
- •1.Понятие, цели создания и напр-я деят-ти п/п-ий.
- •2.Классификация предприятий.
- •3.Виды объединений предприятий.
- •4.Производственная и общая структура п/п-тий
- •5.Сущность и функции управления предприятием.
- •6.Организационная структура предприятием.
- •7.Организация управления п/п-ми разных видов.
- •8.Планирования деят-ти п/пия, его сущность, необходимость и виды.
- •9.Долгосрочная эк-кая стратегия предприятия.
- •10.Содержания и порядок разработки годового плана эк-кого и социального развития предприятия.
- •11.Бизнес-план, его содержание и необходимость разработки.
- •12.Оперативное планирование и диспетчирование.
- •13.Ресурсы предприятия, их сущность и виды.
- •14.Трудовые ресурсы, состав персонала п/п-ия.
- •15.Организация труда на предприятии.
- •16.Трудоёмкость продукции и порядок ее расчета.
- •17.Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника.
- •18.Планирование численности трудящихся на п/пии.
- •19.Основные производственные фонды п/пия, их состав и структура.
- •22.Состав и структура оборотных фондов п/п-ия, показатели и пути лучшего их использования
- •23.Оборотные фонды предприятия, показатели и пути ускорения их оборотности.
- •25.Нематерияльные ресурсы и активы предприятия
- •26.Инвестиции п/п-я, их определение, структура и направления использования
- •28.Инновационные процессы, хар-ка их видов
- •29.Нтп, его направления и необходимость развития
- •30.Методика определения эффективности действий по определению эффективности технологий
- •31.Организационный прогресс, его понятия и отличия от нтп
- •32.Общественные формы орг-ии про-ва, их хар-ка, показатели, экономическая эффективность
- •34.Организационные типы и методы производства, их характеристика
- •35.Произв-ный цикл, его структура и порядок расчета
- •38.Производственная программа предприятия, ее состав, порядок разработки и планирования
- •39.Планирование про-ва и реализации продукции в натуральном и стоим-ном выражении: показатели и порядок их расчета
- •40.Качество продукции, его сущность, показатели необходимость и пути повышения
- •42.Мотивация и организация оплаты труда
- •43.Тарифная система, ее состав и порядок испол-ния
- •44.Формы и системы зарплаты
- •45.Планирование фонда зарплаты на предприятии
- •46.Себестоимость продукции, ее сосав и структура
- •47.Классификация издержек на пр-во продукции
- •48.Калькуляция себестоимости продукции, состав ее статей и порядок расчета
- •49.Смета рас-в на производство продукции
- •50.Показатели себ-ти и порядок расчета возможного снижения себ-ти продукции под влиянием технико-экономических факторов
- •51.Прибыль и рентабельность предприятий
- •52.Понятие и виды эффективности
- •53.Абсол-ая эфф-ть, ее показатели и порядок расчета
- •54.Сравнит-ая эфф-ть, показатели и порядок расчета
- •55.Производ-сть труда, ее показатели и пути роста
- •56.Планирование возможного роста производ-ти труда под влиянием технико-эк-х факторов
13.Ресурсы предприятия, их сущность и виды.
Рес-сы – это факторы, используемые для пр-ва эк-длаг. Под эк рес-ми понимаются все природные, людские и произ-е человеком рес-сы, к-е исп-ся для пр-ва товаров и услуг.
К эк рес-ам относят: – трудовые в виде сознательной деят-ти людей, к-я направлена на пр-во необходимых продуктов – прир-е рес-сы в виде земли, воды, воздуха, пол иск-х, раст и жив мир, кот исп-ся чел-м в хоз обороте – ср-ва пр-ва в виде ср-в и предметов труда – ден-е ср-ва, на кот закуп-ся мат-е и трудовые рес-сы – инф-е рес-сы в виде научной, технолог-й, статистической, управл-кой структуры и др научно-интеллект-е ценности для созд-я эк прод-та.
Мат и денежные рес-сы наз кап-ом, к-й разделяется на физ-е (ср-ва пр-ва) и ден-е (ден-й кап-л).
Труд-е рес-сы – это часть нас-я, к-я по своим физ-им, возрастным и образовательным данным соответствует той или другой сфере деят-ти.
Основные произ-е фонды – это часть производ-ых фондов, кот принимает участие во многих произ-ых процессах и не изменяет при этом нат формы, а ст-ть свою переносит на продукт по частям (здания, сооруж-я, обор-я и др.).
Оборотные фонды – принимают участие только в одном произ-ом процессе и их ст-ть полностью входит в ст-ть продукции (сырье, полуфабрикаты, НЗП и др).
Немат-е рес-сы – это составная часть потенциала п/п, кот способна приносить эк выгоду на протяжении относительно продолжительного времени, для к-й характерно отсутствие мат основы получения доходов и неопред-ть размеров будущих прибылей (изобретения, ноу-хау, программы обеспечения и др).
Фин рес-сы – ден-е ср-ва, необходимые для обеспечения своей эфф-ой деят-ти. Виды фин-х рес-в: оборотные ср-ва и инвестиции. Источники ФР: банк кредиты, уставной к-л, доход от деят-ти, аморт отчисления ,гос субсидии.
14.Трудовые ресурсы, состав персонала п/п-ия.
Труд-е рес-сы – это часть нас-я, к-я по своим физ-им, возрастным и образовательным данным соответствует той или другой сфере деят-ти. Хар-ся понятиями персонал, кадры, трудовой коллектив. Персонал – это сов-ть пост работников, к-е имеют необх-ю професс подготовку и опыт практической работы. Кадры включают в свой состав работников, к-е имеют достаточно высокий уровеньквалиф и значительный стаж работы на п/п. Трудовой коллектив, как правило, имеет соц политический оттенок.
С учетом того, что многие п/п кроме основной деят-ти выполняют ф-ции, к-е не соотв-ют главному их назначению, всех раб-в подразделяют на 2 группы: персонал основ-й деят-ти и перс-л не основной деят-ти. К промышленному персоналу относят рабочих основных вспомогат-х и обслуживающих произ-в, научно-исслед-х подразделений и лабораторий, заводоупр-я (инженерно технический персонал), охраны – т.е. всех занятых в пр-ве или его непосредственном обслуживании. К группе непромышленного персонала относятся работники структур, к-е хотя и прибывают на далансе п/п, но непосредственно не связаны с процессами пром пр-ва: дет сады, амбулатории, образов-е заведения и др. Такое рапр-е персонала п/п необходимо для расчета з/п, согласования трудовых пок-лей с рез-ми произ-ой деят-ти.
Согласно с хар-ом ф-ций, персонал п/п делится в основном на 4 категории: руководители, специалисты, служащие и рабочие.
Руководители – это работники, к-е занимают должности рук-лей п/п и их структурных подразделений. К ним относятся директоры, начальники, заведующие, руководящие, мастера, главные спец-ты, а также заместители перечисленных рук-лей.
Специалистами считаются работники, к-е выполняют спец инженерно технич-ие, эк и др работы: инженеры, эк-сты, бух-ра, администраторы и др.
К служащим относятся работники, к-е осущ-ют подготовку и оформление док-ции, учет и контроль, хоз обслуживание: деловоды, учетчики, секретари и др.
Рабочие – это персонал, непосредственно занятый в процессе пр-ва, а также занятый ремонтом, перемещением грузов, предоставлением услуг и др. В их состав включают дворников, уборщиц, охранников и др.