
- •Защита информационных процессов
- •Список литературы
- •Введение. Актуальность
- •Ключевые понятия
- •Иерархия нормативов по itsm
- •2000 Год – настоящее время:
- •Подход, основанный на жизненном цикле ит-услуги
- •Жизненный цикл и процессы
- •Служба Service Desk
- •Классификация Служб Service Desk
- •Техподдержка
- •Управление приложениями
- •Управление Операционной деятельностью ит
- •Модель raci
- •Процессы Эксплуатации услуг Процесс управления инцидентами
- •Жизненный цикл инцидента
- •Возможные трудности
- •Процесс управления событиями
- •Выбор ответа
- •Процесс выполнения запросов
- •Процесс управления проблемами
- •Процесс управления доступом
- •Процессы Преобразования Услуг процесс управления изменениями
- •Процесс управления активами услуги и конфигурациями
- •Процесс управления релизами и их развертыванием
- •Процесс управления знаниями
- •Процессы Проектирования Услуг Процесс управления уровнями услуг
- •Процесс управления каталогом услуг
- •Процесс управления поставщиками
- •Процесс управления информационной безопасностью
- •Процесс управления мощностями
- •Процесс управления доступностью
- •Анализ рисков
- •Профили рисков
- •Жизненный цикл itcsm
- •Процессы Стратегии Услуг Процесс управления финансами
- •Структура бизнес кейса
- •Активы Заказчика – основа для определения ценности
- •Процесс управления спросом
- •1. Сертификация по PinkVerify
- •2. Сертификация по itil v3
- •Логика создания добавочной стоимости через услугу
- •Создание добавочной стоимости путем предоставления услуги
- •Экономическая ценность услуги
- •Проектирование услуг
- •Преобразование услуг
- •Эксплуатация услуг
- •Типы коммуникаций
- •Постоянное улучшение услуг
- •Цикл Деминга
- •Типы метрик
- •Цикл Деминга для постоянного улучшения услуг
- •Модель постоянного улучшения услуг
- •Стандарт iso 20000
- •Модель процессов
- •Модель совершенствования управления услугами и самих услуг
- •Обзор mof
- •Этапы жизненного цикла
- •Функции управления ит-услугами в составе этапов
- •Управленческий анализ
- •Обзор cobit
- •Стандарт iso/iec 15408
- •Часть 1. Введение и общая модель.
- •Часть 2. Функциональные требования безопасности.
- •Часть 3. Гарантийные требования безопасности (вариант перевода - "требования гарантированности").
Процесс управления релизами и их развертыванием
Основные понятия
Релиз (Release) – совокупность аппаратных средств, программного обеспечения, документации, Процессов или других компонент, требуемых для внедрения одного или более утвержденных Изменений в ИТ-услугах.
Информационными наполнениями (содержанием) каждого Релиза управляют, его тестируют, и развертывают как отдельный объект.
Единица релиза (Release unit) - компоненты ИТ-услуги которые в нормальном режиме внедряются совместно.
Единица релиза обычно включает достаточно Компонент для выполнения необходимой функции. К примеру одна Единица релиза может содержать настольный компьютер, включающий программное, аппаратное обеспечение, лицензии, документацию и т.п. Различные Единицы релиза могут составлять приложение для расчета зарплаты, включая процедуры эксплуатации ИТ и тренинги Пользователей.
Единица релиза описывает часть услуги или ИТ-инфраструктуры, которая обычно выпускается в соответствии с политикой релиза, действующей в организации.
Единица релиза может изменяться в зависимости от типа или элементов активов услуги или компонент услуги, например, таких как аппаратные или программные средства.
Простейший пример единиц релиза для ИТ-услуги
Основные понятия
Тестовая среда (Test Environment) - контролируемая среда, используемая для проверки Конфигурационных единиц, сборок, ИТ-услуг, процессов, и т.п.
Пакет релиза (Release Package) – может быть как одной Единицей релиза, или структурированным набором из Единиц релизов.
Пилот (Pilot) – Ограниченное развертывание ИТ-услуги, Релиза или Процесса в Промышленной среде эксплуатации.
Пилот используется для сокращения рисков и увеличения обратной связи от Пользователей, а также приемки.
Пример пакета релиза
Управление релизами (Release Management) – процесс, ответственный за планирование, составление расписания и контроль прохождения релизов в Тестовой среде и Промышленной среде эксплуатации.
Первичная цель Управления релизами состоит в соблюдении целостности Промышленной среды эксплуатации и внедрения только верных Компонент. Управление релизами является частью процесса управления релизами и их развертыванием.
Промышленная среда эксплуатации (Live Environment) – управляемая среда, содержащая Конфигурационные единицы, находящиеся в режиме промышленной эксплуатации и используемые для предоставления ИТ-услуг Заказчикам.
Вариант «большого взрыва» - новая или измененная услуга развертывается на всех площадках (офисах) с пользователями в течение одной работы.
Вариант поэтапного развертывания – услуга развертывается вначале как часть основы пользователя, и затем эта работа повторяется для последующих частей базиса пользователя в соответствии с календарным планом развертывания.
Варианты «Большой взрыв» и поэтапное развертывание
Поэтапное развертывание в распределенной организации
Вариант «толкания» используется там, где компонент услуги развертывается из центра и выталкивается оттуда в его целевое месторасположение.
