- •Предпринимательская деятельность
- •Глава 1. Предпринимательство: сущность, условия. Классификация предприятий. 6
- •Глава 2. Виды предпринимательской деятельности 14
- •Глава 3. Предприятие как экономический субъект рыночной деятельности 24
- •Глава 4. Создание предприятия 42
- •Глава 5. Субъекты предпринимательской деятельности и их регистрация 64
- •Глава 6. Организация и управление деятельностью предприятия 83
- •Глава 7. Конкуренция и партнерство 96
- •Глава 8. Малое предпринимательство 106
- •Глава 9. Предпринимательские риски 122
- •Глава 10. Культура предпринимательства и предпринимательская тайна 138
- •Глава 1. Предпринимательство: сущность, условия. Классификация предприятий.
- •Сущность и цели предпринимательства.
- •Классификация предприятий.
- •Экономические и правовые условия предпринимательской деятельности.
- •1.1. Сущность и цели предпринимательства.
- •1.2. Классификация предприятий.
- •1.3. Экономические и правовые условия предпринимательской деятельности.
- •Глава 2. Виды предпринимательской деятельности
- •2.1. Производственное предпринимательство.
- •2.2. Коммерческо-торговое предпринимательство.
- •2.3. Финансовое предпринимательство.
- •2.3.1. Банковское предпринимательство.
- •2.3.2. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг.
- •2.3.3. Страховая деятельность.
- •2.3.4. Лизинговая деятельность.
- •2.4. Консультативное предпринимательство.
- •Глава 3. Предприятие как экономический субъект рыночной деятельности
- •3.1.2. Внешняя среда.
- •3.1. Предприятие и предпринимательская среда.
- •3.1.1. Понятие предпринимательской среды.
- •3.1.2. Внешняя среда предпринимательства.
- •3.1.3. Внутренняя среда.
- •3.1.4. Механизм функционирования предприятия.
- •3.2. Исследование потребностей покупателей.
- •3.3. Цена и качество продукции как факторы формирования конкурентоспособности предприятия.
- •3.4. Реклама как способ представления товара на рынке.
- •Глава 4. Создание предприятия
- •4.1. Основы создания собственного предприятия.
- •4.2. Предпринимательская идея.
- •4.3. Разработка бизнес-плана.
- •4.3.1. Основы бизнес - планирования.
- •4.3.2. Содержание бизнес- плана.
- •Раздел 1. Резюме.
- •Раздел 2. Цели и задачи предприятия.
- •Раздел 3. Характеристика продукции (товаров и услуг).
- •Раздел 4. Характеристика рынка сбыта.
- •Раздел 5. План (программа) производства (действий) и организационные меры.
- •Раздел 6. Обеспечение ресурсами.
- •Раздел 7. Эффективность бизнес – проекта.
- •4.3.3. Разработка бизнес-плана с целью получения кредита.
- •4.3.4. Разработка технико–экономического обоснования (тэо).
- •4.4. Название предприятия.
- •Глава 5. Субъекты предпринимательской деятельности и их регистрация
- •5.1. Понятие и виды субъектов предпринимательской деятельности.
- •5.2. Общие положения о государственной регистрации предпринимателей и юридических лиц.
- •5.3. Порядок регистрации предпринимателя без образования юридического лица.
- •5.4. Создание юридического лица.
- •5.4.1. Организационно-правовые формы юридического лица.
- •5.4.2. Порядок регистрации юридического лица.
- •Учредительные документы коммерческих юридических лиц
- •5.5. Отказ в государственной регистрации.
- •Глава 6. Организация и управление деятельностью предприятия
- •6.1. Планирование деятельности предприятия.
- •6.2. Общая организация деятельности предприятия.
- •6.3. Формирование должностей и подразделений.
- •6.4. Трудовые отношения на предприятии.
- •6.5. Организация производственного процесса.
- •6.6. Контроль и анализ на предприятии.
- •6.7. Организация офисной работы на предприятии.
- •Глава 7. Конкуренция и партнерство
- •7.1. Конкуренция в современных условиях.
- •7.2. Сущность и цели партнерства.
- •7.3. Формы партнерства.
- •7.3.1. Производственная кооперация.
- •7.3.2. Лизинг.
- •7.3.3. Франчайзинг.
- •7.3.4. Проектное финансирование.
- •7.3.5. Лицензирование.
- •7.3.6. Концессия.
- •7.3.7. Подрядное (субподрядное) производство.
- •7.3.8. Заключение бартерных сделок.
- •Глава 8. Малое предпринимательство
- •Преимущества и недостатки малого бизнеса.
- •Система поддержки малого бизнеса.
- •8. 1. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательства.
- •Критерии отнесения малого предприятия.
- •8.2. Преимущества и недостатки малого предпринимательства.
- •Классификация причин неудач.
- •8.3. Роль малого предпринимательства в экономике.
- •Объем основной продукции (работ, услуг), произведенной малыми предприятиями, по отраслям экономики.
