяет получить комплекс принципиально новых данных относительно диагностируемого объекта и сделать соответствующие выводы относительно его экономического и социального развития.