- •Сущность и основные принципы планирования деятельности предприятий.
- •Риски, их классификация ,прогнозирование рисков, методы снижения исков.
- •Место возникновения рисков:
- •По управляемости:
- •По степени вероятности наступления рисков:
- •По уровню влияния на формирование устойчивых тенденций:
- •Планирование как подсистема управления деятельностью предприятия.
- •5.Оценка и планирование конкурентоспособности предприятия: методы, показатели.
- •6.Система планов предприятий, их взаимоувязка.
- •По охвату деятельности объектов планирования:
- •По временному горизонту п:
- •По степени конкретизации параметров развития:
- •По признаку временной ориентации:
- •По уровню директивности планов:
- •По целевым приоритетам планы делятся на:
- •По видам деятельности:
- •7.Разделы и показатели плана по труду и заработной плате, их характеристика
- •1.Численность и профессиональный состав работников(1 план или раздел)
- •2.План по мотивации и стимулированию труда(2 план или разел)
- •3.План по расходам на оплату труда (3 план или раздел)
- •8.Система плановых показателей предриятия сферы услуг, их назначение и взаимоувязка.
- •Виды плановых бюджетов и порядок их взаимоувязки
- •Основные бюджеты (обязательные):
- •Формирование бюджетов подразделений.
- •Планирование налоговых выплат по направлениям платежей и видам деятельности.
- •12. Планирование численности различных категорий работников предприятий в зависимости от вида деятельности, объема работ, фондовооруженности труда.
- •1.Численность и профессиональный состав работников(1 план или раздел)
- •13.Програмно-целевое планирование, его значение в решении наиболее важных проблем в развитии сферы услуг.
- •14.Расчет и обоснование плановых заданий по фонду заработной платы предприятий для различных категорий работников.
- •15. Информационное обеспечение процесса планирования деятельности предприятий.
- •16.Бизнес-план предпринимательского проекта, его задачи, функции и цели разработки.
- •17. Расчет и обоснование плана прибыли, методы расчета и оптимизации.
- •18. Структура и содержание разделов бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •Расчет основных показателей эффективности деятельности:
- •Вопрос 19
- •Вопрос 20
- •22. Порог рентабельности предприятий, методы его расчета, назначение.
- •23. План оборота по реализации продукции и услуг, его обоснование с учетом емкости рынка, методов продвижения и рентабельности продаж.
- •24.Логика и порядок разработки комплексных целевых программ. Типовые формы программ.
- •25.Содержание и значение план себестоимости услуг и порядок его разработки.
- •26. Организация процесса разработки планов на предприятии.
- •27.План производства продукции и услуг, его обоснование и ресурсное обеспечение.
- •28. Методика планирования и прогнозирования объема деятельности предприятий с учетом цели и решаемых задач.
- •29. Финансовое планирование на предприятиях сферы услуг, принципы, задачи структура планов.
- •29.Контроль выполнения плановых заданий, его значение, функцииорганизация и оценка эффективности.
- •Вопрос 30
- •31.Баланс доходов и расходов предприятий – его место в финансовом планировании.
- •32.Стратегическое планирование на предприятии:сущность,методы, обоснования бюджетов по структурным подразделениям.
- •33. . Бюджетирование на предприятиях сферы услуг: назначение, методы обоснования бюджетов по структурным подразделениям.
- •Формирование бюджетов подразделений.
- •34.Организация реализации планов на предприятии.
- •Вопрос 35
- •36. Показатели эффективности хозяйственной деятельности:методы их расчёта
- •38.Контроллинг в системе обоснования и организации выполнения планов.
- •39.Планирование инвестиций: обоснование потребности и источника получения инвестиций.
- •40.Сводный финансовый план предприятия и порядок обоснования его показателей.
- •41.Порядок планирования смешанных затрат (издержек)
- •Процент за кредит ,Командировочные расходы,Представительские расходы,Расходы на подготовку кадров,Расходы на рекламу
- •44.Планирование конкурентоспособности предприятий с учётом конкурентных позиций и учётов роста
- •45. Технология планирования: этапы и последовательность обоснования планов.
- •46. Прогнозные расчеты и их использование в плановой деятельности.
- •47 Эффективность плановых расчетов: показатели, методы расчетов.
- •Плановые расчеты и показатели
- •Мотивация предусматривает собой разработку различных положений о вознаграждении сотрудников.
- •50. Операционные бюджеты
40.Сводный финансовый план предприятия и порядок обоснования его показателей.
Основная цель разработки этого плана – обеспечение сбалансированности потребностей в финансовых ресурсах и источниках их получения, выработке мер по их оптимизации и эффективному использованию. В соответствии с этим в сводном финансовом плане отражается движение финансовых ресурсов по источникам и использованию (балансовый метод).
Источники финансовых ресурсов |
Направление использования финанс. ресурсов |
1. Прибыль от реализации |
1. Платежи в бюджет из прибыли |
2. Прибыль от внереализационых операций |
2. Отчисления в резервный фонд |
3. Начисленная амортизация |
3. Отчисления в фонды накопления (инвестиций) и потребления (соц. выплаты) |
4. Дл\ср кредиты и займы |
4. Выплачиваемые дивиденды |
5. Ссуды на пополнение оборотных средств |
5. Дл\ср инвестиции |
6. Целевое финансирование и поступления из бюджета и внебюджетных фондов |
6. Погашение дл\ср ссуд и выплата по ним процентов |
7. Дополнительная эмиссия акций и облигаций |
7. Пополнение оборотных средств |
8. Безвозмездная финансовая помощь и прочие поступления |
8. Прочие расходы финансовых ресурсов |
Итого поступлений финансовых средств |
Итого использования финансовых ресурсов |
Если поступления и использование финансовых ресурсов не сбалансировано, то осуществляется уточнение всех планов до их сбалансированности. При взаимоувязи показателей определяются наиболее критические, что позволяет определить причины и разработать меры по оптимизации решний в формировании и использовании финансовых ресурсов.
