- •Содержание (сауо-Ктл-2013-Электронный ресурс)
- •В работе, в поиске пути, в любовной смуте! б. Пастернак
- •Введение
- •Библиографический список
- •1 Управление экономикой и системные методы
- •1.1 Основные механизмы экономического прогресса
- •Необходимость управления ходом нтп, прогнозировать его социально-экономические последствия.
- •1.2 Роль системного представления в экономике
- •1.3 Эволюция знаний о сложных системах
- •2 Характеристики и свойства систем
- •2.1 Классификация систем
- •2.2 Поведение, программа, ситуация
- •2.4 Сравнительные оценки структур систем управления
- •Иерархическая
- •3 Основные положения системного анализа
- •3.1 Схема процедур системного анализа
- •Переход
- •Проблема
- •Представление
- •Новая информация Новые проблемы
- •3.2 Принципы и процедуры системного анализа
- •3.3 Панорама методов системного анализа
- •3.4 Распределение ресурсов аналитическими методами
- •3.5 Управление транспортным потоком
- •4 Основы методов групповых экспертных оценок
- •4.1 Статистические основания метода экспертных оценок
- •4.2 Организация процедуры экспертного анализа
- •4.3 Методики проведения экспертных процедур
- •3. Парные сравнения претендентов
- •4. Нормализации критериев разной направленности и содержания.
- •5 Методы поиска решения системного анализа
- •5.1 Панорама методов
- •5.2 Метод авс
- •Метод qqqqcp
- •5.4 Метод сценариев
- •5.6 Методы «коллективной генерации идей»
- •Приложения системного анализа в планировании
- •5.9 Определение параметров системы контроля
- •5.10 Анализ и оптимизация систем управления запасами
- •6 Системный анализ стохастических систем
- •6.1 Общая характеристика стохастических систем
- •6.2 Уравнения Колмогорова
- •6.3 Анализ систем массового обслуживания (смо)
- •6.4 Основные принципы анализа смо
- •Применение теории массового обслуживания для решения прикладных задач
- •Пример 6.6. Ознакомиться с исходными данными и решением задач 2.9 и 2.10 из [2].
- •Заключение
Радиальная (“звездная”) .
Иерархическая
Полносвязная .
Комбинированные .
По виду передаваемых управленческих функций:
Административные,
Информационные ,
Материальных потоков,
Организационные
Среди них различают типы структур управления организацией: линейная (иерархическая), функциональная, штабная, матричная, сетевая, виртуальная.
Алгоритм оценки сложности структуры включает этапы (задача 1.30 [2]):
упорядочивание элементов ;
построение и анализ матрицы смежности;
определение коэффициента структурной избыточности Rстр.
определение коэффициентов неравномерности связей Е, Еmax , Еотн;
построение и анализ дистанционной матрицы .
При анализе структуры необходимо учитывать общие рекомендации:
величина Rстр определяет превышение общего количества связей по отношению к минимальному, обеспечивающему работоспособность системы, и является косвенной оценкой экономичности и отчасти надёжности структуры.;
величина Е характеризует надёжность системы с точки зрения влияния отказов отдельных элементов;
количество и место разделяющих связей отражает наличие критических участков;
диаметр структуры d и относительная компактность Qотн в целом определяют инерционность информационных потоков в системе;
чем больше показатель центральности элемента Zi , тем большее количество связей осуществляется через него, что увеличивает его значимость;
большое значение индекса центральности системы определяет высокие требования к пропускной способности центров структуры при переработке информации и надёжности их функционирования.
Задания для самоконтроля
Задача 2.1. Представить в виде системы выпускающую кафедру, сформулировать миссию и цели организации, перечислить основные решаемые задачи.
Задача 2.2. Представить в виде системы факультет (филиал университета), выделив основные подразделения и органы СУ, вспомогательные подразделения.
Надёжность фирмы обратно пропорциональна численности её звеньев и массе руководящих указаний. Третий закон менеджмента
Структура управления, в которой на руководителе замыкается десять и более непосредственных подчинённых - инфарктная.
В.И. Терещенко, экономист
3 Основные положения системного анализа
3.1 Схема процедур системного анализа
Системный подход (СП) - методология исследования реальных объектов путем представления их в виде систем. Системный анализ (СА) - научная дисциплина, разрабатывающая общие принципы исследования сложных объектов с учетом их системного характера, анализирует их свойства. СА является реализацией СП, в результате исследуется модель объекта, проблемы. Иногда СП рассматривают как раннюю форму СА, а иногда как начальную фазу СА (качественный анализ проблемы, постановку задачи исследования).
Система С- абстрактное понятие. Определение особенности строения и функционирования сложных объектов управления составляют основу моделирования. Переход от реального объекта управления к его абстрактной модели определяется методом представления системы С и состоит в выделении элементов, выявление отношений, их взаимодействия (рисунок 3.1).