- •1.Понятие, цели создания и напр-я деят-ти п/п-ий.
- •2.Классификация предприятий.
- •3.Виды объединений предприятий.
- •4.Производственная и общая структура п/п-тий
- •5.Сущность и функции управления предприятием.
- •6.Организационная структура предприятием.
- •7.Организация управления п/п-ми разных видов.
- •8.Планирования деят-ти п/пия, его сущность, необходимость и виды.
- •9.Долгосрочная эк-кая стратегия предприятия.
- •10.Содержания и порядок разработки годового плана эк-кого и социального развития предприятия.
- •11.Бизнес-план, его содержание и необходимость разработки.
- •12.Оперативное планирование и диспетчирование.
- •13.Ресурсы предприятия, их сущность и виды.
- •14.Трудовые ресурсы, состав персонала п/п-ия.
- •15.Организация труда на предприятии.
- •16.Трудоёмкость продукции и порядок ее расчета.
- •17.Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника.
- •18.Планирование численности трудящихся на п/пии.
- •19.Основные производственные фонды п/пия, их состав и структура.
- •22.Состав и структура оборотных фондов п/п-ия, показатели и пути лучшего их использования
- •23.Оборотные фонды предприятия, показатели и пути ускорения их оборотности.
- •25.Нематерияльные ресурсы и активы предприятия
- •26.Инвестиции п/п-я, их определение, структура и направления использования
- •28.Инновационные процессы, хар-ка их видов
- •29.Нтп, его направления и необходимость развития
- •30.Методика определения эффективности действий по определению эффективности технологий
- •31.Организационный прогресс, его понятия и отличия от нтп
- •32.Общественные формы орг-ии про-ва, их хар-ка, показатели, экономическая эффективность
- •34.Организационные типы и методы производства, их характеристика
- •35.Произв-ный цикл, его структура и порядок расчета
- •38.Производственная программа предприятия, ее состав, порядок разработки и планирования
- •39.Планирование про-ва и реализации продукции в натуральном и стоим-ном выражении: показатели и порядок их расчета
- •40.Качество продукции, его сущность, показатели необходимость и пути повышения
- •42.Мотивация и организация оплаты труда
- •43.Тарифная система, ее состав и порядок испол-ния
- •44.Формы и системы зарплаты
- •45.Планирование фонда зарплаты на предприятии
- •46.Себестоимость продукции, ее сосав и структура
- •47.Классификация издержек на пр-во продукции
- •48.Калькуляция себестоимости продукции, состав ее статей и порядок расчета
- •49.Смета рас-в на производство продукции
- •50.Показатели себ-ти и порядок расчета возможного снижения себ-ти продукции под влиянием технико-экономических факторов
- •51.Прибыль и рентабельность предприятий
- •52.Понятие и виды эффективности
- •53.Абсол-ая эфф-ть, ее показатели и порядок расчета
- •54.Сравнит-ая эфф-ть, показатели и порядок расчета
- •55.Производ-сть труда, ее показатели и пути роста
- •56.Планирование возможного роста производ-ти труда под влиянием технико-эк-х факторов
3.Виды объединений предприятий.
Согласно зак-ву Укр можно создавать и формировать 2 типа объединений ПП и организаций: добровольные и институциональные.
ПП-я имеют право на добровольных началах объединять свою науч-техническую, пр-ную, комер-кую и другие виды деят-ти.
Ассоциация- простейшая форма договорного объединения ПП-я,с целью постоянной координации хоз деят-ти. Ас-ция не имеет право вмешиваться в производительную коммерческую деятельность какого-либо из его участников; КОРПОРАЦИИ- договорные объединения на принципах интеграции научно-тех., пром-х, коммер-ких интересов с делегированием отдель-х полномочий для централ-ного регул-я деят-ти каждого участника; КОНСОРЦИУМ- временное уставное объед-е промышл-ти и банковских кап-лов для достижения общей цели(напр-р, осуществление большого хоз. Проекта);КОНЦЕРН- форма уставного объединения ПП-й, кот-е харак-ся единством власти и контроля; объед-е осущ-ся по принципу диверсиф-ции, когда 1 концерн интегрирует ПП-я разных отр-лей эк-ки; КАРТЕЛЬ- договорное объед-ние ПП-й преим-венно одной отрасли для осущ-я совместной комм-кой деят-ти, регул-я сбыта , изгот-ния продукта; СИНДИКАТ- орг-ная форма сущ-я разновидности картельного соглашения, кот. Предполагает реал-цию прод-ции участников. Трест –монопольное объединение п/п-й, кот-е раньше принадлежали различным владельцам, предпринимателям, в единый произв- хоз комплекс. При этом п/п-я полностью теряют свою юридическую и хоз самостоятельность. Холдинг- специфическая организационная форма объединения капиталов, интегрированное общество. К-е непосредственно не занимается пр-й дея-ю, а интегрирует сои ср-ва для приобретения контрольных пакетов акций для других п/п-й, к-е являются участниками концерна или добровольческих объединений.
Фин. группа- объединение юридически, эко-ки самостоятельных п/п-й разных отраслей н/х. Во главе фин гр-ы стоят один или несколько банков, к-е распоряжаются капиталами этих п/п-й.
Институциональные объединения- их Дея-ть утверждается в директивном порядке министерствами и непосредственно КМУ. К таким относятся: промышленные, научно-технические, промышленно- торговые и др объединения. К-е объединяют стадии создания пр-ва, реализации и послепродажного сервиса изделий продолжительного использования. Они действуют в АПК, строительстве, жилищно- коммунальном хоз-ве и др взаимосвязанных секторах эк-ки. К таким интеграционно- организационным объединениям применяются эк методы управления корпоративного характера.
4.Производственная и общая структура п/п-тий
Под структурой каких- либо п/п-й понимают его внутреннее устройство, к-е характеризует состав подразделений и систем связи, подчиненности и взаимодействия между ними. При этом выделяют пр-нную и общую структуру п/па-я.
Основа дея-ти каждого п/п-я составляют пр-е процессы, к-е выполняются в соот-х подразделениях, а именно состав этих подразделений и характеризуют пр-ю структуру пп-я. Существует несколько классификаций ПС: цеховая, безцеховая, корпусная и комбинированная ПС.
При цеховой ПС основным пр-м подразделением является цех, т е административно- отделенная часть п/п, в кот-й выполняется соотв-й объем работ в соответствии с внутризаводской спец-ии. По хар-ру своей деят-ти цехи делятся на основные, вспомог-е, обслуж-е и побочные. Основные изготавливают продукцию, предназначенную для реализации. Вспомогательные кот обеспечивают осн пр-во всем необходимым для его нормального функ-я. Они прежде всего изготавливают инструмент и другое технологическое оснащение, ремонтируют его, а также оборудования, здания и сооружения, изготавливают вспомог-е устройства, снабжают пр-во различными видами энергии. Обслуживающие цехи удовлетворяют потребности основных и вспомогат-х цехов в услугах пр-го назнач-я. Побочные цехи занимаются утилизацией, переработкой и изготовлением продукции из отходов основного пр-ва.
Безцеховая ПС создается на небольших п/п-ях с относительно простыми произ-ми процессами. Основой ее строения явл-ся произ-ный участок – совок-ть терр-но отделенных раб-х мест, на кот-м выполняется технологически однородные работы или изг-ся однородная прод-я.
