
- •Контролінг
- •Контролінг
- •Передмова
- •Змістовий модуль 1. Організаційні основи контролінгу як сучасної концепції управління підприємством
- •Тема 1. Сутність контролінгу, історичні аспекти його становлення і розвитку План
- •Завдання 1.1
- •Декомпозиційний аналіз терміну «контролінг»
- •Декомпозиційний аналіз терміну «контролінг» в сучасній економічній думці
- •Тема 2. Організаційні аспекти формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві План
- •Завдання 2.1
- •Завдання 2.2
- •Тема 3. Методичний інструментарій оперативного і стратегічного контролінгу
- •Завдання 3.1
- •Завдання 3.2
- •Завдання 3.3
- •Завдання 3.4
- •Завдання 3.5
- •Завдання 3.6
- •Вихідна інформація для аналізу діяльності підприємства
- •Завдання 3.7
- •Місії відомих закордонних компаній
- •Завдання 3.8
- •Тема 4. Система планування та бюджетування на підприємстві План
- •Завдання 4.1
- •Завдання 4.2
- •Завдання 4.3
- •Тема 5. Контролінг системи управління підприємством План
- •Завдання 5.1
- •Висновки за результатами здійснення контролінгу організаційної структури досліджуваного підприємства
- •Завдання 5.2
- •Завдання 5.3
- •Тема 6. Організація управлінського обліку в системі контролінгу План
- •Завдання 6.1
- •Завдання 6.2
- •Завдання 6.3
- •Завдання 6.4
- •Завдання 6.5
- •Завдання 6.6
- •Тема 7. Контролінг інформаційної системи підприємства План
- •Завдання 7.1
- •Завдання 7.2
- •Інформаційні потоки в бухгалтерії заводу з виробництва акумуляторів
- •Тема 8. Контролінг інвестиційних процесів План
- •Завдання 8.5
- •Інформація щодо передбачуваного доходу винаходів
- •Завдання 8.6
- •Список літератури
- •Основні формули для здійснення контролінгу інвестиційних процесів
- •Відсоткові ставки та методи їх нарахування
- •Оцінка аннуїтетів
Завдання 8.5
Запропоновані до впровадження три варіанти винаходу. Визначте, який з них рентабельніше.
Таблиця 8.1
Інформація щодо передбачуваного доходу винаходів
№ варіанта |
Інвестиції, млн.грн. |
Передбачуваний доход, млн.грн. |
1 |
1400 |
1760 |
2 |
2630 |
2800 |
3 |
890 |
1580 |
Завдання 8.6
У виробництво впроваджується нове технологічне обладнання (табл. 2). Визначити економічний ефект від використання даного агрегату з урахуванням фактора часу.
Таблиця 8.2
Інформація щодо використання агрегату
Показник |
Рік розрахункового періоду |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Результати впровадження устаткування у виробництво, грн. |
15000 |
21000 |
16800 |
13750 |
Витрати, пов'язані з впровадженням устаткування у виробництво, грн. |
1200 |
2000 |
1800 |
1230 |
Коефіцієнт дисконтування при ставці доходу 11% |
? |
? |
? |
? |
Завдання 8.7
Підприємство планує інвестувати вільні кошти у вигідний за розрахунками виробничий проект. Розмір вільних коштів – 234000 грн. З них на проект планується спрямувати 15% у перший рік, 30% у наступний. Коефіцієнт ризику за даним типом інвестицій дорівнює 0,450. Розрахуйте сукупний ризик інвестицій підприємства з впровадження інновацій.
Завдання 8.8
Початкова сума інвестицій в інноваційний проект складає 50 млн.грн. Приплив доходу складає 15 млн.грн. у рік. Доход планується одержувати протягом чотирьох років. Процентна ставка (i) складає 10%. Визначте ефективність даного проекту.
Завдання 8.9
Розрахувати нарощену суму з вихідної суми 1000$ при розміщенні її в банку на умовах нарахування простих і складних відсотків, якщо річна ставка 20 %, період нарощування: 90 дн., 180 дн., 1 рік, 5 років, 10 років.
Завдання 8.10
Компанія бажає придбати машину для зняття фотокопій за 10 000$. Продавець згодний, щоб компанія виплатила гроші по закінченню 2-х років, за умови, що вона заплатить за це 14 простих відсотків за кожен рік. Визначити суму відсотків і повну виплату.
Завдання 8.11
Підприємець бажає інвестувати значну суму грошей в акції деякої корпорації. Корпорація виплачує щорічно дивіденди на одну акцію в сумі 3 %. Очікується, що протягом найближчих 3-х років дивіденди будуть збільшуватися щорічно на 20 %. Розрахувати величину дивідендів для кожного року.
Завдання 8.12
У банк поміщена сума 5 млн. грн. на два роки під 20 % річних. Визначити накопичену суму за умови, що накопичення відсотків здійснюється:
а) 1 раз у рік;
б) 2 рази в рік;
в) 4 рази в рік;
г) щомісяця.
٭٭٭٭٭
ТЕМАТИКА ІНДИВІДУАЛЬНИХ ЗАВДАНЬ
Дослідження фінансово-економічного стану торговельного підприємства. Розробка заходів щодо поліпшення фінансово-економічного стану підприємства.
Оцінити організаційну структуру конкретного підприємства та запропонувати шляхи її оптимізації (візуалізувати). Складання органіграмми.
Критичний аналіз та коригування місії, стратегії компанії та її оперативних цілей.
Розробка заходів впровадження контролінгу на конкретному підприємстві. Визначення складу працівників відділу контролінгу.
Складання посадової інструкції спеціаліста з контролінгу.
Визначити, які методи оперативного та стратегічного контролінгу застосовуються на підприємстві.
Проаналізувати систему планування конкретного підприємства.
Визначити, які види бюджетів використовуються для різних напрямків діяльності підприємства.
Визначити проблеми та розробити заходи щодо підвищення ефективності системи планування на конкретному підприємстві.
Розподіл витрат конкретного підприємства у відповідності з загальноприйнятою класифікацією витрат.
Розробка схеми процесу прийняття управлінських рішень на конкретному прикладі за домінуючим видом діяльності.
Аналіз реалізації інвестиційного (інноваційного) проекту конкретного підприємства.
Критична оцінка процесу управління інвестиційним проектом на підприємстві.
Оцінити інформаційну систему конкретного підприємства і розробити заходи із її оптимізації. Скласти графік інформаційних потоків для роботи служби контролінгу.
Оцінити якість організаційної структури конкретного підприємства та розробити шляхи її підвищення.
Оцінити якість корпоративної культури (Кодекс корпоративної етики, комплаєнс-політика) конкретного підприємства та запропонувати шляхи її оптимізації.