- •Защита информационных процессов
- •Список литературы
- •Введение. Актуальность
- •Ключевые понятия
- •Иерархия нормативов по itsm
- •2000 Год – настоящее время:
- •Подход, основанный на жизненном цикле ит-услуги
- •Жизненный цикл и процессы
- •Служба Service Desk
- •Классификация Служб Service Desk
- •Техподдержка
- •Управление приложениями
- •Управление Операционной деятельностью ит
- •Модель raci
- •Процессы Эксплуатации услуг Процесс управления инцидентами
- •Жизненный цикл инцидента
- •Возможные трудности
- •Процесс управления событиями
- •Выбор ответа
- •Процесс выполнения запросов
- •Процесс управления проблемами
- •Процесс управления доступом
- •Процессы Преобразования Услуг процесс управления изменениями
- •Процесс управления активами услуги и конфигурациями
- •Процесс управления релизами и их развертыванием
- •Процесс управления знаниями
- •Процессы Проектирования Услуг Процесс управления уровнями услуг
- •Процесс управления каталогом услуг
- •Процесс управления поставщиками
- •Процесс управления информационной безопасностью
- •Процесс управления мощностями
- •Процесс управления доступностью
- •Анализ рисков
- •Профили рисков
- •Жизненный цикл itcsm
- •Процессы Стратегии Услуг Процесс управления финансами
- •Структура бизнес кейса
- •Активы Заказчика – основа для определения ценности
- •Процесс управления спросом
- •1. Сертификация по PinkVerify
- •2. Сертификация по itil v3
- •Логика создания добавочной стоимости через услугу
- •Создание добавочной стоимости путем предоставления услуги
- •Экономическая ценность услуги
- •Проектирование услуг
- •Преобразование услуг
- •Эксплуатация услуг
- •Типы коммуникаций
- •Постоянное улучшение услуг
- •Цикл Деминга
- •Типы метрик
- •Цикл Деминга для постоянного улучшения услуг
- •Модель постоянного улучшения услуг
- •Стандарт iso 20000
- •Модель процессов
- •Модель совершенствования управления услугами и самих услуг
- •Обзор mof
- •Этапы жизненного цикла
- •Функции управления ит-услугами в составе этапов
- •Управленческий анализ
- •Обзор cobit
- •Стандарт iso/iec 15408
- •Часть 1. Введение и общая модель.
- •Часть 2. Функциональные требования безопасности.
- •Часть 3. Гарантийные требования безопасности (вариант перевода - "требования гарантированности").
Процесс управления мощностями
Основные понятия
Мощность (Capacity) - Максимальная пропускная способность, которую может обеспечить Конфигурационная единица или ИТ-услуга в рамках согласованных Целевых параметров уровня услуги.
Для некоторых типов Конфигурационных единиц, Мощность может быть выражена размером или объемом, например, жесткого диска.
Управление мощностями (Capacity Management) - процесс, отвечающий за своевременное и рентабельное соответствие мощностей ИТ-услуг и ИТ-инфраструктуры требованиям согласованных Целевых показателей уровня услуги.
Управление мощностями учитывает все ресурсы, необходимые для предоставления ИТ-услуг, а также краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование требований бизнеса.
Управление мощностями является по существу балансирующим действием:
Балансирование затрат и требуемых ресурсов - необходимость обеспечения, чтобы мощность обработки данных, которая закуплена, была рентабельной в терминах потребностей бизнеса, и необходимость сделать более результативным использование этих ресурсов.
Балансирование предложения и спроса – необходимость обеспечения, чтобы доступная предлагаемая мощность ИТ обработки данных соответствует спросу, сделанного на нее бизнесом, как в настоящее время, так и в будущем. Это может быть также необходимо для управления или влияния на спрос уникальных ресурсов.
Управление мощностями бизнеса (Business Capacity Management) - В контексте ITSM, управление мощностями бизнеса - это деятельность, отвечающая за понимание требований бизнеса в будущем с целью использования этих данных в Плане обеспечения мощностей
Управление мощностями услуг (Service Capacity Management) – деятельность, ответственная за понимание производительности и мощности ИТ-услуг. Данные о ресурсах, используемых каждой ИТ-услугой, и профили использования накапливаются, фиксируются, и анализируются для использования в Плане обеспечения мощностей.
Управление мощностями компонент (Component Capacity Management ) - процесс, отвечающий за понимание мощностей, загруженности и производительности конфигурационных единиц. Данные, необходимые для составления Плана обеспечения мощностей, собираются, регистрируются и анализируются.
План обеспечения мощностей (Capacity Plan) - используется для управления ресурсами, необходимыми для предоставления ИТ-услуг.
План обеспечения мощностей содержит несколько сценариев для различных прогнозов требований со стороны Бизнеса, и варианты с оценкой затрат, необходимых для обеспечения согласованных Целевых показателей уровня услуги.
Основная цель управления мощностями – предоставлять единую точку и управление всеми проблемными вопросами, связанными с мощностями и производительностью и относящихся как к услугам, так и к ресурсам.
Цель управления мощностями заключается в гарантировании, что рентабельные мощности ИТ во всех областях ИТ всегда существуют и соответствуют текущим и будущим согласованным потребностям бизнеса.
Цели процесса:
Подготовка и поддержание в актуальном состоянии подходящего и отвечающего современным требованиям Плана обеспечения мощностей, который отражает текущие и будущие потребности бизнеса;
Предоставление совета и руководства всем сферам бизнеса и ИТ по всем проблемным вопросам, связанным с мощностями и производительностью;
Гарантировать, что достигнутая производительность выполняет или превышает все ее согласованные целевые параметры производительности, посредством управления производительностью и мощностями как услуг, так и ресурсов;
Помогать в диагностике и разрешении инцидентов и проблем, связанных с производительностью и мощностями;
Оценивать влияние всех изменений на план обеспечения мощностей, на производительность и мощности всех услуг и ресурсов;
Гарантировать, что превентивные измерения для улучшения производительности услуг внедрены, в случае если это рентабельно.
Действия в рамках процесса:
Превентивные и реактивные действия.
Управление мощностями бизнеса.
Управление мощностями услуг.
Управление мощностями компонент.
Подкрепляющие действия.
Управление и контроль пороговых значений.
Управление спросом.
Моделирование и определение тенденций.
Масштабирование приложений.
Процесс управления мощностями
Подпроцессы управления мощностями
Действия по регулировке и оптимизации
