1.16. Основные принципы нормирования труда

1. Принцип комплексности- учет комплекса факторов(технические, психофизиологические, социальные, организационные, экономических)

2. Принцип прогрессивности - определяет необходимость при разработке норм научно-технические достижения

3. Принцип эффективности- определяет установление таких норм, при соблюдении которых результата достигается с наименьшими затратами

4. Принцип конкретности – нормы труда должны устанавливаться строго в соответствии с параметрами продукции, предметов и средств труда

5. Принцип групповой дифференциации – требует психофизиологических характеристик работников

6. Принцип динамичности - означает необходимость изменения норм при изменении условий

7. Равной напряженности – равные для всех работников условия при выполнении работ

Допустимые отклонения нормативов от фактических затрат труда:

При массовом типе производства-5%, при крупносерийном-7%, при среднесерийном-10%, при мелкосерийном-15%, при единичном типе – 20%.

1.17. Нормирование труда основ и вспомог рабочих. При нормировании труда независимо от форм орган-и труда норма врем устанавливается в расчете на исполнителя, имеющего уров квалиф-и, правильно организующего свое раб место и соблюдающего треб-я техн-и и прав техники безоп-ти. Наиб удел вес нормы врем занимает основ время, кот зависит от режимов работы оборуд-я. Норма выработки опр-ся Нвр = (Тсм-Тобс)/(То-Тв). Норма обслуживания Ноб = Тсм/Тобс.

1.18. Нормирование труда в условиях бригадной орган-и труда. Конечная цель – установление комплексной нормы на ед-цу хоз прод-и. При разработке нормативов на отдых учитываются индив хар-ки: монотонность, напряженность труда. Базой установления комплек нормы врем для бригады явл-ся организ нормы времени, рассчитанные на индивид работу. Комплексно-агрегат норма устанавливается на основании норм штучного времени на работу выполняемую коллективом и рассчитывается аналит методом. Комплек норма бригады Нбр = Фмес/Nмес, где Фмес-месячный фонд времени, Nмес-месяч выпуск продукции. Объем работ на плановый период опр-ся отношением полезного фонда раб врем комплексной нормой врем.

1.19. Задачи нормир-я труда рук-лей, специалистов и служащих. При переходе специалистов на коллект подряд возникает необх-ть ведения индив нормиров заданий, позволяющих планировать работу и вести учет его выпол-я. На основе выработки специалистов определенных по нормативам трудоемкости и коэф-том сложности рассчитывается выработка. С пом выработки можно оценить кол-во, напряженность труда, твор-во и экон эффект. Задачи: 1. Расчет и планирование числ-ти рук-лей, спец-ов и служащих; 2. Формирование подразделений оптим размера; 3. Распред-е работ между исполнителями; 4. Для составления штатных расписаний. Для нормир-я труда рук-лей и спец-ов прим-ся: 1)нормативы обслуж-я, регламентирующие число объектов, раб-ов, машин и агрегатов, закрепленных за специалистом; 2)нормативы соотношения, регламентирующие колич пропорции между должност группами для выпол-я работ.

Для нормир-я рук-лей и спец-ов в зав-ти от функций условно делят на 4 группы: 1-линейные-осуществляющие общее рук-во над коллективом, 2-специалисты- -//- экономические функции, 3-специалисты, -//- инженерно-техн обесп-е произ-ва, 4-служащие, занятые отделом произ-ва, информ и хоз обслуж-ем.

1.7. Объекты нормирования труда. Объектом нормирования труда явл. ручные работы, машино- ручные, автоматизационные, информационные, технические, индивидуальные, количественные.

Нормирование труда явл. основой внутрипроизводственного текущего планирования.

Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд. При повременной си-ме(по часовой) величина з/п определяется в соответствии с тарифной ставкой или окладом. Обязательным условием такой си-ме оплаты явл. наличие норм определяющей необходимый результат труда оплачивается не время пребывания работников, а выполнение им работы в необходимом количестве и качестве.

Объектом нормирования труда является деятельность человека при осуществлении производственного процесса, представляющего собой процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию. Каждый такой процесс содержит три элемента: труд (т.е. целесообразную деятельность человека), предмет труда (на который она направлена) и средства труда (с помощью которых осуществляется воздействие на предмет труда). Каждый производственный процесс можно рассматривать с 2-х сторон: как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда и как совокупность действий работников, направленных на целесообразное изменение предметов труда. В первом случае - это технологический процесс, во втором - трудовой процесс.

