Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация_09-МН - сокращенный вариант.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
448 Кб
Скачать

28. Пути совершенствования организации производственных процессов.

Совершенствование организации производства осуществляется по трем направлениям:

  1. Улучшение структуры технологических процессов предполагает замену периодических процессов непрерывными, многостадийных - одностадийными. Особенно большое значение это имеет для нефтехимических производств.

  2. Основные пути сокращения длительности производственного цикла на химических предприятиях:

  • совершенствование техники и технологии химических производств;

  • механизация основных и вспомогательных операций, автоматизация технологических процессов;

  • переход от многостадийных к одностадийным технологическим процессам, применение непрерывно-поточных методов организации производства с высоким уровнем автоматизации управления параметрами;

  • параллельное выполнение основных и вспомогательных работ;

  • сокращение затрат времени на транспортирование продукции и полуфабрикатов по внутрицеховым и межцеховым коммуникациям путем применения транспортных средств непрерывного действия и повышенной грузоподъемности;

  • внедрение научной организации труда.

Экономическое значение сокращения длительности цикла:

    • при данных размерах оборотных средств можно производить больше продукции, следовательно, ускоряется коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

    • сокращение потребности в оборотных средствах следовательно, финансовый результат;

    • больше выпуск продукции, следовательно, больше реализация, увеличивается прибыль;

    • улучшение использования основных фондов;

    • улучшение финансового положения;

  1. Основные направления совершенствования производственной структуры:

  • выбор оптимальных размеров подразделений и обеспечение их пропорциональности;

  • выбор рационального принципа выделения цехов (предметная, технологическая);

  • централизация вспомогательных и обслуживающих хозяйств, лабораторных и транспортных работ, товарных операций, лабораторного контроля: сокращение численности, уменьшение числа перекачек, объема документации;

  • расширение кооперирования, комбинирования.

29. Техническое обслуживание производства.

Техническое обслуживание производства – комплекс работ по обеспечению бесперебойного хода процессов производства основной продукции.

Без рационально построенного обслуживания производства невозможна нормальная работа предприятия. Организация обслуживания влияет и на качество продукции, и на результат производственно-хозяйственной деятельности.

Обслуживание производства включает в себя решение задач:

  • Обеспечение основного производства предметами труда, энергией, топливом, водой и т.д.

  • Поддержание оборудования в работоспособном состоянии.

  • Контроль и регулирование хода производства.

Работу по обслуживанию выполняют вспомогательные и обслуживающие производства или цехи: энергетический, ремонтный, транспортный и др.

30. Энергохозяйство.

На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях в значительных объемах используются разнообразные энергоносители: электроэнергия, пар разных параметров, вода, сжатый воздух, природный газ. Функции производства, передачи, распределения и потребления энергии всех видов выполняет энергетическое хозяйство - совокупность энергетических установок и вспомогательных устройств, предназначенных для обеспечения данного предприятия энергией различных видов.

Основная задача энергохозяйства - надежное и бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии установленных параметров при минимальных затратах, обеспечивающее выпуск качественной продукции в запланированных количествах.

Энергообеспечение предприятия имеет специфические особенности:

  • Производство энергии, как правило, должно осуществляться в момент потребления (не поддается аккумулированию, например, электроэнергия). Поэтому подача ее на каждый момент должна сбалансироваться с объемами и сроками потребления.

  • Энергия должна доставляться на рабочие места бесперебойно. Перебои вызывают прекращение процесса производства, нарушение технологии и т.п.;

  • Энергия потребляется неравномерно в течение суток и времени года. Это вызвано природными условиями и организацией производства.

Энергетическое хозяйство промышленного предприятия включает энергетическое оборудование (паровые котлы, все виды двигателей, электрогенераторы, электроаппараты, нагревательные устройства, силовые трансформаторы, преобразователи и т.д.), средства передачи энергии (трансмиссии, электропередачи, теплосети, паро- и трубопроводы, газопроводы), специальные устройства для изменения рабочих параметров энергии (редукторы, трансформаторы, выпрямители и др.) и приборы для измерения рабочих параметров и расхода энергии и др.

Энергообеспечение нефтехимических и нефтеперерабатывающих предприятий осуществляется по смешанной (комбинированной) системе, т.е. централизованно от энергосистемы (электроэнергия, природный газ), ТЭЦ, и из собственных источников.

Энергохозяйство предприятия подразделяется на 2 части: общезаводскую и цеховую. Общезаводская часть включает общезаводские сети, генерирующие и преобразовательные установки. К цеховой части относятся первичные энергоприемники, внутрицеховые распределительные сети и преобразовательные установки.