- •Предпринимательская деятельность
- •Глава 1. Предпринимательство: сущность, условия. Классификация предприятий. 6
- •Глава 2. Виды предпринимательской деятельности 14
- •Глава 3. Предприятие как экономический субъект рыночной деятельности 24
- •Глава 4. Создание предприятия 42
- •Глава 5. Субъекты предпринимательской деятельности и их регистрация 64
- •Глава 6. Организация и управление деятельностью предприятия 83
- •Глава 7. Конкуренция и партнерство 96
- •Глава 8. Малое предпринимательство 106
- •Глава 9. Предпринимательские риски 122
- •Глава 10. Культура предпринимательства и предпринимательская тайна 138
- •Глава 1. Предпринимательство: сущность, условия. Классификация предприятий.
- •Сущность и цели предпринимательства.
- •Классификация предприятий.
- •Экономические и правовые условия предпринимательской деятельности.
- •1.1. Сущность и цели предпринимательства.
- •1.2. Классификация предприятий.
- •1.3. Экономические и правовые условия предпринимательской деятельности.
- •Глава 2. Виды предпринимательской деятельности
- •2.1. Производственное предпринимательство.
- •2.2. Коммерческо-торговое предпринимательство.
- •2.3. Финансовое предпринимательство.
- •2.3.1. Банковское предпринимательство.
- •2.3.2. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг.
- •2.3.3. Страховая деятельность.
- •2.3.4. Лизинговая деятельность.
- •2.4. Консультативное предпринимательство.
- •Глава 3. Предприятие как экономический субъект рыночной деятельности
- •3.1.2. Внешняя среда.
- •3.1. Предприятие и предпринимательская среда.
- •3.1.1. Понятие предпринимательской среды.
- •3.1.2. Внешняя среда предпринимательства.
- •3.1.3. Внутренняя среда.
- •3.1.4. Механизм функционирования предприятия.
- •3.2. Исследование потребностей покупателей.
- •3.3. Цена и качество продукции как факторы формирования конкурентоспособности предприятия.
- •3.4. Реклама как способ представления товара на рынке.
- •Глава 4. Создание предприятия
- •4.1. Основы создания собственного предприятия.
- •4.2. Предпринимательская идея.
- •4.3. Разработка бизнес-плана.
- •4.3.1. Основы бизнес - планирования.
- •4.3.2. Содержание бизнес- плана.
- •Раздел 1. Резюме.
- •Раздел 2. Цели и задачи предприятия.
- •Раздел 3. Характеристика продукции (товаров и услуг).
- •Раздел 4. Характеристика рынка сбыта.
- •Раздел 5. План (программа) производства (действий) и организационные меры.
- •Раздел 6. Обеспечение ресурсами.
- •Раздел 7. Эффективность бизнес – проекта.
- •4.3.3. Разработка бизнес-плана с целью получения кредита.
- •4.3.4. Разработка технико–экономического обоснования (тэо).
- •4.4. Название предприятия.
- •Глава 5. Субъекты предпринимательской деятельности и их регистрация
- •5.1. Понятие и виды субъектов предпринимательской деятельности.
- •5.2. Общие положения о государственной регистрации предпринимателей и юридических лиц.
- •5.3. Порядок регистрации предпринимателя без образования юридического лица.
- •5.4. Создание юридического лица.
- •5.4.1. Организационно-правовые формы юридического лица.
- •5.4.2. Порядок регистрации юридического лица.
- •Учредительные документы коммерческих юридических лиц
- •5.5. Отказ в государственной регистрации.
- •Глава 6. Организация и управление деятельностью предприятия
- •6.1. Планирование деятельности предприятия.
- •6.2. Общая организация деятельности предприятия.
- •6.3. Формирование должностей и подразделений.
- •6.4. Трудовые отношения на предприятии.
- •6.5. Организация производственного процесса.
- •6.6. Контроль и анализ на предприятии.
- •6.7. Организация офисной работы на предприятии.
- •Глава 7. Конкуренция и партнерство
- •7.1. Конкуренция в современных условиях.
- •7.2. Сущность и цели партнерства.
- •7.3. Формы партнерства.
- •7.3.1. Производственная кооперация.
- •7.3.2. Лизинг.
- •7.3.3. Франчайзинг.
- •7.3.4. Проектное финансирование.
- •7.3.5. Лицензирование.
- •7.3.6. Концессия.
- •7.3.7. Подрядное (субподрядное) производство.
- •7.3.8. Заключение бартерных сделок.
- •Глава 8. Малое предпринимательство
- •Преимущества и недостатки малого бизнеса.
