- •Контрольная работа № 2
 - •2.1 Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
 - •2.2 Характеристика издержек обращения торгового предприятия
 - •2.3 Анализ доходов и прибыли торгового предприятия
 - •Задание 7
 - •2.4 Экономическое обоснование показателей по труду торгового предприятия на будущий год
 - •2.5 Планирование издержек обращения торгового предприятия
 - •2.6 Экономическое обоснование доходов и прибыли торгового предприятия на будущий год
 - •3. Объяснительная записка
 
Контрольная работа № 2
2.1 Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
Задание 1
Проанализировать динамику численности работников торгового предприятия за последние три года работы предприятия (табл. 1.20). Нарисовать диаграммы структуры торгового персонала по категориям работников за анализируемый период.
Таблица 2.1 - Анализ динамики численности работников торгового предприятия за отчетный период
Показатели  | 
		1 год  | 
		2 год  | 
		3 год  | 
		Темп роста, %  | 
	||||
чел.  | 
		удельный вес,%  | 
		чел.  | 
		удельный вес,%  | 
		чел.  | 
		удельный вес,%  | 
		к 1-му году  | 
		ко 2-му году  | 
	|
А  | 
		1  | 
		2  | 
		3  | 
		4  | 
		5  | 
		6  | 
		7  | 
		8  | 
	
Численность работников, всего  | 
		43  | 
		-  | 
		45  | 
		-  | 
		47  | 
		-  | 
		104,65  | 
		104,44  | 
	
В том числе:  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
-административно- управленческого персонала  | 
		10  | 
		23,81  | 
		10  | 
		22,22  | 
		10  | 
		21,28  | 
		100,00  | 
		100,00  | 
	
-торгово- оперативного персонала  | 
		22  | 
		51,16  | 
		23  | 
		51,11  | 
		25  | 
		53,19  | 
		104,55  | 
		108,7  | 
	
- вспомогательного персонала  | 
		11  | 
		25,58  | 
		12  | 
		26,67  | 
		12  | 
		25,53  | 
		109,10  | 
		100,00  | 
	
Рисунок 1 – Динамика численности торгового персонала по категориям работников за анализируемый период по удельному весу, %:
Рисунок 2 – Динамика структуры торгового персонала по категориям работников за анализируемый период по темпу роста, %
По данным таблицы 2.1 общая численность работников возросла с 45 человек до 47 человек в отчетном году. Темп роста по первому году увеличился на 4,65%, ко второму году еще на 4,4%.
Количество человек административно-управленческого персонала в течение трех лет не изменялось и составило 10 человек. Основной рост численности персонала приходится на торгово-оперативный персонал, по первому году темп роста численности по данной категории увеличился на 4,55%, во втором году повысился еще на 8,7% и составил 25 человек, что на 3 человека превышает показатель за первый год.
Численность вспомогательного персонала увеличилась на 1 сотрудника во втором году или на 9,1%, и к третьему году численность осталась без изменений – 12 человек.
При этом, исходя из данных таблицы 1.2 контрольной работы № 1, на положительную динамику товарооборота оказал влияние и рост численности работников, что оценивается положительно.
Задание 2
Дать оценку движения кадров торгового предприятия в отчетном году (табл. 2.2). Рассчитать коэффициенты, характеризующие движение кадров в предприятии в анализируемом периоде (коэффициент текучести, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию и др.).
Таблица 2.2 - Анализ движения кадров торгового предприятия в отчетном году
(чел.)
Показатели  | 
		Прошлый год  | 
		Отчетный год  | 
		Отклонение (+;-)  | 
		Темп изменения, %  | 
	
А  | 
		1  | 
		2  | 
		3  | 
		4  | 
	
1. Состояло работников по списку на начало года  | 
		44  | 
		46  | 
		+2  | 
		104,55  | 
	
2. Принято работников  | 
		2  | 
		1  | 
		-1  | 
		50,00  | 
	
3. Уволено работников, всего  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
	
3.1. по собственному желанию  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
	
3.2. за нарушение трудовой дисциплины  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
	
