
- •1.Понятие, цели создания и напр-я деят-ти п/п-ий.
- •2.Классификация предприятий.
- •3.Виды объединений предприятий.
- •4.Производственная и общая структура п/п-тий
- •5.Сущность и функции управления предприятием.
- •6.Организационная структура предприятием.
- •7.Организация управления п/п-ми разных видов.
- •8.Планирования деят-ти п/пия, его сущность, необходимость и виды.
- •9.Долгосрочная эк-кая стратегия предприятия.
- •10.Содержания и порядок разработки годового плана эк-кого и социального развития предприятия.
- •11.Бизнес-план, его содержание и необходимость разработки.
- •12.Оперативное планирование и диспетчирование.
- •13.Ресурсы предприятия, их сущность и виды.
- •14.Трудовые ресурсы, состав персонала п/п-ия.
- •15.Организация труда на предприятии.
- •16.Трудоёмкость продукции и порядок ее расчета.
- •17.Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника.
- •18.Планирование численности трудящихся на п/пии.
- •19.Основные производственные фонды п/пия, их состав и структура.
- •22.Состав и структура оборотных фондов п/п-ия, показатели и пути лучшего их использования
- •23.Оборотные фонды предприятия, показатели и пути ускорения их оборотности.
- •25.Нематерияльные ресурсы и активы предприятия
- •26.Инвестиции п/п-я, их определение, структура и направления использования
- •28.Инновационные процессы, хар-ка их видов
- •29.Нтп, его направления и необходимость развития
- •30.Методика определения эффективности действий по определению эффективности технологий
- •31.Организационный прогресс, его понятия и отличия от нтп
- •32.Общественные формы орг-ии про-ва, их хар-ка, показатели, экономическая эффективность
- •34.Организационные типы и методы производства, их характеристика
- •35.Произв-ный цикл, его структура и порядок расчета
- •38.Производственная программа предприятия, ее состав, порядок разработки и планирования
- •39.Планирование про-ва и реализации продукции в натуральном и стоим-ном выражении: показатели и порядок их расчета
- •40.Качество продукции, его сущность, показатели необходимость и пути повышения
- •42.Мотивация и организация оплаты труда
- •43.Тарифная система, ее состав и порядок испол-ния
- •44.Формы и системы зарплаты
- •45.Планирование фонда зарплаты на предприятии
- •46.Себестоимость продукции, ее сосав и структура
- •47.Классификация издержек на пр-во продукции
- •48.Калькуляция себестоимости продукции, состав ее статей и порядок расчета
- •49.Смета рас-в на производство продукции
- •50.Показатели себ-ти и порядок расчета возможного снижения себ-ти продукции под влиянием технико-экономических факторов
- •51.Прибыль и рентабельность предприятий
- •52.Понятие и виды эффективности
- •53.Абсол-ая эфф-ть, ее показатели и порядок расчета
- •54.Сравнит-ая эфф-ть, показатели и порядок расчета
- •55.Производ-сть труда, ее показатели и пути роста
- •56.Планирование возможного роста производ-ти труда под влиянием технико-эк-х факторов
32.Общественные формы орг-ии про-ва, их хар-ка, показатели, экономическая эффективность
Концентрация явл основной общ формой орг-ции пр-ва и представляет процесс сосредоточения пр-ва во всех более крупных п/п. Это опр-е раскрывает две стороны процесса К- укрупнение п/п (абсолютная К) и распр-ние общего объема пр-ва между п/п разного размера (относительная кон-я).
Виды К: агрегатная (увеличение единичной мощности или продуктивности технол-х установок, агрегатов, оборудования) технологическая укрупнение пр-х единиц (цехов, отделов, пр-в) п/п заводская (процесс увеличения самостоятельности п/п)
Эфф-ть процесса пр-ва порождается такими факторами: –возможность внедрения нового прогрессивного обор-я –рациональная орг-я труда –более экономное использование матер-в и топлива –возможность создания мощных научно-исследовательских подразделений .
Основными показателями уровня К в пр-ти является размер п/п, кот опред-ся по: –численности работающих –годовым выпуском пр-ции –среднегодовой ст-тью ОФ –потребление электроэнергии за год –удельным весом крупных п/п в общем выпуске пр-ции всей отрасли –средним размером п/п в отрасли.
