1. Определение состава и численности персонала фирмы. Расчет затрат на оплату труда.

Персонал предприятия – это общая численность работников, выполняющих различные функции в процессе производства, управления и обслуживания. Выделяют следующие категории персонала : административно-управленческий персонал, служащие и специалисты, вспомогательные рабочие и младший обслуживающий персонал.

Административно-управленческий персонал (АУП) – работники, выполняющие административно распределительные функции по управлению организацией.

Специалисты – это работники, обеспечивающие подготовку, разработку организационно-управленческих решений и осуществляющие текущее наблюдение за ходом их выполнения.

Служащие – это работники, осуществляющие первичный учет, оформление документов и т.д.

Основные рабочие – это работники, выполняющие на предприятии операции основного технологического процесса.

Вспомогательные рабочие – это работники, занимающиеся обслуживанием оборудования и основных рабочих.

Младший обслуживающий персонал (МОП) – это работники, занятые поддержанием чистоты на рабочих местах, в помещениях и на территории организации.

Списочная численность персонала – это совокупность работников, с которыми организация находится в соответствующих гражданско-правовых отношениях на постоянной, временной, сезонной или разовой основах вне зависимости от их участия в работе на дату или период рассмотрения, включая работающих надомниками, вахтовым методом, по совместительству или по договору подряда.

Явочная численность персонала – это совокупность работников, которые должны фактически участвовать в выполнении производственного процесса постоянно.

Явочная численность основных рабочих определяется по формуле:

Ч_я = ] Ч _i [,

где Ч_i – явочная численность основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, которая определяется по формуле:

Ч_i = N_i t_i / (260 · 8),

где N_i – количество продукции каждого вида, выпускаемой за год, t_i – трудоёмкость единицы продукции каждого вида. Эти данные приведены в таблице 1. 8 часов – продолжительность рабочей смены, 260 рабочих дней в году.

Ч_А = ] (N_A * t_A) / (260 * 8) [ = (23000*3,78)/(260*8) = 41 чел.

Ч_B = ] (N_B * t_B) / (260 * 8) [ = 34 чел.

Ч_C = ] (N_C * t_C) / (260 * 8) [ = 48 чел.

Ч_я = ] Ч_А + Ч_B + Ч_C [ = 41+34+48 =123 [чел.]

Списочная численность основных рабочих определяется по формуле:

Ч₀ = ] 1,1 * Чя [ = 1,1*123 =135 [чел.]

Заработная плата – это величина вознаграждения за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества труда и условий выполняемой работы. Сдельная форма оплаты труда производственных рабочих применяется при возможности количественного измерения результатов труда, зависимости этих результатов от самого рабочего, преобладании ручных или машинно-ручных процессов, возможности текущего контроля качества продукции самим рабочим, устойчивом спросе на продукцию. Соответственно месячная заработная плата основных рабочих по каждому виду изделий определяется по формуле:

Р_З.О.Р.i = (t_i * Р_Чi * N_i) / 12,

где Р_Чi – часовая тарифная ставка основных рабочих, приводится в таблице 1.

P_З.О.PA = (t_A * Pч_А * N_A) / 12 = (3,78*69*23000)/12 = 499905 руб.

P_З.О.PB = (t_B * Pч_B * N_B) / 12 = 172574 руб.

P_З.О.PC = (t_C * Pч_C * N_C) / 12 = 266347 руб.

Средняя месячная заработная плата одного основного рабочего определяется по формуле:

P_З.О.М. = Ч₀

P_З.О.М. = (499905+172574+266347)/148 = 6343 руб.

Повременная форма оплаты труда предусматривает оплаты труда в соответствии с величиной отработанного времени по данным табельного учета и тарифной ставкой, учитывающей сложность выполняемых работ вне зависимости от объемных показателей работы. При этой форме оплаты основное внимание уделяется качеству работы. Эта форма оплаты труда применяется для оплаты труда всех остальных категорий работников.

Вспомогательные рабочие занимаются обслуживанием оборудования и основных рабочих (наладчики оборудования, ремонтные рабочие, электрики и т.д.).

Руководители – это работники, выполняющие административно-распорядительные функции по управлению организацией.

Специалисты – это работники, обеспечивающие подготовку, разработку организационно-управленческих решений и осуществляющие текущее наблюдение за ходом их выполнения.

Служащие – это работники, осуществляющие первичный учет, оформление документации и т.д.