
- •Теория увд (2 курс, I семестр)
- •Структура системы ОрВд, этапы ее функционирования
- •Этапы функционирования:
- •Характеристика процессов подсистемы непосредственного управления (обслуживания)
- •Основные принципы исследования процессов
- •Объект исследования*
- •Декомпозиция
- •Основные факторы увд
- •Ограничения
- •Информационное обеспечение процессов ОрВд
- •Организация деятельности персонала
- •Функции организационного управления
- •Показатели эффективности:
- •Плотность воздушного движения
- •Интенсивность воздушного движения
- •Показатель эффективности увд
- •Простейший контур управления (обслуживания) воздушного движения
- •Особенности деятельности диспетчера
- •По степени подобия или схожести:
- •По исполнению:
- •Хо характеру взаимодействия с объектом-оригиналом:
- •Моделирования процессов функционирования зоны овд
Информационное обеспечение процессов ОрВд
Выбор методов при размещении технических средств навигации, наблюдения и связи
Выбор методов и средств обработки информации о движении ВС
Выбор методов и средств отображения информации о состоянии воздушной обстановки
Автоматизация процессов анализа воздушной обстановки и подготовки принятия решений диспетчером УВД
Организация деятельности персонала
Формирование организационной структуры и состава подразделения службы движения
Организация работы подразделений и диспетчерских смен службы движения
Организация диспетчерских пунктов и деятельности диспетчера на рабочих местах
Определение численности персонала в системе ОрВД и определение вида должности
Профессиональная подготовка диспетчерского персонала
Функции организационного управления
Процессы рационального структурного построения самой системы ОрВД на всех условиях ее совершенствования, организация, управление во всех зонах УВД, начиная с деления воздушного пространства на зоны ответственности, выбора типов и размещения РТС, выбора параметра схем полетов и кончая оценкой текущей и прогнозированием будущей нагрузки на систему (интенсивность полетов) и выполнение всех видов планирования авиатранспортных полетов. «Организационное управление» означает комплекс повторяющихся с различной периодичностью:
Моделирования процессов и активного использования его результатов в выработке организационно-структурных решений
Прогнозирование изменения состояния системы и его связи с принятыми орг. структурами решениями
Обоснование и выбор показателей эффективности процессов
Разработки вариантов организационно-структурных решений и просчета их оценок и показателей эффективности
Принятие решений, т.е. выбора одного из вариантов ор. – структурного решения
Осуществление одного выбранного варианта орг.-структурного решения
Имея план полетов, обладая ситуационной осведомленностью, с учетом статической информации возможен прогноз развития динамической воздушной обстановки, т.е. та самая экстраполяция, которая осуществляется в автоматизированных системах.
Это дает специалистам УВД заранее анализировать и принимать первоначальное решение, а это в свою очередь, экономит время и уменьшает ошибку при непосредственном УВД.
Х-ка процессов в системе ОрВД
- показатели воздушной среды ( температура, давление)
Показатели эффективности:
Безопасность
Эффективность
Регулярность полетов
Вторичные х-ки:
Плотность воздушного движения
Интенсивность воздушного движения
Пропускная способность
Регулярность воздушного движения
Загруженность диспетчера
Безопасность воздушного движения
Плотность воздушного движения
Под этим понимается кол-во ВС, одновременно находящихся в единице объема ВС.
P(t)=N(t)/V
Плотность ВД х-ет общую загруженность зоны УВД. На практике определяются две количественные х-ки – среднее значение в определенный календарный период и наибольшую плотность. Высокая плотность воздушного движения является основным показателем насыщения всей системы ОрВД, а также:
Задержки в выполнении рейса
Выполнение полетов ВС по новым маршрутам
Нарушения расписания движения ВС
Дополнительный расход эконом. средств и топлива
Перегруженность на а/д или зданиях аэровокзала