Ягья ТалиЯ Саидовна

Коммерция, предпринимательство, бизнес – в чем разница?

Коммерческая деятельность – более узкое понятие, чем предпринимательство.

Предпринимательство – это организация экономической, производственной и иной деятельности, приносящей предпринимателю доход. Предпринимательство может означать организацию промышленного предприятия, сельской фермы, торгового предприятия, предприятия обслуживания, банка, адвокатской конторы, издательства, исследовательского учреждения, кооператива и т.д. Из всех этих видов предпринимательской деятельности только торговое дело является в чистом виде коммерческой деятельностью. Таким образом, коммерцию следует рассматривать как одну из форм (видов) предпринимательской деятельности.

Бизнес — разнообразная деятельность по получению прибыли, организованная и направленная на снабжение потребителей товарами и услугами.

Бизнес – это экономическая деятельность, которая осуществляется предпринимателем на свой риск и под свою ответственность. Бизнес – развитие собственного дела с целью получения прибыли.

Введение в курс коммерции

Свободное предпринимательство дает возможности для самореализации

Предпринимательство (или бизнес) включает в себя 3 этапа:

1. Организационный период создания планируемого бизнеса (n-ное количество элементов)

Для социалистических предприятий включает приватизацию

• Определение целей и задач желаемого бизнеса

• Принятие решения о том, кто будет заниматься организацией планируемого бизнеса

• Поиск учредителей

• Решение вопроса безопасности

• Обоснование выбора юридической формы предпринимательства

• Составление учредительных документов

• Подготовка пакета документов для государственной регистрации

• Составление плана деятельности или делового плана или технико-экономическое обоснование проекта

2. Организация непосредственно самого бизнеса (…)

• Назначение руководителя

• Формирование команды, участников бизнеса и определение функциональных обязанностей каждого

• Подготовка и создание комплекса условий по организации самого бизнеса, т.е. речь идет об обеспечении бизнеса необходимой инфраструктурой, а именно: получение лицензий, а также помещения под офис, какое-либо производство, склад

• Обеспечение и управление трудовыми ресурсами (персоналом)

• Решение вопроса о финансировании бизнеса и о возможном поиске оборотных средств

3. Сам процесс предпринимательства (…)

• Изучение сбыта и рынка сбыта!!!!!!!!!!!

• Выяснение механизма получения прибыли

• Определение политики в установлении цен на продукцию или услуги

• Поиск выгодных производителей, поставщиков, продавцов

• Изучение и анализ предоставляемой продавцами системы скидок

• Выбор приемлемого для себя типа договоров (поставки, комиссии, купли-продажи)

• Заключение их с заводами-изготовителями, фирмами, иностранными фирмами

Цель любого бизнеса – получение прибыли (обозначается в учредительных документах); «обеспечение населения продуктами питания»

Лекция 3

1. Организационный период создания планируемого бизнеса

Предпринимательство - форма организации хозяйственно-экономической (хозяйственно-производственной) деятельности субъектов по созданию общественного продукта и оказанию услуг.

Субъект предпринимательства - предприниматель - тот, кто занимается предпринимательской деятельностью, осуществляет бизнес

Бизнес – инициативная, самостоятельная деятельность людей, направленная на получение прибыли или личного дохода, т.е. речь идет о постоянной максимизации дохода через разработку и реализацию вновь рождаемых новых хозяйственных проектов

Результатом предпринимательства м.б. произведенные новые продукты или товары, полученные в результате контрактов, договоров или всевозможные услуги, доведенные до потребителя

Цель: максимум дохода от реализации инновационного проекта в виде товаров, услуг и т.п.

Цели: Превышение денежной выручки, полученной от реализации товаров и услуг над затратами на его производство и реализацию (над издержками)

Задачи: совокупность вопросов, которые стоят перед фирмой, требующих разрешения по истечении заранее определенного установленного временного периода и обеспечивающие в конечном итоге осуществление поставленной цели (максимизация прибыли)

Выполнение поставленных задач обусловлено наличием у предпринимателя ресурсов: финансовых, материальных, трудовых

1. Определение целей и задач организуемого бизнеса

Задачи: текущие и на перспективу.

Текущие (3-6 месяцев):

погашение долгов; установление прямых связей с производителями, которые позволяют договориться о возможных скидках, об удобной оплате; подписание взаимовыгодных договоров; установление цен на производимую либо на продаваемую продукцию ниже, чем у конкурентов, увеличение товарооборота, экономия на затратах.

Например, фирма взяла магазин с долгами, но у нее есть оборотные средства для их погашения.

На перспективу задачи следующие:

В торговле: получение лицензии на мелкий опт; создание другой мелкооптовой фирмы (Фармакор – из опта в розницу, в регионы; обувь – от розницы к опту)

2. Кто занимается организацией будущего дела? (не бизнеса)

• Вы – какое-то ФЛ, решили посвятить себя бизнесу, у вас есть скромный капитал и в целях экономии и из-за присущего вам чувства недоверия, вы решили сами заняться организацией своего дела; сам контролирует и работает в нем

Лучше бизнес на двоих не устраивать!