- •Система поддержки малого бизнеса.
- •8. 1. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательства.
- •Критерии отнесения малого предприятия.
- •8.2. Преимущества и недостатки малого предпринимательства.
- •Классификация причин неудач.
- •8.3. Роль малого предпринимательства в экономике.
- •Объем основной продукции (работ, услуг), произведенной малыми предприятиями, по отраслям экономики.
- •8.4. Причины, тормозящие развитие малого предпринимательства.
- •8.5. Система поддержки малого предпринимательства.
- •Система программных мероприятий поддержки малого предпринимательства.
- •8.6. Реформирование системы государственной поддержки малого бизнеса.
- •В настоящее время м. Фрадков огласил ряд приоритетов своего будущего правительства, одним из которых является ускорение темпов административной реформы [3].
- •8.7. Ожидаемый эффект от программных мероприятий системы поддержки малого предпринимательства Псковской области.
- •Глава 9. Предпринимательские риски
- •Управление предпринимательскими рисками и основные методы их нейтрализации.
- •9.1. Сущность предпринимательского риска.
- •2. Классификация предпринимательских рисков.
- •Хозяйственный риск - риск, возникающий в результате непосредственного осуществления хозяйственной деятельности.
- •Политический риск связан с возможностью возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики.
- •9.3. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.
- •9.4. Показатели риска и способы его оценки.
- •9.5. Управление предпринимательскими рисками и основные механизмы их нейтрализации.
- •Глава 10. Культура предпринимательства и предпринимательская тайна
- •10.1. Сущность культуры предпринимательства и культуры предпринимательских организаций.
- •10.2. Предпринимательская этика и этикет.
- •10.3. Сущность предпринимательской тайны.
- •10.4. Основные элементы механизма защиты предпринимательской тайны.
- •Тестовые вопросы для самопроверки
- •Использованная литература Список использованной литературы для этой темы
7.2. Сущность и цели партнерства.
Наряду с конкурентными отношениями для деятельности предпринимателей характерны также партнерские отношения с другими предпринимателями, так как в определенных условиях предприниматель может нуждаться в эффективных партнерских связях, позволяющих ему более быстро, с наименьшими затратами и усилиями достигать поставленных целей. В предпринимательстве партнерские связи выступают не только важным составным элементом деятельности предпринимателя, но и необходимым условием договорных отношений между несколькими предпринимателями, позволяя им получить определенный уровень прибыли за счет обмена результатами деятельности, совместного взаимодействия в определенных сферах.
По своей продолжительности партнерские связи бывают:
долговременные;
кратковременные;
случайные.
Долговременные партнерские связи используются в случае, когда предприниматель планирует поставлять на рынок товары или услуги в течение длительного периода времени.
Кратковременные партнерские связи используются, если предприниматель ставит цель произвести и поставить на рынок опытную партию товара; неуверен в целесообразности установления долговременных связей в случае, если в основе партнерства – производство товара, имеющего спрос на определенный период времени; либо осуществляется разовая поставка на основе предварительного заказа.
Случайные партнерские связи, как правило, выполняют вспомогательную функцию в деятельности предприятия и позволяют предпринимателям получить дополнительную прибыль.
Формируются предпринимательские партнерские связи на основе договора соглашений, которыми регулируются права и обязанности партнеров, порядок возмещения расходов и распределения прибыли, сроки возмещения расходов и распределения прибыли, сроки осуществления партнерских связей. Большинство предпринимателей стремятся найти наиболее эффективные формы партнерских связей, для чего они должны, в первую очередь, уметь и быть готовым действовать в союзе с другими предпринимателями.
Партнерами часто считают предприятия - поставщики любых ресурсов, а также предприятия – потребители продукции. Что касается конкретных форм партнерских связей, то можно сказать, что их содержание зависит от вида, особенностей предпринимательской деятельности, целей, которые ставит перед собой то или иное предприятие. Партнерские отношения предполагают осуществление определенных прав и обязанностей. Эти права и обязанности предпринимателей закрепляются в договоре, подписываемом предпринимателем и его партнерами.
7.3. Формы партнерства.
7.3.1. Производственная кооперация.
Производственная кооперация – форма сотрудничества, при которой каждый из партнеров выполняет свою долю работ в рамках единого производственного процесса; получаемый доход от реализации товара или услуги делится между партнерами в соответствии с долей каждого партнера в общем объеме работ. Размер доли каждого партнера оговаривается при подписании договора. Данная форма считается достаточно эффективной формой партнерских отношений, так как позволяет предприятию заручиться гарантированным поставщиком ресурсов и (или) гарантированным сбытом своей продукции.