Оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства методом інтегральної оцінки

Мета заняття: розрахунок інтегральних показників конкурентоспроможності, заснованих на відносній площі радара, побудованого всередині оцінного кола.

Завдання:

1. Ознайомитися з методичними основами розрахунку інтегрального показника конкурентоспроможності (КСП) підприємства.

2. Розрахувати значення кута для використовуваних чинників.

3. Перекласти вартісні значення використовуваних чинників у сантиметри, з огляду на вплив стимуляторів і дестимуляторів.

4. Для коректності порівняння деяких показників по підприємствах розрахувати їхні розміри на одиницю робіт.

5. Розрахункові дані зводити в таблицю і привести еталонні значення чинників.

6. Зробити відповідні висновки і запропонувати заходи щодо підвищення рівня КСП аналізованих підприємств.

Порядок виконання:

1. Як інтегральний показник оцінки КСП підприємства пропонується відносна площа радара (ДО), побудованого всередині оцінного кола за порівнюваними показниками (рис.. 10.1):

ДО=Sp / S,

де Sp - площа радара, см²;

S - загальна площа оцінного кола дорівнює ПR2;

R - довільний радіус оцінного кола, см.

Рис. 10.1 - Радар конкурентоcпроможності

F , …F, - фактори, числові значення яких наведені у табл. 9.1

Площа радара ДО, у свою чергу, визначається за формулою

, (10.1)

де - значення показників, переведені в сантиметри;

 - кут між найближчими показниками.

2. Радар КСП підприємства будують з дотриманням таких принципів:

1. Всі оцінні показники мають однакову «вагу», тому коло поділяється радіальними оцінними шкалами на рівні сектори, число яких дорівнює числу оцінюваних параметрів. Значення кута  =360 /n, де n - число показників.

2. У міру віддалення від центра кола значення показника поліпшується, якщо показник є стимулятором (тобто позитивно впливає на рівень КСП підприємства), і погіршується, якщо показник є дестимулятором.

3. Шкали на радіальних прямих градуюють так, щоб усі значення показників лежали всередині оцінного кола.

Переведення вартісних значень показників у сантиметри здійснюють за такою пропорцією

Фондовіддача (f): 2 грн. - 10 см,

1,82 грн. - х см, х = 1,8210/2 = 9,31 см і та ін.

Для значень собівартості (С), оскільки вона є дестимулятором (чим вище С, тим менше КСП), переведення у сантиметри здійснюють за формулою х=10-х (х із пропорції, наведеної вище).

Як бачимо, чим більш конкурентноздатним є порівнюване підприємство, тим більше площа, займана радаром і, отже, коефіцієнт КСП підприємства ближче до одиниці.

3. Вихідні дані (базовий варіант) приведені в табл. 10.1.

Таблиця 10.1

Підпри-ємства	Показники, n
	Обсяг робіт, тис. грн.	Собівар-тість робіт, тис.грн.	Чистий прибуток, тис.грн.	Фондо-віддача, грн.	Коефіцієнт зворотності зворотних фондів, разів
	Q	С	Пр	f	k0
П-1	2327,6	2463,3	89,1	1,82	6,96
П-2	2042,0	2129,7	91,0	0,95	8,24
П-3	1169,1	1121,1	72,4	1,14	4,87

4. Розрахункові значення подати за зразком, наведеним в табл. 12.2

Таблиця 10.2

Підпри-ємства	Обсяг робіт		Собівар-тість на одиницю робіт		Чистий прибуток на одиницю робіт		Фондо-віддача		Коефіцієнт зворотності зворотних засобів
	Q	a1	C/Q	a2	Пр/Q	a3	F	a4	k0	a5
	тис.грн.	см	грн./ грн.	см	грн./грн.	см	грн./ грн.	см	раз	см
П-1
П-2
П-3
П-еталон		10		10		10		10		10

5. Розрахувати рівні КСП аналізованих підприємств за формулою (10.1), присвоїти їм ранги. На основі отриманих даних проаналізувати сформовану ситуацію і запропонувати заходи щодо збільшення рівня конкурентоспроможності відстаючих підприємств.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

0. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-208с.

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 1985.-327с.

0. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Уч.-метод. пос. - М.: Финансы и статистика, 1997.- 248с.

0. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. -СПб.: ПитерКом, 1999.-416с.

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика,1989.-519с.

2. Блинов В.И. Математические основы менеджмента. -К.: МАУП, 1997.-68с.

0. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-160с.

0. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1998.-296с.

1. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. -М.: Изд-во ПРИОР, 1998.-176с.

2. Забелин П.В., Моисеева Н.Н. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. - М.: Информ.-внедренческий центр “Маркетинг”, 1998.-195с.

3. Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночных отношений. - Харьков: ХГЭУ, 1997.-248с.

4. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. -М.: Информ.-изд. дом “Филинъ”, 1998.-272с.

5. Карлофф Б. Деловая стратегия. Концепция, содержание, символы. - М.: Экономика, 1991.-239с.

6. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник. М.: Русская деловая литература, 1998.-768с.

7. Маренич А., Астахова И. Управление конкурентоспособностью предприятия // Бизнес-информ. - 1996. - №5. - С. 23-27.

8. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. - М.: Сирин, 1998.- 257с.

9. Петров А.М. Методология выработки стратегии предприятия. - СПб.: УЭФ, 1992.-127с.

10. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Междунар. отношения, 1993.-896с.

11. Райан Б. Стратегический учет для руководителей. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-616с.

12. Стратегическое планирование/ Под ред. Э.А. Уткина. - М.: ААиИ “Тандем”, изд-во ЭКМОС, 1998.-440с.

13. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под общ. ред. А.П. Градова, - СПб.: Спецлитература, 1996.- 510с.

14. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576с.

15. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: ААиИ “Тандем”, Изд-во ЭКМОС, 1997.-400с.

16. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Уч. пособие. - М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-синтез”, 1997. - 304с.

17. Френкель А.А. Математический анализ производительности труда.-М.: Экономика, 1968.-

18. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Бассам Сайел Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. -М.: Аланс, 1997.- 288с.

19. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. -М.: Финансы и статистика, 1998.-128с.

20. Экономическая стратегия фирмы: Уч. пособие/ Под ред. А.П. Градова, - СПб.: Спецлитература, 1999.- 589с.

21. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. -М.: ААиИ “Тандем”, изд-во “Гном-пресс”, 1998.-384с.

НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ

Методичні вказівки до практичних занять з дисципліни "Стратегічне управління підприємством" ( для студентів 5 курсу денної форми навчання за фахом 7.050.107 – Економіка підприємства)

Укладач: Тищенко Олександр Миколайович

Відповідальний

за випуск: Торкатюк В. І.

Редактор: Аляб'єв М.З.

План 2002, поз. 322

____________________________________________________________________

Підп. до друку 28.10.02 Формат 60 х 84 1/16

Папір офісний Друк. на ризографі. Умовн.-друк. арк. 2,0

Тираж 100 прим. Зам. №_______________ Ціна договірна

___________________________________________________________________

Сектор оперативної поліграфії ІОЦ ХДАМГ

61002, м. Харків, вул.Революції,12

33