- •3. Этапы развития логистики
- •8. Понятие потока.
- •9. Классификация потоков по признакам.
- •10. Материальный поток.
- •11. Информационный поток.
- •12. Финансовый поток.
- •13. Поток услуг.
- •14. Классификация материального потока.
- •15. Логистическая операция.
- •20. Свойства логистических систем
- •21. Элементы логистической системы.
- •26. Этапы анализа логистической системы
- •27. Функциональная область логистики
- •31.Основы штрихового кодирования. Виды штриховых кодов
- •32.Структура одномерного штрихового кода
- •33.Линейный штриховой код ean-13
- •34.Основы документооборота (до)
- •43. Функции зл
- •44. Составление заявок
- •45. Анализ заявок
- •46. Выбор поставщика
- •47. Осуществление закупок
- •48. Контроль за выполнением заказов
- •50. Потребность в материалах
- •51. Виды потребностей
- •53. Классификация методов материального обеспечения производства.
- •54. Задача «сделать или купить»
- •55. Методы закупок
- •59. Основные критерии выбора поставщика
- •60. Источники информации о поставщиках.
- •61. Классификация закупок
- •62. Международные закупки. Государственные закупки.
- •63. Реализация закупок.
- •64. Сущность производственной логистики (пл).
- •65. Задачи Производственной логистики.
- •67. Правила приоритета при выполнении заказов
- •68. Тянущие системы управления
- •69. Толкающие системы управления.
- •70. Система управления материальными потоками.
- •71. Агрегированное планирование.
- •72. Управление запасами. Логистика запасов.
- •73. Модель управлениями запасами без дефицита
- •74. Модель управления запасами. Оптовые закупки.
- •75.Модель управления запасами с дефицитом
- •76.Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
- •77.Модель управления запасами с фиксированными интервалами времени
- •78. Распределительная логистика
- •79. Понятие, сущность и формы организации рл
- •80.Операционная система в распределительной логистике
- •81. Логистические цепи в распределительной логистике
- •82. Каналы распределения продукции.
- •83. Сущность транспортной логистики
- •84. Задачи тл
- •85. Основные функции тл
- •86. Виды транспортных средств
- •87. Характеристика видов транспорта
- •88. Выбор способа транспортировки и вида транспорта
- •93. Транспортные издержки
- •94. Международные правила инкомтермс
- •95. Склады в логистике
- •96. Типы складов
- •97. Функции складов
- •98. Формирование и развитие складской сети
- •99. Определение типа, размеров и количества складов в сети.
- •100. Основные помещения и технологические зоны склада
- •101. Емкость и грузооборот склада
- •108. Формирование системы логистического сервиса
- •109. Уровень логистического обслуживания
- •110.Выбор оптимального уровня логистического сервиса
47. Осуществление закупок
Определяется метод закупок, заключаются договора на поставку материалов.
Основные методы закупок: - Оптовые закупки – закупки товаров одной партией. + : уменьшается количество документооборота; делаем большой запас. - : затрудненный оборот денег; складские помещения. - Закупки мелкими партиями – регулярные закупки повышенные расходы на доставку; увеличивается документооборот; снижена вероятность избыточных ресурсов - Закупки по мере необходимости: - ежемесячные - ежедневные Документально заказ оформляется посредством заключения контракта между поставщиком и потребителем материала. Основные элементы контракта. - предложение и принятие предложения. Контракт составляется в случае, если одна сторона предлагает какую-то партию товаров по назначенной цене, а другая сторона принимает это предложение. - финансовые условия. Контракт должен иметь стоимость, т.е. он становится контрактом в юридическом смысле только тогда, когда в нем оговорены финансовые условия. - право заключать контракты. Такое право имеют только определенные должностные лица (директор, генеральный директор), уполномоченные предприятием и действующие от его имени. - законность. Контракт обязан быть законным, т.е. всецело отвечать юридическим нормам страны. Структура контракта предусматривает определение предмета контракта, указание качества и количества товара, сумму контракта, порядок поставки и приемки товара, ответственности сторон порядок разрешения споров.
48. Контроль за выполнением заказов
Отслеживается качество поставки, завершение процесса поставки.
Размеры заказов и продолжительность периода, в течение которого эти заказы выполняются, контролируются отделом материально-технического снабжения. При этом возможна корректировка графиков поставки материалов и соответствующие уточнения графиков выпуска продукции.
49. Завершение процесса приобретения. Получение заказанных материалов в точном соответствии с условиями контракта – необходимый признак завершения сделки. Важное значение имеет приемка продукции, в процессе которой необходимо удостовериться, что поставлен материал: - нужного качества; - в нужном количестве; - в обусловленное время; - за оговоренную цену. Купля-продажа соответствующим образом документально оформляется. Документальное оформление поставок предполагает получение от поставщика уведомления об отгрузке и сопроводительного письма, в которых указывается количество товаров и время поставки. Поступление материалов на склад оформляется соответствующими накладными и фиксируется в книге регистрации товаров.
50. Потребность в материалах
Потребность в материалах – количество материала, необходимое к определенному сроку на установленный период для обеспечения выполнения заданной программы производства или имеющихся заказов. Периодическая потребность - потребность в материалах на определенный период. Периодическая потребность = первичная + вторичная + третичная. Первичная потребность - потребность в готовых изделиях, предназначенных для продажи, а также в покупных запасных частях. Расчет первичной потребности осуществляется с помощью методов математической статистики и прогнозирования, дающих ожидаемую потребность. Первичная потребность является основой управления материальными потоками на предприятиях, работающих в сфере торговли. Для промышленных предприятий первичную потребность следует раскладывать на вторичные составляющие. Вторичная потребность - потребность в комплектующих деталях и сырье, необходимых для выпуска готовых изделий. Третичная потребность - потребность производства во вспомогательных материалах и изнашивающемся инструменте. В зависимости от учета наличных запасов различают брутто- и нетто-потребности в материалах. Брутто-потребность - потребность в материалах на плановый период без учета запасов на складе или в производстве. Нетто-потребность - потребность в материалах на плановый период с учетом наличных запасов. Она определяется как разность между брутто-потребностью и наличными складскими запасами к определенному сроку.
