17.Охарактеризуйте персонал предприятия, его структуру. Какие требования предъявляются к персоналу в условиях рынка?

Персонал – это штатный состав работников организации. Управление персоналом – это создание условий для их эффективной деятельности.

Требования к современному работнику: способность к обучению и развитию; профессионализм и высокая квалификация; способность к общению и сотрудничеству (владение информационными технологиями).

Структура персонала – это соотношение различных категорий работников к их общей численности. Различают:

1.промышленно-производственный персонал – это: основные и вспомогательные рабочие; руководители и специалисты; служащие; младший обслуживающий персонал; военизированная охрана.

2.Непромышленный персонал.

Профессионально-квалификационная структура персонала включает в себя:

1.профессии (вид человеческой деятельности, обладающий определенной подготовкой, знаниями и навыками);

2.специальность (вид трудовой деятельности в рамках одной профессии);

3.квалификация (уровень овладения данной профессией, который отражается через разряды и категории).

18.Оплата и мотивация труда. Охарактеризуйте формы и системы оплаты труда. Что такое заработная плата? Каковы её функции? Принципы оплаты труда. Роль государства в регулировании заработной платы.

Заработная плата – это денежное вознаграждение с учётом количества, качества труда и стоимости рабочей силы.

Функции з/п: 1.воспроизводственная(обеспечение возможности воспроизводства рабочей силы); 2.социальная(дает возможность воспользоваться набором соц благ); 3.стимулирующая(побуждение работника к трудовой активности); 4.статусная(з/п соответствует трудовому статусу работника).

Бывает номинальная(это сумма, начисленная работнику в кач-ве платы за труд) и реальная з/п(кол-во товаров и услуг, которое реально можно приобрести на номинал з/п с учетом изменения потребительских цен). Существуют следующие формы:

1.повременная – это денежное или иное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени, то есть часовая тарифная ставка, умноженная на фактически отработанное время. ,

Бывает простая повременная( оплата труда производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ;), повременная премиальная(предусматривает не только оплату отработанного времени, но и выплату премии за качество работы) системы оплаты труда.

Условия применения повременной оплаты труда: если отсутствует количественные показатели, необходимые для установления норм выработки; качество является главным показателем работы; нет необходимости в увеличении выпуска продукции и функции рабочего сводятся только к наблюдению за производственным процессом.

2.Сдельная форма оплаты труда –оплата труда зависит от выработки и выполнения объёма работ. ,

Системы сдельной оплаты: сдельно-премиальная; сдельно-прогрессивная; сдельно-косвенная; «аккордная» и «аккордно-премиальная» устанавливаются на весь объём работы с указанием срока выполнения; коллективная оплата труда.

Условия применения сдельной оплаты труда, если есть количественные показатели работы, которые зависят непосредственно от конкретного работника. Существует необходимость увеличить выработку или объём выполненных работ. Имеется возможность нормирования труда.