- •1.Понятие, цели создания и напр-я деят-ти п/п-ий.
- •2.Классификация предприятий.
- •3.Виды объединений предприятий.
- •4.Производственная и общая структура п/п-тий
- •5.Сущность и функции управления предприятием.
- •6.Организационная структура предприятием.
- •7.Организация управления п/п-ми разных видов.
- •8.Планирования деят-ти п/пия, его сущность, необходимость и виды.
- •9.Долгосрочная эк-кая стратегия предприятия.
- •10.Содержания и порядок разработки годового плана эк-кого и социального развития предприятия.
- •11.Бизнес-план, его содержание и необходимость разработки.
- •12.Оперативное планирование и диспетчирование.
- •13.Ресурсы предприятия, их сущность и виды.
- •14.Трудовые ресурсы, состав персонала п/п-ия.
- •15.Организация труда на предприятии.
- •16.Трудоёмкость продукции и порядок ее расчета.
- •17.Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника.
- •18.Планирование численности трудящихся на п/пии.
- •19.Основные производственные фонды п/пия, их состав и структура.
- •22.Состав и структура оборотных фондов п/п-ия, показатели и пути лучшего их использования
- •23.Оборотные фонды предприятия, показатели и пути ускорения их оборотности.
- •25.Нематерияльные ресурсы и активы предприятия
- •26.Инвестиции п/п-я, их определение, структура и направления использования
- •28.Инновационные процессы, хар-ка их видов
- •29.Нтп, его направления и необходимость развития
- •30.Методика определения эффективности действий по определению эффективности технологий
- •31.Организационный прогресс, его понятия и отличия от нтп
- •32.Общественные формы орг-ии про-ва, их хар-ка, показатели, экономическая эффективность
- •34.Организационные типы и методы производства, их характеристика
- •35.Произв-ный цикл, его структура и порядок расчета
- •38.Производственная программа предприятия, ее состав, порядок разработки и планирования
- •39.Планирование про-ва и реализации продукции в натуральном и стоим-ном выражении: показатели и порядок их расчета
- •40.Качество продукции, его сущность, показатели необходимость и пути повышения
- •42.Мотивация и организация оплаты труда
- •43.Тарифная система, ее состав и порядок испол-ния
- •44.Формы и системы зарплаты
- •45.Планирование фонда зарплаты на предприятии
- •46.Себестоимость продукции, ее сосав и структура
- •47.Классификация издержек на пр-во продукции
- •48.Калькуляция себестоимости продукции, состав ее статей и порядок расчета
- •49.Смета рас-в на производство продукции
- •50.Показатели себ-ти и порядок расчета возможного снижения себ-ти продукции под влиянием технико-экономических факторов
- •51.Прибыль и рентабельность предприятий
- •52.Понятие и виды эффективности
- •53.Абсол-ая эфф-ть, ее показатели и порядок расчета
- •54.Сравнит-ая эфф-ть, показатели и порядок расчета
- •55.Производ-сть труда, ее показатели и пути роста
- •56.Планирование возможного роста производ-ти труда под влиянием технико-эк-х факторов
40.Качество продукции, его сущность, показатели необходимость и пути повышения
Степень удовлетворения общественных потребностей зависит от кол-ва и качества пр-ной пр-ции. К- это совокупность св-в пр-ции, кот обуславливают степень пригодности удовлетворять потребности людей согласно своему назначению. Объективная необходимость обеспечения соот-го К в процессе проектирования, изготовления и использования новых изделий инициирует использование на п/п опред-й системы показателей, кот дают возможность пред-ть и контролировать уровень К всех видов пр-ции. В зависимости от назначения опр виды пр-ции имеют специфические показатели К, вместе с тем используются показания для оценки многих видов изделий. Все показатели К делятся на 2 группы: 1)дифференцированные, кот делятся на единичные и комплексные 2)общие показатели К всего объема пр-ции. Большое значение для оценки К пр-ции имеют единичные показ-ли, кот условно объединяются в след-е группы:
–показ-ли назначения: производ-сть, мощность, содержание полезных веществ, калорийность –пок-ли надежности и долговечности: безопасность, ремонтопригодность, гарантийный срок хранения –экологические: токсичность, сод-е вредных веществ –эконом-е: себестоимость, цена, прибыль с ед изделия
–эргономические: удобность управления, уровень шума, вибрации
–эстетические: цвет, оригинальность, соот-е моде
–патентно- правовые: коэф патентовой защиты, чистоты
41.Мат-тех обеспечение п/п, его организ-я и план-ние
МТО- планомерное распр-е и своевременная доставка от произ-й к потреб-м ср-в пр-ва в требуемом кол-ве, необходимого кач-ва и ассортимента. МТО включает организационно- эк мероприятия по выявлению потребностей в мат-тех ресурсах, их поиску, приобретению, своевременному завозу, хранению и экономному использованию, регулированию мат запасов, доставке их в цеха, на участки и рабочие места. Отдел МТО имеет свою произ-ю базу, профессиональный состав кадров, систему планирования и управления. Сущ две формы снабжения: транзитная и складская. Применение тран-й формы снабжения сокращает время пребывания мат ценностей в пути, уменьшает расходы на загрузку и разгрузку, исключает затраты на хранение товаров у снабженческо-сбытовых орган-й. Однако поставка товаров тр-ой формой связана с соблюдением тр-ой и заказной норм. Тр-ая норма хар-т min кол-во мат рес-ов, принимаемых транспортной орг-ей к отгрузке адресату. Заказной нормой наз min размер заказа, принимаемой поставщиками к выполнению. Использование тр-й форм снаб-я приводит к росту пр-х запасов у потребителя. Использование складской формы позволяет решить след проблемы: потребление имеет возможность заказывать мат ресурсы, исходя из своих Дей-х потребностей, поступление мат рес-в происходит в сроку, необходимые потребителю, п/п- поставщики получают возможность лучше использовать свои пр-ные возможности. В процессе разработки плана снабжения опред-ся потребность в ср-х пр-ва. Потребность п/п в мат рес-х базируется на расчетах, составляемых по основным направлениям исп-я ресурсов: выпуск пр-ции, кап стр-во, план тех развития, ремонтно-эксплуатационные нужды, изготовление инструмента, образование пр-х запасов. На основе рассчитанной потребности в мат рес-х составляется баланс МТО. Первая его часть содержит информацию о потребностях в мат рес-х, а вторая показывает источники покрытия потребности. План МТО рассчитывается как в натуральном, так и в денежном выражении.