
- •1.Понятие, цели создания и напр-я деят-ти п/п-ий.
- •2.Классификация предприятий.
- •3.Виды объединений предприятий.
- •4.Производственная и общая структура п/п-тий
- •5.Сущность и функции управления предприятием.
- •6.Организационная структура предприятием.
- •7.Организация управления п/п-ми разных видов.
- •8.Планирования деят-ти п/пия, его сущность, необходимость и виды.
- •9.Долгосрочная эк-кая стратегия предприятия.
- •10.Содержания и порядок разработки годового плана эк-кого и социального развития предприятия.
- •11.Бизнес-план, его содержание и необходимость разработки.
- •12.Оперативное планирование и диспетчирование.
- •13.Ресурсы предприятия, их сущность и виды.
- •14.Трудовые ресурсы, состав персонала п/п-ия.
- •15.Организация труда на предприятии.
- •16.Трудоёмкость продукции и порядок ее расчета.
- •17.Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника.
- •18.Планирование численности трудящихся на п/пии.
- •19.Основные производственные фонды п/пия, их состав и структура.
- •22.Состав и структура оборотных фондов п/п-ия, показатели и пути лучшего их использования
- •23.Оборотные фонды предприятия, показатели и пути ускорения их оборотности.
- •25.Нематерияльные ресурсы и активы предприятия
- •26.Инвестиции п/п-я, их определение, структура и направления использования
- •28.Инновационные процессы, хар-ка их видов
- •29.Нтп, его направления и необходимость развития
- •30.Методика определения эффективности действий по определению эффективности технологий
- •31.Организационный прогресс, его понятия и отличия от нтп
- •32.Общественные формы орг-ии про-ва, их хар-ка, показатели, экономическая эффективность
- •34.Организационные типы и методы производства, их характеристика
- •35.Произв-ный цикл, его структура и порядок расчета
- •38.Производственная программа предприятия, ее состав, порядок разработки и планирования
- •39.Планирование про-ва и реализации продукции в натуральном и стоим-ном выражении: показатели и порядок их расчета
- •40.Качество продукции, его сущность, показатели необходимость и пути повышения
- •42.Мотивация и организация оплаты труда
- •43.Тарифная система, ее состав и порядок испол-ния
- •44.Формы и системы зарплаты
- •45.Планирование фонда зарплаты на предприятии
- •46.Себестоимость продукции, ее сосав и структура
- •47.Классификация издержек на пр-во продукции
- •48.Калькуляция себестоимости продукции, состав ее статей и порядок расчета
- •49.Смета рас-в на производство продукции
- •50.Показатели себ-ти и порядок расчета возможного снижения себ-ти продукции под влиянием технико-экономических факторов
- •51.Прибыль и рентабельность предприятий
- •52.Понятие и виды эффективности
- •53.Абсол-ая эфф-ть, ее показатели и порядок расчета
- •54.Сравнит-ая эфф-ть, показатели и порядок расчета
- •55.Производ-сть труда, ее показатели и пути роста
- •56.Планирование возможного роста производ-ти труда под влиянием технико-эк-х факторов
38.Производственная программа предприятия, ее состав, порядок разработки и планирования
ПП- это задание по выпуску и реализации пр-ции в ассортименте, соот-го качества в натуральном и стоимостном выражении на опред-й период. ПП включает расчет объема пр-ва пр-ции (работ, услуг) и обоснование пр-ми мощностями, материальными т рудовыми ресурсами. ПП п/п представляет собой перечень пр-ции, работ, услуг по заказам и договорам потребления. При разработке программы учитывается основная цель п/п- увеличение объма продаж при росте прибыльности пр-ции и рентабельности капитала. Для осуществления этой цели составляется стратегия развития п/п на несколько лет вперед. При выработке долгосрочной стратегии необходимо учитывать стадии жизненного цикла основной номенклатуры ПП п/п. ПП состоит из трех разделов: –план пр-ва пр-ции в натуральном выражении- устанавливает объем выпуска пр-ции соот-го качества по номенклатуре и ассортименту в физ единицах измерения. Он опред-ся исходя из полного лучшего удовлетворения спроса потребителя и достижения максимального использования пр-х мощностей. –план пр-ва пр-ции в стоимостном выражении в показателях