1.20. Нормирование труда на механизировано-полевых работах. Производительностью машинно-тракторных агрегатов назыв-ся кол-во продукции или работы в физич измерении (ц, га, т/км), выполненные за единицу времени. При нормировании механизировано-полевых работ различают чистую часовую и часовую производительность,а также факт и норматив их знач-я. Нормативными наз-ют знач-я производительности, предусмотренные технически обоснованными нормами. Чистая часовая производительность – произв-ть за час чистой или основной работы. Часовая произв-ть –это произв-ть за час сменного времени с учетом основ и вспомогат., подготовительно-заключительных затрат времени, врем обслуживания,а также врем отдыха и личных надобностей. Чист часовая произв-ть опред-ся по формуле ω = 0,1*Вр*V, где Вр-ширина захвата агрегата. Сменная выработка опред-ся Нсм = 0,1*Вр*V*То = ω * То. Сменная выработка агрегата тем больше,чем выше чист часов произв-ть и врем чист работы.

Факторы, влияющие на произв-ть: 1. Естественные (тип, механ состав почвы, климат, темпер, влажность, рельеф и т.д.) 2. Агротехн (предшествующая культура, обработка, глубина обр-ки, норма высева, ширина междурядий) 3. Биолог (густота, высота, урожайность, соломистость, засоренность и т.д.) 4. Организационно-техн (режим и структура раб дня, орган-я техн обслуж-я и т.д.) 5. Социально-эконом (продолж раб дня, культурно-техн уровень, квалификация, дисциплина труда). Под нормообразующими факторами понимают объектив условия работы, а именно требов-я агротехники, показатели обрабатываемой среды, рацион технологию и орган-ю работ, сред общий коэф-т, культурно-техн развитие механизаторов. Основ методом установления норм хоз-ва явл-ся примен-е готовых нормативов и норм, разработанных нормативно-исследоват орган-ми и применительны к различ усл-ям работы. Элементы науч орган-и труда: 1 – прав агрегатирование, 2- борьба с простоями (по техн и организ причинам простои достигаются в отдел случаях до 30-40% раб времени), 3- уменьшение затрат времени на вспомогат работы(повороты, загрузка семян,удоб-й, холостые переезды), 4 – прав подготовка агрегатов и полей к работе, 5-соблюдение режимов труда и отдыха, 6-изучение и обобщение опыта.

Часов произв-ть ω = F/То, где F-обработанная S в га

Расход топлива на га опр-ся q = Qф/F, Qф – факт расход топлива за смену

1.21. Нормирование труда на работах в животноводстве.Особенности орган-и нормир-я труда закл-ся в опред-и затрат времени на отдел работы по обслуж-ю скота или птиц и установление дневных сменных норм для разных категорий раб-ков. При нормир-и учитываются особенности: 1)объектом обслуж-я служат живые организмы, 2)произв-во продуктов жив-ва связано с периодами времени, 3)в жив-ве практикуется группировка скота по полу, возрасту, весу, продуктивности и по производственному назначению, 4)орган-я труда в жив-ве базируется на кооперации и раздел-и труда.

При разработке норм обслуж-я жив-х подбираем данные наблюдений и определяем: 1)какие функции входят в обяз-ти раб-ка, 2)уточняют все ли операции охвачены наблюдением, 3)рассматривают принятые распорядки раб дня, 4)опред факт уровень продукт-ти жив-х.

