- •3. Этапы развития логистики
- •8. Понятие потока.
- •9. Классификация потоков по признакам.
- •10. Материальный поток.
- •11. Информационный поток.
- •12. Финансовый поток.
- •13. Поток услуг.
- •14. Классификация материального потока.
- •15. Логистическая операция.
- •20. Свойства логистических систем
- •21. Элементы логистической системы.
- •26. Этапы анализа логистической системы
- •27. Функциональная область логистики
- •31.Основы штрихового кодирования. Виды штриховых кодов
- •32.Структура одномерного штрихового кода
- •33.Линейный штриховой код ean-13
- •34.Основы документооборота (до)
- •43. Функции зл
- •44. Составление заявок
- •45. Анализ заявок
- •46. Выбор поставщика
- •47. Осуществление закупок
- •48. Контроль за выполнением заказов
- •50. Потребность в материалах
- •51. Виды потребностей
- •53. Классификация методов материального обеспечения производства.
- •54. Задача «сделать или купить»
- •55. Методы закупок
- •59. Основные критерии выбора поставщика
- •60. Источники информации о поставщиках.
- •61. Классификация закупок
- •62. Международные закупки. Государственные закупки.
- •63. Реализация закупок.
- •64. Сущность производственной логистики (пл).
- •65. Задачи Производственной логистики.
- •67. Правила приоритета при выполнении заказов
- •68. Тянущие системы управления
- •69. Толкающие системы управления.
- •70. Система управления материальными потоками.
- •71. Агрегированное планирование.
- •72. Управление запасами. Логистика запасов.
- •73. Модель управлениями запасами без дефицита
- •74. Модель управления запасами. Оптовые закупки.
- •75.Модель управления запасами с дефицитом
- •76.Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
- •77.Модель управления запасами с фиксированными интервалами времени
- •78. Распределительная логистика
- •79. Понятие, сущность и формы организации рл
- •80.Операционная система в распределительной логистике
- •81. Логистические цепи в распределительной логистике
- •82. Каналы распределения продукции.
- •83. Сущность транспортной логистики
- •84. Задачи тл
- •85. Основные функции тл
- •86. Виды транспортных средств
- •87. Характеристика видов транспорта
- •88. Выбор способа транспортировки и вида транспорта
- •93. Транспортные издержки
- •94. Международные правила инкомтермс
- •95. Склады в логистике
- •96. Типы складов
- •97. Функции складов
- •98. Формирование и развитие складской сети
- •99. Определение типа, размеров и количества складов в сети.
- •100. Основные помещения и технологические зоны склада
- •101. Емкость и грузооборот склада
- •108. Формирование системы логистического сервиса
- •109. Уровень логистического обслуживания
- •110.Выбор оптимального уровня логистического сервиса
74. Модель управления запасами. Оптовые закупки.
В случае оптовых закупок цена зависит от величины этих эакупок
с = cg + cx + с3 х D (с3 - стоимость ед продукции* на величину спроса)

75.Модель управления запасами с дефицитом
Спрос покрывается следующим заказом (сначала спрос, потом заказ)
Спрос ничем не покрывается, остается неудовлетворенным

S Q T q-S
t1 t
t2






S – величина спроса в период отсутсвия запасов (дефецит)
t1 – интервал времени в течение которого товар присутвует
t2 - -//- отсутвует
C = C1 * (D/q) + C2 * ((q - S)2t/2q) + c4 * (s2t/2q)
76.Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
Фактический уровень запасов проверяется через равные промежутки времени. Решение о заказе постоянного объема товара принимается при условии, что товарный запас на момент проверки оказывается меньше или равен установленному пороговому уровню товарных запасов. В противном случае принимается решение «не заказывать».
Период, через который предприятие направляет заказ поставщику, не меняется. Например, каждый понедельник менеджер фирмы просматривает остатки товаров и дозаказывает их до заранее определенной максимальной нормы.
Размер заказываемой партии товара определяется разностью предусмотренного нормой максимального товарного запаса и фактического запаса на момент проверки. Поскольку для исполнения заказа требуется определенный период времени, то величина заказываемой партии увеличивается на размер ожидаемого расхода за этот период. Размер закупаемой партии определяется по следующей формуле:
Р = Змакс – (Зф – Звз),
где,
Змакс — предусмотренный нормой максимальный запас,
Зф — фактический запас на момент проверки,
Звз — запас, который будет израсходован в течение размещения и выполнения заказа.
Естественно, применять эту систему можно тогда, когда есть возможность заказывать партии, различные по величине. Например, в случае применения контейнерной доставки заказываемого товара, эта система неприемлема.
Кроме того, систему не применяют, если доставка или размещение заказа обходится дорого. Например, если спрос за прошедший период был незначителен, то заказ также будет незначителен, что допустимо лишь при условии не существенности транспортно — заготовительных расходов, связанных с выполнением заказа.
На практике по данной системе можно заказывать:
один из многих товаров, закупаемых у одного и того же поставщика;
товары, на которые уровень спроса относительно постоянен;
малоценные товары и др.
77.Модель управления запасами с фиксированными интервалами времени
Системы с периодической проверкой состояния запасов (с фиксированным интервалом) позволяют проводить учет остатков лишь периодически.
Эти системы отличают более высокий средний уровень запаса.
Применяют их при низких удельных издержках на хранение.
Данные системы хорошо работают в условиях, когда можно с достаточной степенью уверенности предугадать размер спроса. В противном случае неожиданно возросший спрос в период между заказами может увести логистическую систему в дефицитное состояние.
Основным условием для применения систем с периодической проверкой состояния запасов являются:
низкие затраты по содержанию запаса,
хорошая предсказуемость спроса.
К преимуществам системы относят отсутствие необходимости в постоянном контроле наличия запасов на складе. К недостаткам — сравнительно высокий уровень среднего запаса.
