
- •44. Структура корпоративной инфор-ной системы.
- •45. Стандартизация и сертификация в информационной технологии.
- •47. Информационные ресурсы и инф-ные услуги.
- •46. Понятия Совместимости и масштабируемости кис.
- •1. Основные понятия и класс-ция комп-ных сетей.
- •2. Аппаратные средства локальной сети.
- •4. Стандартизация компьютерных систем. Понятие интерфейса, протокола и стека. Модель osi. Методы коммутации в компьютерных сетях.
- •6. Глобальная сеть Интернет. Определение. Основные этапы создания и развития. Основные ресурсы (услуги, службы) Интернета.
- •8. Режимы работы и сп-бы подключения к Интернету. Трафик и скорость передачи инф-ции. Выбор провайдера услуг Интернета. Инф-ция, получаемая при заключении договора.
- •9. Адресация в Интернет: цифровой адрес (ip-адрес) и доменный адрес. Серверы dns.
- •10. Технология клиент/сервер. Клиентское и серверное программное обеспечение. Основные компоненты ресурса Интернета: сервер, клиент, прикладной протокол.
- •11. Всемирная паутина (www). Основные определения: Web-сервер, Web-клиент (браузер), протокол http, Web-страница, Web-узел (сайт), Web-канал.
- •18.Телеконференции. Компьютерные видеоконференции. Аудиоконференции. Электронная доска объявлений. Гипертекстовые и мультимедийные информационные технологии.
- •33.Электронная коммерция.
- •34.Электронные платежи.
- •37. Системы поддержки принятия решений.
- •36. Экспертные системы.
- •49.Базовые категории реинжиниринга. Участники реинжиниринговой деятельности.
- •Перепроектирование:
- •Разработка:
- •Реализация:
- •50. Основные этапы и принципы реинжиниринга
- •51. Методологии реинжиниринга.
50. Основные этапы и принципы реинжиниринга
При проведении реинжиниринга создаются специальные проекты, которые включают этапы:
Разработка образа будущей фирмы
Анализ существующего бизнеса - проводится исследование фирмы и составляется схема её функционирования в данный момент
Разработка нового бизнес-процесса – разрабатываются новые и изменяются старые бизнес-процессы
Внедрение новых бизнес-процессов
Для проведения реинжиниринга используются специальные инструментальные средства:
Средства построения диаграмм – продукты создания образа бизнес-процесса:
пирамиды эффективности
модель балансовых ведомостей
Средства описания бизнес-процессов графическими методами:
SA/SD – структурный анализ/структурный дизайн – одна из самых известных методик описания бизнес-процессов, основанная на методе функциональной декомпозиции.
IDEF – стандарт описания бизнес-процессов; включает специальные обозначения для описания готовых работ и моделей бизнеса.
Средства имитационного моделирования – методы и модели, позволяющие описать функционирование системы в реальных условиях.
Oracle Design, Oracle Developer – моделированиечерезБД.
Экспертные системы (Gensym)
51. Методологии реинжиниринга.
Методологии реинжиниринга бизнес-процессов разрабатываются различными консалтинговыми фирмами. Не существует универсальной методологии. Выбор методологии определяется особенностями конкретного проекта по реинжинирингу. Методология объединяет совокупность технических и организационных механизмов коллективного решения сложных проблем информатизации: методы решения задач и схему организационного механизма ведения работ — поэтапное распределение персонала, функций каждой роли, результатов каждой операции, дает описание комплексного механизма ведения работ с учетом особенностей класса решаемых задач и возможностей организации-разработчика.
Как правило, внедрение инструментальных средств без методологической основы не приводит к желаемому результату — выполнение работы в срок, в пределах бюджета и с заданным качеством.
Для моделирования бизнес-процессов наиболее часто используется так называемая IDEF-методология. IDEF состоит из трех методологий моделирования, основанных на графическом представлении производственных систем:
IDEF0 используется для создания функциональной модели, которая отображает функции производственной системы или среды;
IDEF1 применяется для построения информационной модели, в которой отображается структура информации, необходимой для поддержки функций производственной системы или среды;
IDEF2 позволяет построить динамическую модель функций, информации и ресурсов производственной системы или среды.
Модели создаются в виде потоковых диаграмм, в которых представлены основные рабочие процедуры объектов хозяйствования и описано их поведение, а также информационные и материальные потоки между ними. Построение реальных имитационных моделей является довольно трудоемким процессом.
Все более широко используются методы инженерии знаний. С их помощью можно непосредственно представлять в моделях плохо формализуемые знания менеджеров о бизнес-процессах, в частности, рабочих процедурах. При этом решается проблема создания интеллектуального интерфейса конечного пользователя со сложными средствами анализа моделей.
Объектно-ориентированный подход является в настоящее время единственным подходом, позволяющим описывать как данные о сущностях, так и их поведение. Кроме того, он обеспечивает создание легко модифицируемых моделей бизнеса и информационных систем, допускающих повторное использование отдельных компонентов.
Методология параллельного создания двух взаимосвязанных систем — бизнес-системы и поддерживающей ее информационной системы объекта хозяйствования, которая базируется на идеях созданной им ранее методологии, известной как объектно-ориентированный инжиниринг программного обеспечения. Методология параллельного создания двух взаимосвязанных систем предусматривает разработку последовательности моделей, описывающих обе системы как с точки зрения их использования, так и с точки зрения их внедрения.