Расчет нормы обслуж-я жив-х Ноб = (Тсм – (Тпз + Тотд))/Тоб

2.1. Особенности и закономерности аграрных отношений, влияющих на содержание сельскохозяйственного труда. Социально-экономическая особенность труда – демогр-е воспроизводство, охрана здоровья сельского населения, исп-ие и защита природной среды и земельных ресурсов. На труд. отн-ия в с/х существенное влияние оказывает расширение произв-ых связей с/х с отраслями матер-го произ-ва, в рез-те единая отрасль расчленяется на ряд относительно самост-ых отраслей (комбикорм-я пром-ть, мелиорация, сельское стр-во, транспорт). Особенности с/х: 1) технолог-ий процесс базируется на использ-ии биолог. процессов жизни растений и жив-х в направлении увел-ия произ-ва продукции и улучшения ее качества, а также повышении производительности труда. 2) главное средство труда – земля. 3) с/х предп-я сами воспроизводят в натур. виде некоторые необходимые ср-ва производства. 4) в с/х исходным материалом обычно явл-ся готовый продукт, либо период производства и рабочий период в значительной мере не совпадают. Период произ-ва – срок, в теч-е котрого исх-й материал превр-ся в конечный продукт. Рабочий период – срок, когда материал подвергается непосредственному возд-ию труда. На труд-е отн-ия оказ-ет влияние ряд законов: 1. З. убывающего плодородия (необходимость внедрения энергосберегающих технологий с/х произ-ва, что несет изменения в систему ОНОТ). 2) З. совокупного действия факторов роста (на величину урожая влияет не один какой-либо фактор, а их совок-ть. 3) З. возрастающего произ-ва (с возрастанием мат-ых и труд-х вложений затраты на ед. продукции сниж-ся, но по достижении оптим-ой пропорции между затратами и рез-ми, дальнейшее увеличение затрат приводит к повышению себест-ти продукции).

2.2. Сущность, задачи и содержание организации труда. От – это опред. порядок построения и осущ-ия труд. процесса, кот-й склад-ся из системы взаимод-ия раб-ов с предметами и средствами труда, а также произ-го взаимод-ия людей друг с другом для достижения поставленной цели труд-ой деят-ти. « Опред. порядок осущ-ия» - орган-я труда, установленная и зафиксированная в необх-ых док-ах: карта орг-ии труда, инструкция, схемы, описание и др. Содержание ОТ опр-ся перечнем компонентов, из кот-ых она склад-ся: 1) разделение труда – обособление видов труд. деят-ти; 2) кооперация труда – взаимодействие м-у раб-ми и их группами; 3) орг-ия раб. места – рациональное устр-во за счет планировки и оснащения; 4) орг-ия обсл-ия раб. места – для каждого раб. места уст-ся виды обсл-ия, в кот-ых они нуждаются, физ. нормы обсл-ия, регламент обсл-ия и его персонификация; 5) приемы и методы труда – способы выполнения работы; 6) установление норм труда – подводит итог технич. и орг-ых решений; 7) планирование, учет и анализ труда – база для соверш-ия труд-ых процессов; 8) создание благопр. условий труда; 9) подбор, подготовка, переподготовка и повыш-е кввалиф-ии раб-ов; 10) установление форм, систем и размера оплаты труда, условий стимул-ия и ответ-ти; 11) поддержание высокой дисциплины труда, труд-ой активности и творческой инициативы.

2.3. Значение организации труда. Значение орг-ии труда опред-ся ее местом среди факторов эфф-ти деят-ти пред-ий. Группы факторов: 1) главные факторы – НТП; 2) решающие – человеческтй фактор; 3) центральные (интегрирующие): а) за счет орг-ии труда пред-е получает экономию труд. затрат, фонд з/п, лучше исп-ют предметы труда; б) орг-ия труда влияет на психофизиолог-е характер-ки труд. дисциплины, снижая заболеваемость и травматизм, повышая работоспособность; в) орг-ия труда спос-ет стабилизации персонала, снижению его текучести, сокращению затрат на подбор и обучения кадров; г) уровень орг-ии труда прямым образом влияет на величину исп-ия рабочего времени. Суммарное воздействие орг-ии труда на эконом. результаты состоит в сокращении издержек произ-ва, росте прибыли, повыш-ии конкурентоспос-ти. Воздействие орг-ии труда на экон-е и соц-е процессы: 1) прямое действие – экономия раб. времени, матер-х ресурсов, лучшее исп-ие оборуд-ия, улучшение условий труда, повышение содержательности труда, рост уровня оплаты труда; 2) вторичное действие – экономия ресурсов, финн-х средств, снижение издержек произ-ва, рост прибыли, удовлетворения трудом, активная инициатива и творчество; 3) интегральный эффект – повыш-е экон-й деят-ти, конкурентосп-ти пред-я, рост престижа и авторитета пред-ия.

2.4. Понятие и виды разделения труда. Разделение труда – представляет собой обособление видов деятельности работников, установление функций, обязанностей, сферы действия каждого из них, а также дл их групп и подразделений.Различают 3 вида разделения труда: 1.Общее разделение труда – характеризует процесс обособления различных видов труд. деятельности в рамках всего общества.2.Частое разделение труда – это процесс дальнейшего обособления труд. деятельности внутри отдельной отрасли народного хозяйства.3.Единичное разделение труда – это обособление отдельных видов работ внутри с/х организации, ее структурных подразделений и труд. коллективов, а так же распределение работ между группами работников и отдельными работниками.