41.Порядок планирования смешанных затрат (издержек)
затраты, часть которых в соответствии с установленными нормами для целей налогообложения может включаться в себестоимость, а сверх норм покрывается за счет прибыли: процент за кредит, командировочные расходы, представительские расходы, расходы на рекламу, образование страховых фондов и т. д.
Смешанные издержки (Mixed Costs). В реальной практике оценки проектов часто встречаются издержки, содержащие в себе компоненты переменных и постоянных затрат.
Некоторые из этих издержек, например, заработная плата или общие административные расходы, могут изменяться не совсем прямо пропорционально объему и в то же время не быть постоянными. Они могут быть обозначены как смешанные (полупеременные). Такие издержки можно разбить на переменные и постоянные компоненты и рассматривать их отдельно.
Процент за кредит ,Командировочные расходы,Представительские расходы,Расходы на подготовку кадров,Расходы на рекламу
Смешанные затраты состоят из постоянной и переменной частей. Примеры таких затрат: почтовые и телеграфные расходы, затраты на текущий ремонт оборудования и т. п. В дальнейшем величиной смешанных затрат можно пренебречь ради ясности изложения. При конкретных же расчетах, если вам необходима точность, придется выделять постоянную и переменную «доли» в смешанных затратах и причислять эти «доли» к постоянным и переменным затратам соответственно. Чтобы не затемнять суть дела, абстрагируемся сейчас также от налога на добавленную стоимость (будем брать сразу чистую выручку от реализации) и налога на прибыль.
43.Плановый баланс, его содержание,назначение и порядок обоснования его показателей.
Сводный баланс активов и пассивов предприятия (плановый баланс).
Этот баланс разрабатывается на основе данных плана доходов и расходов и платежного календаря. Основная цель этого баланса заключаются в формировании:
Ликвидности предприятия и условий ее обеспечивающих
Плановых расчетов кредитоспособности и отражение их в балансе
Условий капитализации предприятия и повышения его стоимости, например, засчет чистой прибыли
фонд
накопления
увеличение
себестоимости капитала
предприятия
увеличивается
стоимость предприятия.
При внутреннем планировании баланса необходимо соблюдать специфические правила структурирования и оценки, в частности для текущего и ср\ср планирования предполагается определение показателей строго по статьям баланса, для дл\ср – по укрупненной структуре. Оценка отдельных статей баланса производится по одним и тем же правилам, т.е. с применением дисконтируемых величин или с учетом текущих цен.
При традиционном планировании вначале определяются активы, а затем – пассивы баланса, т.е. для активов принимаются во внимание плановая производственная программа и план по развитию потенциала предприятия. Соотношение между объемами запасов и реализации определяются на основе внутреннего норматива оборачиваемости, например, в сфере услуг max норматив оборачиваемости – 30 дней. Необходимо сформировать предельное соотношение между объемом реализации и дебиторской задолженностью, не более 10 дней. И предельное соотношение между внеоборотными и оборотными активами,
т.е. оборотных активов должно быть ≥ внеоборотных активов.
Статьи
пассива баланса планируют последовательно
во взаимосвязи с планируемой структурой
капитала и источниками финансирования.
Отправной точкой является определение
объема собственного капитала, разность
между
активов и собственным капиталом
составляет потребность в заемном и
привлеченном капитале. Данные о структуре
заемного капитала получают при
планировании платежного календаря и
затрат. Далее определяют соответствие
собственного и заемного капитала,
которое должно поддерживаться в
определенных пределах с учетом структуры
актива баланса. При дл\ср планировании
баланс составляется на основе оценок
статей активов по восстановительной
стоимости. При этом следует соблюдать
требования горизонтальной и вертикальной
структуризации баланса.
Внутренний плановый баланс дополняется финансовыми показателями и критериями по источникам формирования активов и увеличения активов.
Критериями оценки являются сл показатели:
1. Работающий капитал д.б не меньше текущих пассивов
2. Собственные оборотные средства должны быть не менее 20%
СобственныеОборотныеСредства=СобственныйКапитал+ДолгосрочныеЗаймы – внеоборотные активы
Показатель абсолютной ликвидности д.б. не мене коэффициента 0.2
- абсолютная
ликвидность
- расчетный счет,
касса, ликвидность ценных бумаг
- текущая кредитная
задолженность: расчеты с поставщиками,
бюджетом, з\пл
4.
- показатель срочной
ликвидности;
- готовая продукция
5.
- текущая ликвидность.
Этот показатель является основным в
законе о банкротстве.
- все оборотные
активы, кроме просроченной дебиторской
задолженности
6. Коэффициент автономии, т.е. отношение собственных средств к итогу баланса нетто д.б. > 0,5
7. Коэффициент финансовой устойчивости, т.е. отношение собственных средств (капитала) к кредитной задолженности и заемным средствам
Кроме виртуального формируется торговый и налоговый балансы для оценки внешними инвесторами. Эти балансы формируются на основании информации внутреннего планового баланса; эти балансы отличаются тем, что в них отражается картина развития в соответствии с определенной политикой распределения прибыли и формирования резервов. Эта политика может проводиться с альтернативными расчетами и вызывать в зависимости от метода оценки изменения капитала и активов. Капитализация предприятия – рост стоимости данного предприятия.