3.3. по другим причинам  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
	
4. Состояло по списку на конец года  | 
		46  | 
		47  | 
		1  | 
		102,17  | 
	
5. Среднесписочная численность работников  | 
		45  | 
		47  | 
		2  | 
		104,44  | 
	
6. Коэффициент текучести  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
	
7. Коэффициент оборота по приему (2стр/1 стр)  | 
		0,05  | 
		0,02  | 
		-0,03  | 
		40,00  | 
	
8. Коэффициент оборота по выбытию  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
	
Расчет некоторых коэффициентов невозможен, так как движение кадров за анализируемый период было незначительным. Вследствие того, что в прошлом году по сравнению с отчетным количество принятых работников сократилось на одного человека можно рассчитать коэффициент оборота по приему на работу за каждый период, то есть за прошлый и отчетный год по формуле
=
0,05
=
0,02
На начало отчетного года наблюдается увеличение численности персонала на 4,55% или на 2 человека, на конец года увеличение списка составило 1 сотрудник. Набор персонала в прошлом году по сравнению с отчетным снизился на 50%, коэффициент оборота по приему в отчетном году равен 0,02, что на 0,03 меньше чем за прошлый период. Среднесписочная численность возросла на 2 человека в отчетном году по сравнению с прошлым и составила 104,44%. Уволенных работников за анализируемый период не наблюдалось. С учетом данных таблицы 2.2, можно сделать вывод, что движение кадров не значительное и основное движение отражается в данных на начало и конец года в количестве принятых на работу сотрудников.
Задание 3
Осуществить анализ динамики показателей по труду и заработной плате торгового предприятия (табл. 2.4). Сделать выводы об изменениях показателей по труду, дать оценку выявленным тенденциям.
За анализируемый период наблюдается различная динамика показателей, представленных в таблице 2.4. одни показатели имеют тенденцию снижения, другие – возрастания. Их влияние на деятельность предприятия необходимо проанализировать.
Итак, среднесписочная численность сотрудников возросла на 2 единицы или 4,44%, в связи с увеличением торгово-оперативного персонала на 2 человека и темп роста составил 8,7%. Показатели в сопоставимых данных по среднесписочной численности работников снижаются на 3,29 %, а показатели по торгово-оперативному персоналу составляют увеличение на 0,7%
Общая производительность труда в действующих ценах увеличилась на 27,33 тыс.руб./чел, и составила 548,62 тыс.руб./чел или 105,24%. Производительность труда торгово-оперативного персонала возросла на 11,49 тыс.руб./чел или 1,13%. В сопоставимых ценах производительность на одного работника имеет отрицательные значения. Так, общая производительность в сопоставимых ценах снизилась и составила 2,55%. На снижение общей производительности (в сопоставимых ценах) повлияло снижение производительности торгово-оперативного персонала на 64,91 или 6,36%.
Снижение трудоемкости на 0,0001 чел./тыс.руб. или на 5,26% и трудоемкости торгово-оперативного персонала на 0,00001 или на 8,16% является положительным фактором.
Коэффициент эффективности рабочей силы имеет положительные результаты как в действующих ценах – увеличился на 7,36 тыс.руб/чел или на 154,3%, так и в сопоставимых – увеличение составило 6,36 тыс.руб/чел или 135,43%, что оценивается положительно.
Основное влияние на снижение производительности труда на одного сотрудника в сопоставимых ценах, оказало снижение фонда заработной платы и снижение среднегодовой заработной платы на одного работника, что оценивается негативно.
Фонд заработной платы в действующих ценах снизился на 789,6 тыс.руб. или на 35%, в сопоставимых ценах снижение составило 980,93 тыс.руб или 43,7%. Уровень фонда заработной платы снизился на 3,91 %, соответственно.
Среднегодовая заработная плата снизилась на 18,9 тыс.руб на одного работника или на 37,72%, в сопоставимых ценах снижение произошло на 22,97 тыс.руб или на 48,85%.
Приведенный анализ показывает негативное влияние снижающихся факторов фонда заработной платы и среднегодовой заработной платы на одного сотрудника, при том, что на чистую прибыль и оборот розничной торговли эти показатели не повлияли, в связи с изменением (повышением) индекса цен и заработной платы с 1,08 до 1,15.
