
- •Лекция 5. Сотрудничество с коммерческими компаниями
- •1. Мотивы благотворительности бизнеса
- •Личные мотивы благотворительности бизнеса:
- •Коммерческие мотивы благотворительности бизнеса:
- •2. Подходы к работе с бизнесом
- •3.Виды деятельности по предварительной работе с бизнесом.
- •Переговоры с потенциальным спонсором.
- •Далее выводы!!! см выше
- •Проблемы и преимущества сотрудничества нко и бизнеса
- •1. Вступление:
- •2. Встреча:
Проблемы и преимущества сотрудничества нко и бизнеса
Проблемы, возникающие при взаимодействии бизнеса с НКО:
Отсутствие информации
Недоверие, стереотипы
Правовые аспекты
Экономические трудности
Сложности при общении
Сомнения и опасения
Преимущества сотрудничества бизнеса с НКО:
Решение внутренних социальных задач
Экономия времени
Расширение рынка и клиентской базы
Выход на государственный заказ
Знакомство с новыми технологиями
Использование волонтерского труда
Полезные связи
Гибкость НКО
Этапы поиска и переговоров с бизнесом
1. Вступление:
Выбор целевой группы компаний:
- сегментация;
- составление списка;
- сбор информации;
- приоритеты;
- установление контактного лица;
- составление плана работы.
Письмо и звонок:
- написание письма: лично адресованного, выдающегося, вызывающего «аппетит» для большего, сохраняющего инициативу, содержащего контакты;
- звонок контактному лицу: в течение недели, только для назначения встречи, настойчиво.
Планирование встречи и подготовка:
- анализ предыдущих встреч;
- установление цели встречи;
- планирование места, состава участников, времени и продолжительности встречи;
- подготовка материалов;
- планирование хода переговоров;
- самоподготовка.
2. Встреча:
Установление контакта:
- настроиться на беседу;
- «растопить лед»;
- наладить диалог.
Представление организации и проекта/ программы:
- знать свой «продукт»;
- действовать как консультант;
- говорить на понятном языке;
- пользоваться проектной логикой;
- не говорить все время самому.
«Продажа» выгод:
- знать все характеристики и выгоды своего «продукта»;
- подобрать подходящие выгоды;
- предложить пути решения их проблем.
Преодоление возражений:
- понять суть возражения;
- ответить на возражение.
Завершение встречи:
- проверить выполнение плана;
- подытожить выгоды;
- сделать все для продолжения общения.
3. ПОСЛЕСЛОВИЕ:
Заключение договора.
Благодарность.
Оценка результатов.
Долгосрочные взаимоотношения.