Вариант рывка используется ПО, выпущенного, где ПО делается доступным из его центрального месторасположения и пользователи свободно его «втягивают» в свои ПК по их выбору или при перезапуске ПК.
Автоматическое развертывание в сравнении с ручным
Вариант автоматического развертывания гарантирует повторяемость и частоту развертывания.
Очень много ручных действий по развертыванию будут вести к медленному снижению производительности команд и создают проблемные вопросы с ресурсами и мощностями, которые воздействуют на уровень услуг.
Архитектурные элементы, которые должны быть собраны и протестированы
Политика релиза
Политика релиза должна быть определена для одной или более услуг и включать:
Уникальные идентификацию, нумерацию и соглашения о наименовании для различных типов релиза вместе с их описанием.
Роли и обязанности для каждой стадии процессе релиза и его развертывания
Ожидаемую частоту для каждого типа релиза.
Подход для принятия и группирования изменений в релиз, например как расширения приоретизированы для включения в релиз.
Механизм для автоматизации сборки, инсталляции и процесса распространения релиза, чтобы улучшить многократное использование, повторяемость и эффективность.
Каким образом базовое состояние конфигурации для релиза зафиксировано и проверено ее соответствие фактическому информационному наполнению релиза, например аппаратные средства, программное обеспечение, документация и знание.
Выход и критерии входа и полномочий для принятия релиза в каждой стадии Преобразования услуг и в контролируемый тест, обучение, восстановление в аварийных ситуациях и промышленные среды.
Критерии и разрешение для выхода из ранней поддержки и передачи в Эксплуатацию Услуг.
Предназначение Управления релизами и их развертыванием:
Определять и согласовывать планы релизов и их развертывания с Заказчикам и заинтересованными сторонами.
Гарантировать, что каждый пакет релиза состоит из ряда связанных активов и компонент услуги, которые совместимы друг с другом.
Гарантировать, что целостность пакета релиза и его непосредственных компонент поддерживаются в работоспособном состоянии в течение действий перехода и зарегистрирована точно в Системе управления конфигурациями (CMS).
Гарантировать, что все пакеты релиза и развертывания могут быть прослежены, установлены, протестированы, проверены, и/или деинсталлированы или возвращены в исходное состояние, если это необходимо.
Гарантировать, что изменениями в организации и заинтересованных сторон управляют во время действий релиза и его развертывания.
Регистрировать и управлять отклонениями, рисками, проблемными вопросами, связанными с новой или измененной услугой, и осуществлять необходимую коррекцию.
Гарантировать, что есть передача знаний, чтобы дать возможность Заказчикам и пользователям оптимизировать свое использование услуги, чтобы поддержать их деловую деятельность.
Гарантировать, что навыки и знание переданы сотрудникам эксплуатации и поддержки ИТ, позволяющие им эффективно и результативно предоставлять и поддерживать услугу согласно необходимым гарантиям к уровню услуги.
Основная цель Управления релизами и их развертыванием состоит в том, чтобы развернуть релизы в производстве и установить эффективное использование услуги, чтобы предоставить ценность Заказчику и быть в состоянии к передаче услуг в стадию Эксплуатации услуг.
Цели Управления релизами и их развертыванием состоит в том, чтобы гарантировать что:
есть четкие и комплексные планы релиза и его развертывания, которые дают возможность Заказчику и проектам изменения бизнеса привести деятельности, содержащиеся в этих планах, в соответствие с этими изменениями;
пакет релиза может быть встроен, установлен, проверен и развернут эффективно для группы развертывания или успешно в целевой среде, и в соответствии с запланированными сроками;
новая или измененная услуга и предоставляющая ее ИТ-система, технологии и организации способны к поставке услуги с согласованными требованиями к ней, то есть требованиями к использованию, гарантии и уровню услуги;
Есть минимальное непредсказуемое влияние на промышленные услуги, операции и организацию поддержки;
Заказчики, пользователи и сотрудники Управления услугами удовлетворены практикой и результатами Преобразования Услуг, например, пользовательской документацией и обучением.
Действия в рамках процесса:
Планирование.
Подготовка к сборке, тестированию и развертыванию.
Сборка и тестирование перед выпуском в производство.
Тестирование и опытный образец услуги.
План и подготовка к развертыванию.
Выполнение переноса, развертывания и вывода из эксплуатации.
Подтверждение развертывания.
Ранняя поддержка.
Анализ и закрытие развертывания.
Анализ и закрытие Преобразования услуг.
V-образная модель услуги
Планирование пилотного развертывания:
Пилот – одно из испытаний в промышленной среде перед полным развертыванием услуги по всей организации.
Баланс между выгодой и стоимостью
Факторы, влияющие на решение:
Скорость и стоимость (единственного пилота).
Разнообразные организации (компании).
Тестирование опций.
Политические соображения (вовлечения или не вовлечения в пилот).
Потребность во множественных пилотах.
Ранняя поддержка
Команды развертывания должны проанализировать, где пользователи и ресурсы поддержки испытают затруднения и проблемы, возможно основанные на предыдущем опыте; например, разъяснение о:
Присваивании ролей, роли и обязанности.
Финансирование и фонды.
Приобретение и выполнение запросов.
Политика и процедуры безопасности.
Инициация инцидентов и запросов на изменения.
Процедуры эскалации.
Процедуры обработки жалоб.
Использование инструментальных средств диагностики.
Правила лицензирования программного обеспечения.
Схема ранней поддержки