
- •Контрольная работа № 2
- •2.1 Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
- •2.2 Характеристика издержек обращения торгового предприятия
- •2.3 Анализ доходов и прибыли торгового предприятия
- •Задание 7
- •2.4 Экономическое обоснование показателей по труду торгового предприятия на будущий год
- •2.5 Планирование издержек обращения торгового предприятия
- •2.6 Экономическое обоснование доходов и прибыли торгового предприятия на будущий год
- •3. Объяснительная записка
Контрольная работа № 2
2.1 Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
Задание 1
Проанализировать динамику численности работников торгового предприятия за последние три года работы предприятия (табл. 1.20). Нарисовать диаграммы структуры торгового персонала по категориям работников за анализируемый период.
Таблица 2.1 - Анализ динамики численности работников торгового предприятия за отчетный период
Показатели |
1 год |
2 год |
3 год |
Темп роста, % |
||||
чел. |
удельный вес,% |
чел. |
удельный вес,% |
чел. |
удельный вес,% |
к 1-му году |
ко 2-му году |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Численность работников, всего |
43 |
- |
45 |
- |
47 |
- |
104,65 |
104,44 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
-административно- управленческого персонала |
10 |
23,81 |
10 |
22,22 |
10 |
21,28 |
100,00 |
100,00 |
-торгово- оперативного персонала |
22 |
51,16 |
23 |
51,11 |
25 |
53,19 |
104,55 |
108,7 |
- вспомогательного персонала |
11 |
25,58 |
12 |
26,67 |
12 |
25,53 |
109,10 |
100,00 |
Рисунок 1 – Динамика численности торгового персонала по категориям работников за анализируемый период по удельному весу, %:
Рисунок 2 – Динамика структуры торгового персонала по категориям работников за анализируемый период по темпу роста, %
По данным таблицы 2.1 общая численность работников возросла с 45 человек до 47 человек в отчетном году. Темп роста по первому году увеличился на 4,65%, ко второму году еще на 4,4%.
Количество человек административно-управленческого персонала в течение трех лет не изменялось и составило 10 человек. Основной рост численности персонала приходится на торгово-оперативный персонал, по первому году темп роста численности по данной категории увеличился на 4,55%, во втором году повысился еще на 8,7% и составил 25 человек, что на 3 человека превышает показатель за первый год.
Численность вспомогательного персонала увеличилась на 1 сотрудника во втором году или на 9,1%, и к третьему году численность осталась без изменений – 12 человек.
При этом, исходя из данных таблицы 1.2 контрольной работы № 1, на положительную динамику товарооборота оказал влияние и рост численности работников, что оценивается положительно.
Задание 2
Дать оценку движения кадров торгового предприятия в отчетном году (табл. 2.2). Рассчитать коэффициенты, характеризующие движение кадров в предприятии в анализируемом периоде (коэффициент текучести, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию и др.).
Таблица 2.2 - Анализ движения кадров торгового предприятия в отчетном году
(чел.)
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение (+;-) |
Темп изменения, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Состояло работников по списку на начало года |
44 |
46 |
+2 |
104,55 |
2. Принято работников |
2 |
1 |
-1 |
50,00 |
3. Уволено работников, всего |
- |
- |
- |
- |
3.1. по собственному желанию |
- |
- |
- |
- |
3.2. за нарушение трудовой дисциплины |
- |
- |
- |
- |
3.3. по другим причинам |
- |
- |
- |
- |
4. Состояло по списку на конец года |
46 |
47 |
1 |
102,17 |
5. Среднесписочная численность работников |
45 |
47 |
2 |
104,44 |
6. Коэффициент текучести |
- |
- |
- |
- |
7. Коэффициент оборота по приему (2стр/1 стр) |
0,05 |
0,02 |
-0,03 |
40,00 |
8. Коэффициент оборота по выбытию |
- |
- |
- |
- |
Расчет некоторых коэффициентов невозможен, так как движение кадров за анализируемый период было незначительным. Вследствие того, что в прошлом году по сравнению с отчетным количество принятых работников сократилось на одного человека можно рассчитать коэффициент оборота по приему на работу за каждый период, то есть за прошлый и отчетный год по формуле
=
0,05
=
0,02
На начало отчетного года наблюдается увеличение численности персонала на 4,55% или на 2 человека, на конец года увеличение списка составило 1 сотрудник. Набор персонала в прошлом году по сравнению с отчетным снизился на 50%, коэффициент оборота по приему в отчетном году равен 0,02, что на 0,03 меньше чем за прошлый период. Среднесписочная численность возросла на 2 человека в отчетном году по сравнению с прошлым и составила 104,44%. Уволенных работников за анализируемый период не наблюдалось. С учетом данных таблицы 2.2, можно сделать вывод, что движение кадров не значительное и основное движение отражается в данных на начало и конец года в количестве принятых на работу сотрудников.
Задание 3
Осуществить анализ динамики показателей по труду и заработной плате торгового предприятия (табл. 2.4). Сделать выводы об изменениях показателей по труду, дать оценку выявленным тенденциям.
За анализируемый период наблюдается различная динамика показателей, представленных в таблице 2.4. одни показатели имеют тенденцию снижения, другие – возрастания. Их влияние на деятельность предприятия необходимо проанализировать.
Итак, среднесписочная численность сотрудников возросла на 2 единицы или 4,44%, в связи с увеличением торгово-оперативного персонала на 2 человека и темп роста составил 8,7%. Показатели в сопоставимых данных по среднесписочной численности работников снижаются на 3,29 %, а показатели по торгово-оперативному персоналу составляют увеличение на 0,7%
Общая производительность труда в действующих ценах увеличилась на 27,33 тыс.руб./чел, и составила 548,62 тыс.руб./чел или 105,24%. Производительность труда торгово-оперативного персонала возросла на 11,49 тыс.руб./чел или 1,13%. В сопоставимых ценах производительность на одного работника имеет отрицательные значения. Так, общая производительность в сопоставимых ценах снизилась и составила 2,55%. На снижение общей производительности (в сопоставимых ценах) повлияло снижение производительности торгово-оперативного персонала на 64,91 или 6,36%.
Снижение трудоемкости на 0,0001 чел./тыс.руб. или на 5,26% и трудоемкости торгово-оперативного персонала на 0,00001 или на 8,16% является положительным фактором.
Коэффициент эффективности рабочей силы имеет положительные результаты как в действующих ценах – увеличился на 7,36 тыс.руб/чел или на 154,3%, так и в сопоставимых – увеличение составило 6,36 тыс.руб/чел или 135,43%, что оценивается положительно.
Основное влияние на снижение производительности труда на одного сотрудника в сопоставимых ценах, оказало снижение фонда заработной платы и снижение среднегодовой заработной платы на одного работника, что оценивается негативно.
Фонд заработной платы в действующих ценах снизился на 789,6 тыс.руб. или на 35%, в сопоставимых ценах снижение составило 980,93 тыс.руб или 43,7%. Уровень фонда заработной платы снизился на 3,91 %, соответственно.
Среднегодовая заработная плата снизилась на 18,9 тыс.руб на одного работника или на 37,72%, в сопоставимых ценах снижение произошло на 22,97 тыс.руб или на 48,85%.
Приведенный анализ показывает негативное влияние снижающихся факторов фонда заработной платы и среднегодовой заработной платы на одного сотрудника, при том, что на чистую прибыль и оборот розничной торговли эти показатели не повлияли, в связи с изменением (повышением) индекса цен и заработной платы с 1,08 до 1,15.