
- •1 Инновационный проект: понятие, задачи, цели, структура.
- •2. Виды и содержание инновационных проектов
- •3.Управление инновационными проектами.
- •1. Технологический трансфер: понятие, место и роль в инновационном процессе.
- •1. Наукоемкие отрасли: понятие, характерные особенности.
- •2. Формы и методы технологического трансфера.
- •3 Международный трансфер
- •4. Оценка проектных рисков
- •1. Экономическая сущность интеллектуальной собственности.
- •2. Объекты интеллектуальной собственности. (оис).
- •2. Субъекты инновационной деятельности.
- •3. Лицензионные соглашения и их виды.
- •2. Венчурные фонды: создание и функционирование.
- •4. Управление наукоемкими отраслями и производствами. Таргетирование развития наукоемких отраслей.
- •3. Государственные научно-технические программы: цель, задачи, порядок разработки.
- •4. Зарубежный опыт создания национальных инновационных систем.
- •1. Формы научно-технического обмена, их характеристика.
- •3. Научно-техническая продукция: понятие, виды, классификация.
1 Инновационный проект: понятие, задачи, цели, структура.
Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.
Основные участники инновационного проекта.. Заказчик, Инвестор, Проектировщик , Поставщик , Научно-технические советы ,Руководитель проекта, Поддерживающие структуры проекта,
2. Виды и содержание инновационных проектов
В зависимости от времени, затрачиваемого на реализацию проекта и достижения его целей долгосрочные ,среднесрочные, краткосрочные – менее трех лет.
С точки зрения характера целей проект может быть конечным,промежуточным
По виду удовлетворяемых потребностей проект может быть ориентирован на существующие потребности или на создание новых.
по типу инноваций введение нового (радикального) или усовершенствованного (инкрементального) продукта
С точки зрения масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются следующим образом: монопроекты ,мультипроекты ,мегапроекты
По выполняемым объемам работ краткосрочными, среднесрочными, долгосрочными (более 5 лет).
Содержание инновационных проектов. Инновационный проект, рассматриваемый как процесс, совершающийся во времени, охватывает следующие этапы:- формирование инновационной идеи,- разработка проекта,- реализация проекта
- завершение проекта
3.Управление инновационными проектами.
Управление инновационными проектами можно рассматривать с трех позиций: как система функций, как процесс принятия решений, как организационная система. Управление инновационными проектами - это процесс принятия и реализации управленческих решений, связанных с определением целей, организационной структуры, планированием мероприятий и контролем за ходом их выполнения, направленных на реализацию инновационной идеи.
Принципы: Принцип многовариантности при выработке управленческих решений. Принцип иерархичности инновационных процессов и процессов управления ими Принцип этапности инновационных процессов и процессов управления проектами Принцип целевой ориентации проектов на обеспечение конечных целей Принцип селекционного управления. Принципы управления инновационными проектами. Принцип системности Принцип комплексности. Принцип обеспеченности (сбалансированности),
1. Технологический трансфер: понятие, место и роль в инновационном процессе.
Трансфер технологий — формальная передача на коммерческой основе, новых технологий и инноваций, полученных в результате научных исследований вузов и некоммерческих исследовательских учреждений, коммерческому сектору.
Понятие "трансфер технологий" часто употребляют в связке с другим понятием – "коммерциализация технологий", хотя смысловое содержание этих понятий неодинаково.
Участников технологического трансфера принято называть «сторонами».
Трансферт технологий — это управляемый процесс от распространения технологий от одной стороны до принятия ее другой стороной, например от разработчика к пользователю, от продавца к покупателю, от одного подразделения учреждения к другому подразделению и т. д.
Некоммерческий ТТ чаще всего используется в области научных исследований фундаментального характера. Он обычно сопровождается небольшими расходами (особенно валютными) и может поддерживаться как по государственной линии, так и на основе фирменных и личных контактов. Не нуждается в договорно-правовом оформлении и регламентации.
Объектами некоммерческого трансфера технологий являются:
- Свободная научно-техническая информация (научно-техническая и учебная литература справочники, обзоры стандарты, описания патентов каталоги проспектов и т.п.)
- Международные конференции, сессии, симпозиумы, выставки.
- Обучение и стажировка ученых и специалистов на безвозмездной основе или на условиях паритетного возмещения расходов сторонами.
Коммерческий ТТ оформляется в виде лицензионного договора: о научно-техническом сотрудничестве, о совместном производстве, о купле-продаже.
Объектами коммерческого трансфера технологий являются:
- Объекты промышленной собственности (патенты на изобретения, свидетельства на промышленные образцы и на полезные модели), за исключением товарных знаков, знаков обслуживания и коммерческих наименований, если они не являются частью сделок по передаче технологии.
- Ноу-хау и технический опыт в виде технико-экономических обоснований, моделей, образцов, инструкций, чертежей, спецификаций, технологического инструмента, услуг консультантов и подготовки кадров.
- Технические и технологические знания.