
- •1. Поняття організації роботи та управління в органах прокуратури.
- •2. Організаційна структура системи управління в органах прокуратури.
- •3. Класифікація і характеристика загальних функцій управління.
- •5. Діяльність органів прокуратури у сфері міжнародного співробітництва та правової допомоги.
- •6. Координаційна рада генеральних прокурорів країн снд (мета створення, завдання, напрями діяльності).
- •7. Організаційно-управлінські та правові засади діяльності органів прокуратури щодо зміцнення правопорядку і законності.
- •8. Поняття кадрів органів прокуратури та його співвідношення з функцією управління.
- •Суб’єкти управління кадрами органів прокуратури.
- •10.Процедури управління кадрами органів прокуратури.
- •11.Основні види кадрової роботи в органах прокуратури.
- •12. Організаційно-управлінські повноваження Генеральної прокуратури України та їх зміст.
- •13. Взаємодія прокуратури з органами державної влади, місцевого самоврядування.
- •14. Взаємодія прокуратури з контролюючими органами та змі.
- •15. Інформаційно-методична діяльність органів прокуратури.
- •16. Організаційно-управлінські акти органів прокуратури та їх класифікація.
- •17. Організаційно-управлінські повноваження прокуратур арк та обласного рівня, їх зміст.
- •18. Організаційно-управлінські повноваження міських, районних і прирівняних до них прокуратур, їх зміст.
- •19. Загальне та відмінне у діяльності та повноваженнях територіальних і спеціалізованих прокуратур.
- •20. Координація дій правоохоронних органів по боротьбі зі злочинністю.
- •21.Суб’єкти координаційної діяльності. Повноваження прокурора як спеціального суб’єкта координації.
- •22. Умови й фактори забезпечення якості управлінських актів.
- •23. Порядок і форми реалізації управлінських актів.
- •24. Організація планування роботи в органах прокуратури.
- •25. Види планів та їх характеристика.
- •26. Контроль за додержанням планової дисципліни: поняття та сутність.
- •27. Порядок, принципи, форма, зміст управлінського акту прокуратури щодо розподілу обов’язків.
- •28. Значення аналітчних досліджень для прокурорської діяльності. За якими напрямами мають проводитись комплексні аналітичні дослідження.
- •29. Стадії та методи (способи) аналітичних досліджень.
- •30. Вимоги щодо форми, структури, якості аналітичних розробок
- •31.Оперативна нарада: поняття, значення, сутність.
- •32. Процедура підготовки та проведення оперативних нарад.
- •33.Рішення оперативних нарад: порядок їх оформлення, реалізації, зняття з контролю.
- •34. Позитивний досвід: понятійне визначення, порядок вивчення, розповсюдження і впровадження у практику.
- •35. Особливості організації роботи прокуратур районів у містах з районним поділом.
- •36. Принципи та правові підстави контрольної діяльності в органах прокуратури.
- •37. «Керівник» в системі прокуратури: поняття та основний зміст його організаційно-управлінських повноважень.
- •38. Організаційно-управлінські обов”язки керівника галузевого підрозділу прокуратури обласного рівня (арк).
- •39. Організаційно-управлінські обов’язки керівника міської (районної) прокуратури.
- •40.? «Прокурор галузевого підрозділу»: поняття та основний зміст його повноважень.
- •41.Виїзди до підпорядкованих прокуратур: поняття, класифікація і типологія.
- •42. Порядок організації та проведення виїздів, оформлення їх результатів.
- •43.Гласність у роботі органів прокуратури: поняття, форми і засоби її забезпечення.
- •44. Правові підстави та основні вимоги щодо організації роботи з правовою інформацією та систематизації законодавства в органах прокуратури.
- •45.? Організація роботи з питань ведення обліку і звітності в органах прокуратури.
- •46. Основні форми статистичної звітності органів прокуратури, терміни подачі її за належністю.
- •47. Критерії оцінки ефективності роботи органів прокуратури в цілому та за окремими напрямами діяльності.
- •48.Основні вимоги й правові підстави щодо організації діловодства в органах прокуратури.
31.Оперативна нарада: поняття, значення, сутність.
Для прокуратур міського і районного рівня оперативна нарада є одним із важливих елементів організації роботи. Орієнтовний перелік питань до оперативної наради міститься в наказі ГПУ №1 від 26 грудня 2011 року "Про організацію роботи та управління в органах прокуратури України".Це плани роботи; звіти прокурорів і слідчих про виконання службових обов'язків; факти порушень службової дисципліни; результати перевірок, аналітичних вивчень.
Оперативні наради проводяться з метою: а) підготовки й прийняття управлінських рішень, організації їх виконання; б) перевірки і контролю виконання управлінських рішень та їх оцінки.
Основним завданням оперативної наради є:
а)колегіальне обговорення, розроблення і прийняття обґрунтованих управлінських рішень з питань боротьби зі злочинністю, зміцнення законності та ін.;
б)визначення порядку, строків та працівників, відповідальних за реалізацію прийнятих рішень;
в)встановлення контролю за своєчасним і якісним виконанням управлінських рішень.
Питання, які обговорюються на оперативних нарадах, формулюються прокурором з урахуванням поточної оперативної обстановки, а також пропозицій працівників прокуратури.
На оперативній нараді приймається рішення, а також в обов’язковому порядку ведеться протокол. Рішення може бути не прийнято. Підписує керівник прокуратури та особа, що вела протокол.
32. Процедура підготовки та проведення оперативних нарад.
Підставами для проведення оперативної наради є план роботи прокуратури міста, району, вказівка прокурора, рішення попередніх оперативних, координаційних і міжвідомчих нарад, стан виконавчої й трудової дисципліни та ін.
Про порядок денний роботи оперативної наради, а також час і місце її проведення необхідно повідомляти завчасно, за два-три дні до наради. На оперативній нараді треба розглядати не більше двох питань, які вимагають попередньої підготовки. Доцільно, щоб з проектом рішень та порядком денним були ознайомлені всі учасники наради. З цією метою копії проектів цих документів вручаються працівникам прокуратури, а в разі необхідності — й іншим запрошеним учасникам наради.
Робота з організації та проведення оперативної наради покладається на прокурора міста, району, який визначає порядок денний, а також час проведення наради.
На оперативній нараді приймається рішення, а також в обов’язковому порядку ведеться протокол. Рішення може бути не прийнято. Підписує керівник прокуратури та особа, що вела протокол.
Черніченко:
В районних пр.. – проводить лише керівник прокуратури,
В обл. – проводять керівники (пр..області, заступники, начал.структур.підрозділів).
33.Рішення оперативних нарад: порядок їх оформлення, реалізації, зняття з контролю.
Рішення, прийняті на оперативній нараді, оформлюються протокольно. Протокол оперативної наради - це управлінське рішення, яке набуває сили після підписання його уповноваженою особою - керівником відповідного органу чи підрозділу прокуратури. Підписуючи протокол, прокурор (керівник підрозділу) контролює водночас якість його складення, достовірність поданого матеріалу, повноту та конкретність прийнятого рішення.
Не пізніше двох діб після завершення наради потрібно скласти її протокол.
Протокол оперативної наради — це документ, в якому фіксуються весь процес наради. а також рішення, які приймаються. Він підписується прокурором і особою, яка вела протокол.
Найважливішим завданням керівника є контроль за виконанням прийнятих рішень працівниками, яких вони стосуються. Невиконані завдання і нерозв'язані проблеми мають стати першим пунктом порядку денного наступної оперативної наради.
Зняття з контролю – коли повністю все виконано.