2.5.Формы разделения труда. В рамках единичного разделения труда существует несколько форм разделения, которые присутствуют одновременно.1.Функциональное разделение труда – деление персонала на группы в соответствии с функциями, которые работники выполняют на производстве (служащие и рабочие).Служащие подразделяются на руководителей, специалистов, технич. исполнителей. Рабочие подразделяются на основных, вспомогательных и обслуживающих выполняют работу по обслуживанию основного производства производства обеспечивая своим трудом его нормальное ведение.2.Технологическое (профессиональное) разделение труда – состоит в делении работников по профессиям и специальностям. Профессия – это род деятельности человека владеющего определенными технич. знаниями и практическими навыками, полученными в результате проф. подготовки. Специальность – это более узкая часть профессии.

Внутри технологического разделения труда выделяют:

1.Опереционное разделение труда – это расчленение процесса производства продукции на частичные операции, выполняемые разными работниками.2.Квалификационное разделение труда – обособление работников в зависимости от их знаний, умений, опыта, т.е. в соответствии с уровнем их квалификации определяемой тарифным разрядом, классностью, занимаемой должностью.

Функциональное разделение труда может привести к неполной загрузке и неполному использованию рабочего времени рабочих, выполняющих узко специализированные вспомогательные функции.

При операционном разделении труда выполнение простых операций, операций коротких по времени вызывает явление – монотонность труда, что приводит к преждевременной утомляемости, снижению работоспособности и снижению производительности труда.

2.6.Кооперация труда. Производственные бригады. Кооперация труда – это система производственной взаимосвязи работников труд. процесса и их взаимодействие с подразделениями на предприятии. Кооперации труда неразрывно связана с его разделением. Расстановка работников должна осуществляться таким образом, чтобы достигалась целесообразное их взаимодействие за счет рационализации маршрутов перемещения предметов труда, экономии труд. затрат, затрат сокращения длительности производственного цикла. Конкретные формы кооперации труда на предприятии многообразны, т.к. неразрывна связаны с организационно – техническими особенностями предприятия. На с/х предприятиях кооперация труда нашла свое выражение в формах первичных труд. коллективах.

Основной формой организации труда является постоянная производственная бригада, т.е. коллектив работников, выполняющих на основе разделения и кооперации труда определенный комплекс работ из которых складывается технологический процесс производства продукции.

Основные принципы создания бригад:

1.Постоянство состава работников.

2.Закрепление земли на длительный срок.

3.Обеспечение средствами труда.

4Закрепление полевых культур таким образом, чтобы рабочие были загружены равномерно.

5.Применение количественной оплаты труда за продукцию в сочетании с индивидуальным поощрением по результатам труда.

6.Подбор работников с учетом их желания работать совместно.

7.Предоставление коллективу прав самостоятельно решать вопросы организации труд. процессов, выбора форм и методов распределения количественного заработка.

Наиболее полно эти требования реализуются в коллективах работающих на подряде.

Бригады бывают:

1.Специализированные – объединяют работников по производству одного продукта или выращивания одной – двух культур.

2.Отраслевые – объединяют рабочих по производству нескольких однородных продуктов или возделыванию с/х культур нескольких видов.

3.Мноотраслевые – объединяют рабочих по производству продукции нескольких разнородных отраслей.

4.Бригады механизаторов – они не имеют закрепленных севооборотов, ориентированы на выполнение определенных видов работ во всех подразделениях. Их отличительная черта наличие техники и временный характер работ.

На с/х предприятиях по мимо бригад создаются мелкие структурные подразделения, звенья и рабочие группы. Они либо входят в состав бригад, либо являются самостоятельными подразделениями. Для успешного функционирования звеньев и бригад очень важно правильно определить численность работников, т.е. определить размер труд. коллектива. Численность труд. коллектива зависит от размера земельной площади, от технологии, трудоемкости производства продукции, применяемой системы машин и механизмов, природно – климатические условия.

Основой для расчета состава труд. коллектива являются технологические карты возделывания с/х культур.

Профессиональный состав и уровень подготовки работников имеют решающее значение при выборе форм оплаты труда и материального стимулирования.

В небольших звеньях и бригадах каждый из членов коллектива должен владеть 2-3 смежными специальностями, быть готовым к совмещению профессий и взаимозамещаемости.