• Вы решили сродственником или другом, знакомыми. И имеется капитал. В этом случае организацией будущего дела могут заниматься:

• все участники (учредители) в равной степени (каждому дается определенное задание, но при этом кто-то становится лидером-руководителем)

• участники – ФЛ, в дальнейшем - учредители, могут со стороны нанять лицо, отвечающее за организацию будущего дела. Перед ним ставятся определенные задачи (подготовить план деятельности, учредительные документы, найти юридическую фирму, которая составит учредительные доки), но этому лицу должны выплачивать заработную плату по договору

По завершению задач выплачивают гонорар. Дальше – находят человека, который ставит уже бизнес или оставляют старого. Нанятый человек составляет смету по организации отчитывается перед организаторами

• вы представляете ЮЛ и хотите создать новую фирму с иной направленностью. У вас есть денежные средства для того, чтобы нанять человека, который знает новый бизнес и желает его организовать. ЮЛ платит ему деньги

В СССР государственное предпринимательство (для членов КПСС)

Сейчас больше возможностей для самореализации:

• свободное предпринимательство

• безработица и др. тяжелые жизненные обстоятельства заставляют людей думать

• обеспечивать себе экономическую независимость (сохранить или улучшить)

Это цели самореализации

3. Выбор юридической формы предпринимательства.

1. ИП (без образования ЮЛ)

2. ООО – объединение капиталов, а не лиц. Участники ООО несут ограниченную ответственность, что означает, что в случае банкротства они несут ответственность по обязательствам общества только своим вкладом, а не всем имуществом. Каждый член имеет свою долю, но не имеет ЦБ. Для учреждения ООО необходимо учреждать договор и устав. Не желательна для крупного инвестора

3. АО – доля каждого участника выражена в ЦБ – акциях. А право голоса в управлении предприятием пропорционально имеющимся у него акциям. В АО имеем дело с акционерным капиталом, с владельцем ЦБ (а не паев), общая номинальная стоимость выпускаемых акций должна быть равна сумме уставного фонда АО. Участники (учредители) АО несут ограниченную ответственность:

• Не отвечают по его обязательствам

• Несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций

Акционеры могут получать часть прибыли в виде дивиденда, приходящегося на одну акцию. Размеры дивидендов определяются общим собранием акционеров по предложению совета директоров. АО в праве принять решение о том, что дивиденды за год вообще не будут выдаваться. Учредительные документы: устав и договор, определяющие размер уставного капитала и типы акций. 2 типа: ЗАО и ОАО.

ЗАО

Акции распространяются среди определенного круга лиц по закрытой подписке. Владельцами акций, в основном, становятся члены трудового коллектива, а также работники смежных предприятий. Акции распространяются только среди учредителей. Акции могут переходить от одного к другому с согласия большинства акционеров.

ОАО

Акции распространяются по открытой подписке (любой может купить и стать акционером). Акции подлежат свободной перепродаже. ОАО обязано ежегодно публиковать сведения о годовом отчете, бухгалтерском балансе, отчет о прибыли. Высшим органом управления ОАО является общее собрание акционеров. К исключительной компетенции которого относится:

• изменение устава и уставного капитала

• избрание директоров

• утверждение годовых результатов деятельности

Когда нет общих собраний, высшим органом является совет директоров, который назначает генерального (исполнительного) директора или президента общества. Совет директоров утверждает состав правления общества. Правление – исполнительный орган общества. Правление подчиняется совету директоров. Исполнительным органом может быть дирекция или единоличный директор. Они подотчетны совету директоров и общему собранию акционеров. АО имеет смысл создавать в случаях, когда в создании бизнеса участвуют большое количество учредителей и они хотят предусмотреть возможность собрать значительный капитал через выпуск новых акций.

Вывод: Выбор юридической формы зависит от самих участников будущего дела, от их возможностей (финансовых, материальных, трудовых).

4. Поиск учредителей

Учредителями могут быть ЮЛ, АО, банки, страховые компании, университеты, институты; ФЛ.

Поиск учредителей может происходить по разному: знакомства, дружеские связи, по предложению/по рекомендации, наличие достаточного размера капитала, совпадение интересов, задач, по деловым связям.

5. Решение вопроса безопасности будущей фирмы

Частные охранные предприятия. Требуется сигнализация. Охранные предприятия могут стать соучредителями.

6. затраты на организацию

• Зарплата организатора

• Составление устава и договора или юридическая

• регистрация фирмы

• написание бизнес-плана

все расходы берт на себя участники будущего бизнеса. Кто богаче, тот и больше платит. Может быть, в равных пропорциях

ДЗ: придумать затраты на организацию

19. 10. 11

Составление устава, учредительного договора, регистрация предприятия

Разделы устава: