Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОТОВЫЕответы по планированию.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
968.7 Кб
Скачать

22. Порог рентабельности предприятий, методы его расчета, назначение.

Раздел Финансового плана «Расчет точки достижения самоокупаемости и определение запаса финансовой прочности (при заданном плановом объеме реализации)».

Точка самоокупаемости=т.безубыточности=порог рентабельности

- это такой объем продаж (выручки, валовых доходов), который обеспечивает безубыточную работу предприятия, но не приносит прибыли. Цель расчета этого показателя – это определение минимально допустимого объема реализации продукции.

Точка безубыточности может рассчитываться в натуральном или стоимостном выражении. Расчет в натураль­ном выражении может быть произведен, если выпускается один вид продукции. Объем продаж в точке безубы­точности К в стоимостном выражении равен

где - постоянные затраты; - переменные затраты в точке безубыточности.

В стоимостном выражении уровень безубыточности про­даж полезен для того, чтобы знать, какая сумма потребуется для покрытия затрат.

Расчет в стоимостном выражении универсален и применяется как при производстве монопродукции, так и при большой номенклатуре изделий. В стоимостном выражении уровень безубыточности опре­деляется по следующей формуле:

Точка безубыточности (ниже этого уровня реализация товара не выгодна) = Постоянные издержки / (1 – (Переменные издержки / Выручка))

Выручка – это объем продаж в стоимостном выражении.

Постоянные издержки = Заработная плата + ЕСН + Аренда + + Амортизация.

Переменные издержки = Реклама + Оборотные фонды + Канцелярские принадлежности + Прочие расходы.

Количество реализуемой продукции: = Сумма постоянных затрат/ (Цена реализации – Переменные затраты на 1 ед. затрат)

Сумма реализуемой продукции (Валовый доход) = Сумма постоянных затрат/ (1- Переменные затраты).

Рассчитанный т.о. объем реализации (валовые доходы) сравнивается с планом реализации и определяется запас финансовой прочности (ЗПФ):

Запас финансовой прочности = Выручка – Точка безубыточности абсолютном выражении)

Запас финансовой прочности = (Валовый доход – Точка безубыточности) / Валовый доход * 100% (в относительном выражении)

Запас финансовой прочности позволяет судить о том, в какой мере предприятие способно выдержать снижение выручки без серьезного ущерба для своего финансового положения

23. План оборота по реализации продукции и услуг, его обоснование с учетом емкости рынка, методов продвижения и рентабельности продаж.

Раздел финансового плана «План объема реализации продукции услуг в целом по предприятию и по основным видам деятельности».

Цель – обоснование такого объема реализации при заданном уровне цен, который обеспечит необходимую прибыльность работы предприятия. Показателями этого плана являются:

  • Выручка от продаж товаров и услуг в целом и по основным видам деятельности

  • Объем производства товаров и услуг (производственная программа)

  • Объем валовых доходов, т.е. выручка нетто (выручка без стоимости сырья)

При обосновании этого плана учитываются: план комерч.деятельности, план маркетинга, бюджет рекламы

эти показатели имеют высокую степень подконтрольности и частичную управляемость.

Это предопределяет смысл расчета этих показателей от заданного уровня прибыльности и издержкоемкости, поэтому на первом этапе осуществляется прогнозный расчет необходимого объема реализации, а затем возможный объем реализации.

3 этапа расчета показателей:

1этап: Производится прогнозный расчет выполняется в 3-х вариантах:

  • Min допустимый (необходимый объем)

  • Max возможный

  • Средний, наиболее вероятный

Вариантность расчетов дает возможность, во-первых, учесть возможные факторы, влияющие на деятельность предприятия; во-вторых, предусмотреть варианты предотвращения негативных тенденций и условий в развитии предприятия. Прогнозы объема реализации служат исходной базой для обоснования этого плана.

При обосновании этого плана учитывается:

  • Емкость рынка и доля предприятия на этом рынке

  • Конкурентные позиции предприятия в плановом периоде

  • Меры по стимулированию сбыта

  • Ценовая политика

  • Уровень использования ресурсов предприятия в плановом периоде.

2этап: разработка производственной программы. ПП обосновывается по номенкулатеру производимых продукций и услуг, по кол-ву и при необходимости по сумме.

В этом плане отражается возможность выпуска запланированного с реализации объема продукции и услуг на ее основе

На ее основе опр-ся потребность в сырье, материалов для производственных нужд а также доп.закупка оборудования и ср-в механизации

Р+Зк(н)+Вп=Знф+П (Реализация, Запасы на конец, Прочее выбытие, Запасы на начало, Поступления)

3этап: Определение валовых доходов

Плановый объем реализации и производ-ая прога служит базой д/определения плана валовых доходов, т.е. это объем реализации без НДС и стоимости сырья.

Объем валовых доходов рассчитывается с учетом оптимизации структуры как цены реализации и цены покупки сырья, а также ассортимента и объема реализации.

4этап: Расчет точки самоокупаемости . Запасы финн прочности

.