- •1. Опис проекту
- •1.1. Назва проекту, зміст, мета, призначення, цілі (економічні та соціальні), результат проекту.
- •1.2. Терміни виконання проекту, бюджет проекту, ресурсне забезпечення, основні ознаки проекту тощо.
- •1.3. Види проектів за класифікаційними ознаками, зовнішні та внутрішні фактори, що впливають на доцільність реалізації проекту тощо.
- •1.4. Класифікація проектів, середовище проектів та учасники проекту.
- •Зовнішнє середовище:
- •Внутрішнє середовище:
- •Учасники проекту та їх функції:
- •1.5. Життєвий цикл проекту з розподілом видів робіт за проектом за фазами, стадіями та етапами життєвого циклу проекту.
- •1.6. Можливі явні та неявні вигоди та витрати за проектом, приблизна (ймовірна) схема кількісної оцінки явних вигід і витрат за проектом, методичні принципи оцінки неявних вигід і витрат за проектом
- •2. Маркетинговий аналіз проекту
- •Оцінка ємності ринку
- •Оцінка привабливості галузі
- •Виявлення рушійних сил конкуренції
- •Аналіз конкурентів
- •Виявлення ключових чинників успіху
- •Аналіз споживачів
- •2.2. Аналіз ринку.
- •2.3. Концепція маркетингу.
- •3. Інституціональний аналіз проекту
- •3.1. Оцінка впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на проект.
- •3.2. Організаційний план проекту.
- •4. Екологічний аналіз проекту
- •Типи впливу проекту на навколишнє середовище
- •5. Соціальний аналіз проекту
- •5.1. Визначення прийнятності варіантів реалізації проекту з погляду користувачів, населення регіону, де здійснюється проект.
- •5.2. Розробка стратегії реалізації проекту, що дає змогу здобути підтримку населення, досягти цілей проекту та поліпшити характеристики його соціального середовища.
- •6. Фінансовий аналіз проекту
- •6.1. Аналіз фінансово – економічного стану підприємства, яке реалізує проект.
- •6.2. Оцінка витрат за проектом з обґрунтуванням потреби у фінансуванні та зазначення джерел фінансування проекту. Проектний грошовий потік
- •6.3. Розрахунок показників ефективності проекту з урахуванням ризиків та невизначеності.
- •6.4. Динамічний аналіз беззбитковості проекту.
1.5. Життєвий цикл проекту з розподілом видів робіт за проектом за фазами, стадіями та етапами життєвого циклу проекту.
Життєвий цикл проекту можна поділити на три фази: передінвестиційна, інвестиційна та експлуатаційна.
Передінвестиційна фаза:
Переідентифікаційна стадія (передбачає аналіз потенційного попиту на послуги торгово-виставкового центру, оцінку рівня безробіття по м. Києву, аналіз зовнішніх джерел фінансування, оцінку наявної матеріальної та технічної бази, оцінку обсягів інвестицій у проект, розгляд можливих економічних та організаційних обмежень, розробку стратегії та тактики ведення комерційних переговорів, оцінку правового ризику).
Ідентифікаційна стадія (передбачається оцінка впливу факторів на відхилення за обсягом збуту, аналіз динаміки обсягу збуту продукції та послуг торгово-виставкового центру, аналіз збуту продукції та послуг за сегментами споживачів).
Стадія підготовки (здійснюється оцінка достатності наявних ресурсів, оцінка наявності резервів часу та коштів при виникнення ускладнень у ході реалізації проекту, аргументування місця розташування торгово-виставкового центру, масштабу проекту, технології та обладнання, розрахунок інвестиційних та поточних витрат, порівняння альтернативних проектів, оцінка майбутніх вигід, визначення терміну окупності вкладених інвестицій).
Стадія розробки та експертизи:
- на етапі детального аналізу здійснюється оцінка рівня конкуренції, аналіз ситуації на ринку, аналіз цін на ринку за останній рік, аналіз попиту на продукцію та послуги проекту, розробка реклами та маркетингових заходів, оцінка масштабу і терміну здійснення проекту, вибір технологічного процесу, оцінка інвестиційних та операційних витрат, вибір варіанту реалізації проекту, розрахунок основних економічних показників, оцінка можливих екологічних наслідків реалізації проекту, розробка заходів щодо запобігання шкоди навколишньому середовищу, визначення прийнятності реалізації проекту з погляду населення міста, забезпечення підтримки проекту на всіх стадіях його реалізації з боку населення міста, вплив проекту на соціальне середовище, визначення цінності проекту для населення, оцінка впливу проекту на соціально-економічну ситуацію в місті, визначення економічної цінності та економічної привабливості проекту;
- на етапі експертизи йде підготовка обґрунтованих висновків для прийняття рішень щодо технічної можливості та технологічної доцільності реалізації проекту.
Стадія детального проектування (здійснюється відбір можливостей та доцільності, пуск і налагодження, вибір місця розташування з урахуванням місцевої інженерної та транспортної інфраструктури, вибір і обґрунтування технології, придбання та монтаж устаткування, підготовка та освоєння виробничих процесів, організація транспортних перевезень, підготовка технічних фахівців, технічна надійність в експлуатації, розробка календарного плану для контролю робіт на будівництві та етапів фінансування, підготовка будівельної документації (ліцензії, кошториси, договори і т.п.).
Інвестиційна фаза:
Стадія підготовки та проведення тендерів (відбувається підготовка, розробка і оформлення комплексної тендерної документації, розміщення інформації про торги, розгляд цінових пропозицій,укладення контрактів на будівництво, монтаж, поставку тощо).
Стадія будівництва:
- на етапі інженерно-технічного проектування відбувається підготовка ділянки для забудови, спорудження будівель, поставка та монтаж устаткування, складання календарних графіків виконання всіх будівельних робіт, здійснюють перелік технологічних операцій із зазначенням обладнання, технологічного оснащення, розрядів робіт і норм часу;
- на етапі будівництва проектованого об'єкта здійснюється підготовка ділянки та проведення підготовчих робіт під наступні види робіт, спорудження будівель та інші цивільні будівельні роботи, поставка й монтаж устаткування;
- на етапі виробничого маркетингу здійснюється організація роботи каналів розповсюдження, розробка реклами, цінове стимулювання покупців, продавців і посередників, розробка рекламних заходів для збільшенню попиту;
- на етапі набору і навчання персоналу здійснюється формування вимог до претендентів та їх відбір.
Стадія введення в експлуатацію передбачає комплекс заходів, які направлені
на введення в експлуатацію торгово-виставкового центру.
Експлуатаційна фаза:
Стадія виробничої експлуатації (передбачає аналіз показників прибутку торгово-виставкового центру).
Стадія заключної оцінки проекту передбачає аналіз показників діяльності, характеристику діяльності торгово-виставкового центру, аналіз наявності та використання основних засобів та оборотних активів, аналіз наявності та використання трудових ресурсів.