1.2. Терміни виконання проекту, бюджет проекту, ресурсне забезпечення, основні ознаки проекту тощо.

Терміни виконання проекту: 2 роки. Цей період включає будівництво торгово-виставкового центру, проведення необхідних робіт (пов’язаних з введенням його експлуатацію) та початок самої експлуатації.

Бюджет проекту: 300 млн. грн..

Ресурсне забезпечення проекту: Залучення позикових коштів (кредит). Також необхідними є залучення матеріально-сировинних, трудових (робоча сила), інформаційних, енергетичних ресурсів.

Основні ознаки проекту: Будівництво триватиме 2 роки ( квітень 2013р. – травень 2015р.). Місце реалізації проекту – м.Київ, вул. Онуфрія Трутенка, 34. Загальна площа проекту 60 000 кв. м., площа наземного паркінгу складе 20 000 кв. м. Ціновий сегмент, в якому заплановано роботу торгово-виставкового центру, передбачає задоволення потреб споживачів з різним рівнем доходу. На будівництво планується витратити 300 млн. грн. Життєвий цикл проекту становить 10 років (з можливим продовженням). Проект має окупитись за 1,5-2 роки. Заплановано створення близько 300 робочих місць.

1.3. Види проектів за класифікаційними ознаками, зовнішні та внутрішні фактори, що впливають на доцільність реалізації проекту тощо.

Класифікаційні ознаки проекту:

1. За класом проекту: монопроект.

2. За типом проекту: економічний.

3. За видом проекту: комбінований (інвестиційний т освітній).

4. За тривалістю проекту: короткостроковий.

5. За масштабом проекту: середній.

6. За складністю: простий.

7. За вимогами до обмеженості ресурсів: монопроект.

8. За значущістю: локальний.

9. За характером проекту: вітчизняний.

10. За вимогами до якості й засобами її забезпечення: стандартний.

11. За характером цільового завдання: маркетинговий.

12. За об’єктом інвестування: реальний.

13. За ступенем обов’язковості: необов'язковий.

14. За ступенем терміновості: той, який може бути відкладеним.

Внутрішні фактори:

• інвестиційні (залучення підприємством інвестицій для забезпечення реалізації проекту);

• виробничі (залучення необхідних новітніх технологій та устаткування для будівництва та майбутньої експлуатації в самому торгово-виставковому центрі);

• матеріально-технічна база (підписання контрактів на вигідних умовах із вітчизняними підприємствами щодо постачання необхідних матеріалів. Закупівля технологій та устаткування планується на європейських ринках, оскільки дані ринки пропонують більш новітню і якісну продукцію);

• кадрові (передбачає добір та найм висококваліфікованого персоналу, проведення тренінгів, додаткового навчання та перекваліфікації);

• інфраструктурні (врахована наявна розвинена інфраструктура, а саме зв’язок, транспорт, телекомунікації, реклама тощо, що сприятиме ефективному просуванню послуг проекту);

• збутові (збутова політика підприємства передбачає вигідні умови для споживачів та високий рівень конкурентоспроможності).

Зовнішні фактори:

• політичні (різноманітні політичні зміни можуть ставити під загрозу ефективність реалізації проекту, тому важливим є стабільність уряду, державна політика приватизації, державний контроль і регулювання діяльності підприємств. Дані фактори характеризують сприяння держави ефективній реалізації проекту);

• правові (законодавча база країни дозволяє врегулювати конфлікти, відстояти свої права у боротьбі з конкурентами, якщо вони використовують методи недобросовісної конкуренції);

• економічні (на реалізацію проекту негативно впливає низький рівень підтримки національних виробників, нестабільність національної валюти, низький рівень кваліфікації працюючого населення, неефективна податкова система, рівень інфляції, рівень безробіття, умови отримання кредиту в банку та ставки банківського відсотку);

• соціальні (на реалізацію проекту позитивно впливає підтримка зі сторони місцевого населення, ефективна реклама, розвиненість трудового законодавства. Але є негативний вплив, а саме невисокий рівень життя (низький рівень доходів населення). Склад та структура споживачів послуг проекту визначається за ознаками, а саме віком, статтю, рівнем освіти, кваліфікацією, якістю робочої сили, релігійною приналежністю, наявністю та потенційною кількістю робочої сили);

• науково-технічні (доступ до ринку новітнього обладнання, необхідного для проекту, передбачає використання інноваційних і ефективних технологій та обладнання);

• культурні (можливість створення культурних зв'язків та міжнародної співпраці, підвищення культурного розвитку може бути використаний для створення сприятливого іміджу регіону на ринку споживачів послуг торгово-виставкових організацій);

• природні (доступність сировини за рахунок укладання договорів з постачальниками на вигідних умовах, які можуть бути змінені в будь-який час. Проект не передбачає негативний вплив на природне середовище, в якому він буде реалізований);

• конкуренція (можливий відтік капіталу та споживачів, або навпаки).