Специализация- процесс сосредоточения выпуска конструктивно и технологически однородной пр-ции, ее отдельных частей или техн-ких процессов на п/п, объединениях или отрасли.
Принято выделять несколько типов С: –к предметно-С-м относят п/п, кот выпускают конечную, готовую к употреблению пр-ю
При корпусной ПС группы цехов, как основных так и вспомог-х объединены в блоки. Каждый блок цехов размещен в отдельном корпусе. При корп-й ПС уменьшается потр-ть в терр-ии сокращаются транспортные маршруты.
Комбинатская ПС развита в тех отраслях пром-ти, где имеет место многократная или комплексная переработка сырья в крупных масштабах, т.е. там где преобладающим типом произ-го п/п-я явл-ся комбинат (хим, нефтехим, лесоперераб-ка и др). При комб-й структуре произ-е подразделения орг-ся на основе жестких технол-их связей, предст-щих собой непрер-е технологические потоки.
Сущ-ет 3 основных принципа построения ПС: технолог-ий, предметный и смешанный. Признаком технологического явл-ся специализация цехов п/п-я на выполнении соотв части технологического процесса или отдельной стадии произ-го процесса. На одном участке может изготавливаться продукция с любым технол-ким маршрутом – без изменения плана располож-я обор-я. Эта структура исп-ся в основном на п/п-ии единичного и мелкосерийного пр-ва с разнообразной и нестойкой номенклатурой продукции. Предметный хар-ся специализ-ей цехов на изготовление ограниченной номенклатуры изделий с использ-ем разнообр-ых технолог-х процессов и операций. Этот принцип исп-ся на п/п-ях крупного серийного и массового пр-ва с огран-й номенклатурой и знач-ми объемами пр-ва.
На большинстве п/п-ий преобладает смешанная структура. В этом случае заготов-е цехи и участки строятся по технол-му признаку, а обрабат-е и сборочные по предметному.
Факторы к-е влияют на произ-ю структуру: – отраслевой,
– сложность изготовленной продукции – размер п/п-я (на больших п/п-ях более разветвленная структура) – тип пр-ва (массовое, серийное, единичное) – хар-р пр-ва (прерывное, непрер-ое) – сезонность пр-ва – местонахождение п/п-я.
В состав какого либо п/п-я входят не только произ-е подраздел-ия, а и отделы аппарата упр-я, учреж-я культурно-бытового знач-я, поэтому вместе с ПС сущ-ет и общая структура п/п-я.
33.Про-ный процесс, его структура и принципы орг-ии
ПП- это совокупность взаимосвязанных действий людей, ср-в труда и природы, необходимых для изготовления пр-ции. Основными элементами ПП является процесс труда как сознательная Дея-ть человека, предметы и ср-ва труда. Это ресурсные составляющие ПП. Наряду с этим в некоторых пр-вах используется влияние сил природы (биологические, химич-е, термические процессы)
Главной составляющей ПП явл технолог-й процесс- совокупность действий, направленных на изменение состояния предмета труда.
По назначению ПП делится на основные, вспомагательные и обслуживающие. По движению во времени ПП делится на прерывный и непрерывный. По степени автоматизации- ручные, автоматиз-е, механиз-е, автоматические. Осносной структурной ед-й ПП является операия- это законченная часть ПП, кот выполняется на одном раб месте, над одним и тем же предметом труда без переоснащения оборудования. Принципы орг-ции ПП:
–принцип специализации, означает ограничение разнообразности элементов ПП (прежде всего номенклатуры изделий), разнообразностей операций –п-п пропорциональности предполагает согласованную пропускную способность на всех стадиях ПП –п-п прямоточности предполагает движение предметов труда по кратчайшим маршрутам на всех стадиях и операциях ПП, без встречных перемещений –п-п ритмичности предполагает работу подразделений п/п по заданному ритму –п-п беспрерывности- предполагает чтобы перерывы между смежными тех-ми операциями были min либр вообще ликвидированы –п-п параллельности предусматривает одновременное выполнение операций и процессов –п-п автоматичности эк-ки обоснованное освобождение человека непосредственно от выполнения операций ПП –п-п гибкости пр-ет оперативное адаптирование ПП к изменениям орг-технич условий, переходом на выпуск новой пр-ции –п-п гомеостатичности способность работы п-ва в пределах допустимых отклонений, противостоять дисфункциональным влияниям