валовой, товарной и чистой пр-ции –план реализации пр-ции в натуральном и стоимостном выражении. Он составляется исходя из заключения договоров на поставку пр-ции, полуфаб-в, узлов, деталей по договорам кооп-ции с другими п/п. исходными данными для опр-я max возможного выпуска пр-ции за год служит среднегодолвая пр-я мощность п/п и коэф ее использования. Обоснование ПП производственными мощностями включает проведение следующих расчетов: –опр-е станко-часов работы каждого втда об-я для выполнения детализированного плана п/п –опр-е пропускной способности по каждой технологически однородной группе обор-я –расчет коэф загрузки Обор-я и пр-х мощностей –анализ загрузки об-я и опред- узких и широких мест –ликвидация выявленных диспропорций в загрузке машин и мощностей
39.Планирование про-ва и реализации продукции в натуральном и стоим-ном выражении: показатели и порядок их расчета
Центральный раздел плана развития п-ва п/п- план пр-ва пр-ции, в кот устанавливаются задания по пр-ву отдельных видов товаров опр-го ассортимента и номенклатуры в натуральном и сто-ом выражении, предусматривается дальнейшее повышение качества пр-ции. Для определения Q пр-ции в натуральном измерении используются показатели номенклатуры, ассортимента и качества пр-ции. Номенклатура пр-ции– это перечень наименований товаров, выпуск кот предусматривается планом п/п. Ассортимент совокупность разновидностей пр-ции каждого наименования, к-е отличаются технико-эк показателями. Задания по пр-ву пр-ции в натуральном выражении устанавливаются в единицах измерения, учитывающих особенности потребления отдельных видов изделий (тнны, метры, киловатт- час, штуки). Установленные в плане ед измерения обязательны для всех звеньев планирования и управления пр-м. Неотъемлемой частью плана пр-ва пр-ции в натур выражении являются задания по ↑ кач-ва пр-ции. Кач-во важнейших видов пр-ции должно отвечать по своим технико- эк показателям установленным гос-м стандартам. В соот-и с этим требованиями предусматривается снятие и замена устаревших видов пр-ции или их модернизации, улучшение основных тех характеристик выпускаемой пр-ции , соблюдение требований стандартов, тех условий и другой тех документации.
Стоимостными показ-ми произ-й прог-мы является товарная, валовая, реализованная и чистая пр-я. ТП- это объем выпуска всех видов ГП, полуфабрикатов, работ, услуг пр-го характера, предназначенных для продажи на сторону. Сюда относят: пр-я основного пр-ва, пр-я вспомогательных цехов для отправки на сторону, полуфабрикаты и пр-я для поставки своему капитальном строи-ву и непром-м хоз-м своего п/п. ГП прошедшая стадии обработки и не требует дальнейшей обработки на данном или другом п/п данной отрасли. Полуфабрикаты изделия, процесс пр-ва кот завершен в одном цеху, но для выпуска кот в виде ГП потребуется их доработка в другом цеху. Плановый объем ТП расс-я по формуле: ТП=Вгп+Впф+Врпх , где Врпх- объем работ пр-го характера. ГП рассчитывается по действующим оптовым ценам.
Валовая пр-я включает в себя весь объем работ, намеченных к выполнению в данном планаовом периоде. В ее состав входят ВП, остатки незавер-го пр-ва, ГП, полуфабрикаты и инструменты собственного пр-ва. ВП=ТП-Нн+Нк , где Нк и Нн- остатки незав-го пр-ва ГП, инструментов и полуфабрикатов на начало и конец периода. Незав-е пр-во- пр-ция, изготовление кот незавершенно в отдельных цехах, а также пр-ция, кот еще не принята ОТК и не сдана на склад ГП. ВП рассчитывается в неизменных оптовых исходных ценах. Реализованная пр-я (РП) пр-я, отгруженная покупателям и оплаченная, объем РП опр-ся как ст-ть предназначенных к поставке и подлежащих к оплате в плановом периоде: ГП, полуф-ов, работ пр-го хар-ра. РП=ТП+Онп1-Онп2
где Онп1 и Онп2 остатки неРП на начало и конец планового периода.
Объем РП опр-ся в действующих оптовых ценах.
Объем чистой пр-ции (ЧП) опр-счя вычетом из ТП мат-х затрат в тех же ценах и суммы аморт—ии ОФ. Применение показателя ЧП позволяет исключить повторный счет пр-ции, более точно определить усилия коллективов п/п по выполнению качественных показателей пр-ти руда, фондоотдачи и т п