- •1.Понятие, цели создания и напр-я деят-ти п/п-ий.
- •2.Классификация предприятий.
- •3.Виды объединений предприятий.
- •4.Производственная и общая структура п/п-тий
- •5.Сущность и функции управления предприятием.
- •6.Организационная структура предприятием.
- •7.Организация управления п/п-ми разных видов.
- •8.Планирования деят-ти п/пия, его сущность, необходимость и виды.
- •9.Долгосрочная эк-кая стратегия предприятия.
- •10.Содержания и порядок разработки годового плана эк-кого и социального развития предприятия.
- •11.Бизнес-план, его содержание и необходимость разработки.
- •12.Оперативное планирование и диспетчирование.
- •13.Ресурсы предприятия, их сущность и виды.
- •14.Трудовые ресурсы, состав персонала п/п-ия.
- •15.Организация труда на предприятии.
- •16.Трудоёмкость продукции и порядок ее расчета.
- •17.Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника.
- •18.Планирование численности трудящихся на п/пии.
- •19.Основные производственные фонды п/пия, их состав и структура.
- •22.Состав и структура оборотных фондов п/п-ия, показатели и пути лучшего их использования
- •23.Оборотные фонды предприятия, показатели и пути ускорения их оборотности.
- •25.Нематерияльные ресурсы и активы предприятия
- •26.Инвестиции п/п-я, их определение, структура и направления использования
- •28.Инновационные процессы, хар-ка их видов
- •29.Нтп, его направления и необходимость развития
- •30.Методика определения эффективности действий по определению эффективности технологий
- •31.Организационный прогресс, его понятия и отличия от нтп
- •32.Общественные формы орг-ии про-ва, их хар-ка, показатели, экономическая эффективность
- •34.Организационные типы и методы производства, их характеристика
- •35.Произв-ный цикл, его структура и порядок расчета
- •38.Производственная программа предприятия, ее состав, порядок разработки и планирования
- •39.Планирование про-ва и реализации продукции в натуральном и стоим-ном выражении: показатели и порядок их расчета
- •40.Качество продукции, его сущность, показатели необходимость и пути повышения
- •42.Мотивация и организация оплаты труда
- •43.Тарифная система, ее состав и порядок испол-ния
- •44.Формы и системы зарплаты
- •45.Планирование фонда зарплаты на предприятии
- •46.Себестоимость продукции, ее сосав и структура
- •47.Классификация издержек на пр-во продукции
- •48.Калькуляция себестоимости продукции, состав ее статей и порядок расчета
- •49.Смета рас-в на производство продукции
- •50.Показатели себ-ти и порядок расчета возможного снижения себ-ти продукции под влиянием технико-экономических факторов
- •51.Прибыль и рентабельность предприятий
- •52.Понятие и виды эффективности
- •53.Абсол-ая эфф-ть, ее показатели и порядок расчета
- •54.Сравнит-ая эфф-ть, показатели и порядок расчета
- •55.Производ-сть труда, ее показатели и пути роста
- •56.Планирование возможного роста производ-ти труда под влиянием технико-эк-х факторов
34.Организационные типы и методы производства, их характеристика
Особенности Дея-ти п/п, специфика конкретных технич и организационных решений существенно зависит от типа пр-ва. Тип ор-ции пр-ва хар-т широту номенклатуры, регулярность, стабильность и объем выпуска пр-ции. Сущ три основных типа пр-ва: Единичное хр-ся широкой номенклатурой пр-ции, наибольшим объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изделие, которых, как правило, не предусматриваются, выполнение различных видов операций на деталями, что предполагает наличие универсального оборудования, кот размещается оптимальными технолог-ми группами. Выполнение разнообразных операций, при условии частой смены объектов пр-ва требует высококвалиф-х работников-универсалов. Серийное пр-во имеет ограниченную номенклатуру пр-ции, изготовление отдельных видов кот периодически повторяется опред-ми партиями, на рб-х местах выполняется ограниченное кол-во операций, поэтому может использоваться как универсальное, так и специал-ое оборудование, кот размещается по предметно-тех-му принципу. В целом квалификация рбочих средняя. Масовое хар-ся узкой номенклатурой, постоянным выпуском опред-х изделий в больших объемах, на раб-х местах постоянно выполняется одна операция над одним предметом труда, поетому обор-е узкоспец-ное. Принцип размещения обор-я- предметный. Все это вместе не требует высокой квалификации рабочих.
Каждому типу орг-ции пр-ва соот-т опред-й метод орг-ции. Различают следущие: единичный, групповой (партионный), потоковый. На непотоковом пр-ве на раб-х местах обрабат-тся разнообр-е конструкции и технологии обработки предметов труда, т к кол-во каждого из них является небольшим и недостаточным для нормальной загрузка оборудования, рабочие места загружаются по однотипным тех-м группам без опред-й связи с последовательностью выполнения операций (группы токарных, фрезерных, сверлильных станков, предметы труда размещаются в процессе обработки по сложным маршрутам, вследствие чего возникают большие перерывы между операциями). Поскольку при партионном методе орг-ции пр-ва выпуск пр-ции производится партиями, то важным является выбор рационального размера партии изделий или деталей. Размер партии опре-ся по формуле: n=Тпз/Т*Kn ,где n число деталей в партии, Тпз- подготовительно-заготовительное время на партию изделий, Т-норма времени на обработку 1 детали, Кn- коэф допустимых затрат на переоснащ-е по отношению ко времени обработки одного изделия. Потоковое пр-во явл ниболее современным и высокоэффем методом орг-ции основнго пр-ва. Это такой метод орг-ции пр-ва, при кот обеспечивается непрерывное, последовательное перемещение изделий через систему машин и рабочих мест в строгом соот-и с технологическим процессом. Основным структурным звеном П пр-ва выступает потоковая линия- технологически и организационно отдельная группа раб мест, кот изготавливает один или несколько подобных типоразмеров изделий. Для организации потокового пр-ва необходима большая подготовительная работа (конструкторская, технологическая, материальная, организ-ная подготовка). Эфф-ть П пр-ва проявляется в высокой пр-ти труда, сокращении пр-го цикла, незавершенное пр-во, лучшего использования ОФ.