Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Раздел II. бизнес идеяdocx.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
73 Кб
Скачать
☆

7.3.1. Количество операционных циклов и объём товаров за цикл и планируемое количество циклов:

Показатели

Месяц

Квартал

Год

Операционных циклов

300

900

3600

Объём товаров за цикл

78000

234000

949000

Объём товаров за планируемое количество циклов

7.5. Планируемая доля запаса и доля потерь

Наименование продукции

Доля запаса, %

Доля потерь, %

Глазированные сырки

15%

3%

7.6. План производства продукции на месяц, квартал, год:

Наименова-ние продук-ции

Планируемый объём продаж, ед.

Планируемый объём запасов, ед.

Планируемый объём потерь, ед.

Расчётный объём производства, ед.

Вывод:

8. Организационный план

8.1. На предприятии ЗАО «Зеленоградское» работает 6 человек.

8.2. Планированное расписание на предприятии:

Режим работы:

сменный (2 через 2);

Продолжительность рабочего дня:

смена 10 ч.;

8.3. Кадровая политика и стратегия: управление производством осуществляется двумя людьми, которые имеют значительный стаж работы. На производство принимаются только высококвалифицированные работники с опытом работы. Сотрудники без опыта проходят специальные курсы по подготовке кадров.

9. Финансовый план

Себестоимость – текущие затраты на с/х предприятии на производство продукции и ее реализацию, выраженные в денежной форме.

Таблица 9.1: Себестоимость производства ед. продукции

Статьи калькуляции

%

Сумма, р.

Сырье и материалы

41

1,44

Энергия на технологические цели

3,2

0,11

Эксплуатационные расходы

14,8

0,52

З/п производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды

17

0,6

Общепроизводственные расходы

10

0,35

Амортизация

9,9

0,34

Коммерческие расходы (упаковка)

4,1

0,14

Всего по статьям себестоимости

100%

3,5

9.2. Цена реализации единицы продукции, услуг:

Цена реализации = = = = 5 руб.

9.3. Критический объем продукции в стоимостном измерении:

Кр. объем = = =3321500руб.

9.4. Расчёт чистой прибыли и рентабельности:

Показатели

Сумма (тыс. руб.)

Выручка от реализации

949000 * 5 = 4745000 руб.

НДС

4745000 * 0,18 = 854100 руб.

Валовая прибыль

4745000 - 3321500 = 1423500 руб.

Налог на прибыль

1423500 * 0,2 = 284700 руб.

Чистая прибыль

1423500 – 284700 = 1138800 руб.

Рентабельность

1138800 / 3321500 = 34 %