- •8.4. Причины, тормозящие развитие малого предпринимательства.
- •8.5. Система поддержки малого предпринимательства.
- •Система программных мероприятий поддержки малого предпринимательства.
- •8.6. Реформирование системы государственной поддержки малого бизнеса.
- •В настоящее время м. Фрадков огласил ряд приоритетов своего будущего правительства, одним из которых является ускорение темпов административной реформы [3].
- •8.7. Ожидаемый эффект от программных мероприятий системы поддержки малого предпринимательства Псковской области.
- •Глава 9. Предпринимательские риски
- •Управление предпринимательскими рисками и основные методы их нейтрализации.
- •9.1. Сущность предпринимательского риска.
- •2. Классификация предпринимательских рисков.
- •Хозяйственный риск - риск, возникающий в результате непосредственного осуществления хозяйственной деятельности.
- •Политический риск связан с возможностью возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики.
- •9.3. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.
- •9.4. Показатели риска и способы его оценки.
- •9.5. Управление предпринимательскими рисками и основные механизмы их нейтрализации.
- •Глава 10. Культура предпринимательства и предпринимательская тайна
- •10.1. Сущность культуры предпринимательства и культуры предпринимательских организаций.
- •10.2. Предпринимательская этика и этикет.
- •10.3. Сущность предпринимательской тайны.
- •10.4. Основные элементы механизма защиты предпринимательской тайны.
- •Тестовые вопросы для самопроверки
- •Использованная литература Список использованной литературы для этой темы
2.3.4. Лизинговая деятельность.
Лизинг, как подвид финансового предпринимательства представляет собой форму имущественных отношений, предусматривающую возможность взять в долгосрочную аренду (на срок от 6 месяцев до нескольких лет) движимое и недвижимое имущество (машины, оборудование, транспортные средства) и как правило, предусматривающая возможность их последующего выкупа арендатором.
Лизинг бывает оперативный и финансовый.
Оперативный лизинг заключается в установлении договорных отношений, при которых имущество передается арендатору на срок, меньший нормативного срока службы имущества, что дает возможность сдавать это имущество в аренду несколько раз в течение нормативного срока службу имущества.
Финансовый лизинг – это лизинг, который предполагает обязательство со стороны лизингодателя приобрести в собственность указаны лизингополучателем имущество и передать его лизингополучателю в пользование за определенную плату. Лизингополучатель за за определенный срок может полностью выкупить взятое имущество, поэтому лизинг может расматриваться как форма долгосрочного кредитования. Предприятие-лизингополучатель обращается к лизингодателю по причине недостаточности финансовых ресурсов для приобретения основных средств или сложностями, связанными с получением кредита на длительный срок. За сдачу оборудования в аренду лизингодатель получает платежи, в которые, как правило, включаются:
сумма, которая возмещает полную стоимость лизингового имущества;
сумма, выплачиваемая лизингодателем за использование кредита;
комиссионное вознаграждение лизингодателю;
сумма, выплачиваемая за страхование лизингового имущества, если лизингодатель его застраховал;
другие суммы, если они предусмотрены договором лизинга.
2.4. Консультативное предпринимательство.
Консультативное предпринимательство заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления; определении и оценке проблем; а также может заключаться в разработке мероприятий по решению проблемы и помощи в их реализации. Специалист в определенной области, дающий советы по вопросам своей специальности, называется консультант. Сама платная, коммерческая консультация по вопросам управления называется консалтинг. По времени и углублению в проблему консультативные услуги бывают разовыми, в виде консалтинговых проектов, в виде многолетнего консалтинга.
Методы консультирования могут быть разнообразными, но основными можно считать экспертное, процессное и обучающее консультирование.
Экспертное консультирование – наиболее пассивный из методов – заключается в том, что консультант самостоятельно осуществляет диагностику проблем, разрабатывает решение проблем и рекомендации по их внедрению.
Процессное консультирование предполагает активное взаимодействие консультанта с клиентом на всех этапах разработки консультативного проекта.
При обучающем консультировании – главное направление деятельности консультанта – заранее подготовить клиента к решению возможных проблем путем инструктирования работников клиента по различным вопросам, разработки специальных пособий для обучения клиента, предоставления клиенту теоретической и практической информации.
Последовательность действий при осуществлении консультативного проекта, одного из самых популярных методов консультирования следующая:
1 – обсуждение консультативного проекта с клиентом, выяснение условий его осуществления;
2 – получение информации о проблеме клиента, деятельности его предприятия, финансовых результатов;
3 – анализ и оценка ситуации, динамики ее изменения, сути и особенностей проблемы;
4 – составление последовательности выполнения консультативных услуг;
5 – определение формы представления результата консультирования.
В настоящее время предприятий, оказывающих консультативные услуги, в России недостаточно, фактически отсутствует рынок консультативных услуг. Ситуация может измениться с обострением конкуренции на товарных, финансовых рынках, развитием рыночных отношений, когда увеличится потребность в профессиональных знаниях в разных областях экономики и управления.