Важное условие обоснования размера коллектива – правильная расстановка кадров, которая определяется разделением труда, т.к. необходимы максимальная конкретизация и строгое разграничение функций и обязанностей между исполнителями. Для этого используют профессионально – технические характеристики, тарифно – квалификационные справочники работ и профессий, инструкционные карты, карты организации труда.

2.11. Классификация трудовых процессов. Трудовые процессы делятся на 4 группы:

1)Механизированные полевые работы выполняются с помощью мобильных машин, основные исполнители трактористы - машинисты

2) Труд. процессы по обслуживанию стационарных машин. Работы, связанные с доработкой, обработкой и переработкой сельхоз. продукции. Исполнители подают или направляют предметы труда к рабочим органам машин и их механизмов

3)Труд. процессы в животноводстве. Средства и предметы труда- это животные, корма и продукция. Трудовые процессы осуществляются с помощью различных машин и механизмов

4)Ручные труд. процессы. Разнообразные работы в с/х отраслях, используются простейшие орудия труда.

2.7.Пон-е и класс-я рабочих мест. Раб место – ограниченная часть пространства, оснащенная необх сред-ми произ-ва, на кот совершается труд деят-ть раб-ка или группы, объединенных одним заданием, работников. Раб зона – площадь, предоставляемая для рабочего с необх ср-ми произ-ва для выполнения труд операций. Важным усл-ем высокопроизводительного труда явл-ся прав орган-я раб места – сист мероприятий по его оснащению ср-ми и предметами труда и размещение в опред месте. Классификация: - в зав-ти от функций, кот выполняет раб-к: -раб место рук-ля, -специалиста, -прочих служащих, -основ рабочих,- вспомог рабочих; - в зав-ти от формы орган-и труда (от числа исполнителей): -индивид раб место, -коллектив раб место; - в зав-ти от хар-ра обрабатываемых предметов труда: -раб место для приготовления кормов,-раб место для тех обсл-я техники и т.д.; - по степени спец-и труда: -универс раб место-приспособленно для широкого круга работ и оснащается универс оборуд-ем, -специализированное-выполняется огран круг работ/опер-й; - по степени постоянства труда: -постоянное, -временное, -сезонное; - по степени вредности и опасности: -с норм усл-ми труда, -с допустимыми усл труда, -с вредными усл труда; - по месту положения: -в закрытых помещениях, -на открытом воздухе, -комбинированные; - по хар-ру применяемых ср-в труда: -простыми орудиями труда, -мобильными, -стационарными, -универсальными; - по полож-ю работающего в проц труда: -сидя, -стоя, -с наклоном, -с перемещением, -в смешанном пол-и; - по уровню механизации: -автоматизированные, -механизированные, -ручной работы.

2.8. Обслуживание рабочих мест. Обслуживание рабочих мест- это система мероприятий по обеспечению рабочего места средствами и предметами труда необходимыми для осуществления трудового процесса. Система обслуживания – это научно- обоснованный комплекс мероприятий по регламентации объема, периодичности, сроков и методов выполнения работ и мероприятий по обеспечению раб. мест всем необходимым для высокопроизводственного и бесперерывного труда

Требования к организации обслуживания раб. места:

1. Своевременное обеспечение электроэнергией,водой, транспортом и т. д.

Наиболее эффективной организацией обслуживания раб. места считается выделение групп работников специализирующихся на выполнении опр. Функций

• Работники транспорта, доставляющие нефтепродукты, корма, работники электро-, водо-, газоснабжения

• Создание звеньев мастеров-наладчиков, осуществляющих комплексное обслуживание мат. технич. парка

• Работники, занятые выдачей, доставкой к месту работы инструментов, обменом сломанного инвентаря, занятые доставкой оборудования

• Диспетчерская служба

• Хоз. Бытовое обслуживание

Основные напрвления совершенствования обслуживания раб. мест

1)Необходима разработка такой технологии, которая увязывала бы в единый комплекс основные и вспомогательные работы

2)Своевременное и быстрое перемещение предметов труда к раб. месту или от него к месту хранения

Формы обслуживания раб. места

1.Дежурная форма (обслуживание по вызову) в работе вместе со спец. персоналом принимает участие сам исполнитель

2.Планого-предупредительная-осн. Работы осуществляют специализированные подразделения слесарей, мастеров-наладчиков. Составляются календарные планы, график