- •Предпринимательская деятельность
- •Глава 1. Предпринимательство: сущность, условия. Классификация предприятий. 6
- •Глава 2. Виды предпринимательской деятельности 14
- •Глава 3. Предприятие как экономический субъект рыночной деятельности 24
- •Глава 4. Создание предприятия 42
- •Глава 5. Субъекты предпринимательской деятельности и их регистрация 64
- •Глава 6. Организация и управление деятельностью предприятия 83
- •Глава 7. Конкуренция и партнерство 96
- •Глава 8. Малое предпринимательство 106
- •Глава 9. Предпринимательские риски 122
- •Глава 10. Культура предпринимательства и предпринимательская тайна 138
- •Глава 1. Предпринимательство: сущность, условия. Классификация предприятий.
- •Сущность и цели предпринимательства.
- •Классификация предприятий.
- •Экономические и правовые условия предпринимательской деятельности.
- •1.1. Сущность и цели предпринимательства.
- •1.2. Классификация предприятий.
- •1.3. Экономические и правовые условия предпринимательской деятельности.
- •Глава 2. Виды предпринимательской деятельности
- •2.1. Производственное предпринимательство.
- •2.2. Коммерческо-торговое предпринимательство.
- •2.3. Финансовое предпринимательство.
- •2.3.1. Банковское предпринимательство.
- •2.3.2. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг.
- •2.3.3. Страховая деятельность.
- •2.3.4. Лизинговая деятельность.
- •2.4. Консультативное предпринимательство.
- •Глава 3. Предприятие как экономический субъект рыночной деятельности
- •3.1.2. Внешняя среда.
- •3.1. Предприятие и предпринимательская среда.
- •3.1.1. Понятие предпринимательской среды.
- •3.1.2. Внешняя среда предпринимательства.
- •3.1.3. Внутренняя среда.
- •3.1.4. Механизм функционирования предприятия.
- •3.2. Исследование потребностей покупателей.
- •3.3. Цена и качество продукции как факторы формирования конкурентоспособности предприятия.
- •3.4. Реклама как способ представления товара на рынке.
- •Глава 4. Создание предприятия
- •4.1. Основы создания собственного предприятия.
- •4.2. Предпринимательская идея.
- •4.3. Разработка бизнес-плана.
- •4.3.1. Основы бизнес - планирования.
- •4.3.2. Содержание бизнес- плана.
- •Раздел 1. Резюме.
- •Раздел 2. Цели и задачи предприятия.
- •Раздел 3. Характеристика продукции (товаров и услуг).
- •Раздел 4. Характеристика рынка сбыта.
- •Раздел 5. План (программа) производства (действий) и организационные меры.
- •Раздел 6. Обеспечение ресурсами.
- •Раздел 7. Эффективность бизнес – проекта.
- •4.3.3. Разработка бизнес-плана с целью получения кредита.
- •4.3.4. Разработка технико–экономического обоснования (тэо).
- •4.4. Название предприятия.
- •Глава 5. Субъекты предпринимательской деятельности и их регистрация
- •5.1. Понятие и виды субъектов предпринимательской деятельности.
- •5.2. Общие положения о государственной регистрации предпринимателей и юридических лиц.
- •5.3. Порядок регистрации предпринимателя без образования юридического лица.
- •5.4. Создание юридического лица.
- •5.4.1. Организационно-правовые формы юридического лица.
- •5.4.2. Порядок регистрации юридического лица.
- •Учредительные документы коммерческих юридических лиц
- •5.5. Отказ в государственной регистрации.
- •Глава 6. Организация и управление деятельностью предприятия
- •6.1. Планирование деятельности предприятия.
- •6.2. Общая организация деятельности предприятия.
- •6.3. Формирование должностей и подразделений.
- •6.4. Трудовые отношения на предприятии.
- •6.5. Организация производственного процесса.
- •6.6. Контроль и анализ на предприятии.
- •6.7. Организация офисной работы на предприятии.
- •Глава 7. Конкуренция и партнерство
- •7.1. Конкуренция в современных условиях.
- •7.2. Сущность и цели партнерства.
- •7.3. Формы партнерства.
- •7.3.1. Производственная кооперация.
- •7.3.2. Лизинг.
- •7.3.3. Франчайзинг.
- •7.3.4. Проектное финансирование.
- •7.3.5. Лицензирование.
- •7.3.6. Концессия.
- •7.3.7. Подрядное (субподрядное) производство.
- •7.3.8. Заключение бартерных сделок.
- •Глава 8. Малое предпринимательство
- •Преимущества и недостатки малого бизнеса.
- •Система поддержки малого бизнеса.
- •8. 1. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательства.
- •Критерии отнесения малого предприятия.
- •8.2. Преимущества и недостатки малого предпринимательства.
- •Классификация причин неудач.
- •8.3. Роль малого предпринимательства в экономике.
- •Объем основной продукции (работ, услуг), произведенной малыми предприятиями, по отраслям экономики.
- •8.4. Причины, тормозящие развитие малого предпринимательства.
- •8.5. Система поддержки малого предпринимательства.
- •Система программных мероприятий поддержки малого предпринимательства.
- •8.6. Реформирование системы государственной поддержки малого бизнеса.
- •В настоящее время м. Фрадков огласил ряд приоритетов своего будущего правительства, одним из которых является ускорение темпов административной реформы [3].
- •8.7. Ожидаемый эффект от программных мероприятий системы поддержки малого предпринимательства Псковской области.
- •Глава 9. Предпринимательские риски
- •Управление предпринимательскими рисками и основные методы их нейтрализации.
- •9.1. Сущность предпринимательского риска.
- •2. Классификация предпринимательских рисков.
- •Хозяйственный риск - риск, возникающий в результате непосредственного осуществления хозяйственной деятельности.
- •Политический риск связан с возможностью возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики.
- •9.3. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.
- •9.4. Показатели риска и способы его оценки.
- •9.5. Управление предпринимательскими рисками и основные механизмы их нейтрализации.
- •Глава 10. Культура предпринимательства и предпринимательская тайна
- •10.1. Сущность культуры предпринимательства и культуры предпринимательских организаций.
- •10.2. Предпринимательская этика и этикет.
- •10.3. Сущность предпринимательской тайны.
- •10.4. Основные элементы механизма защиты предпринимательской тайны.
- •Тестовые вопросы для самопроверки
- •Использованная литература Список использованной литературы для этой темы
4.3.2. Содержание бизнес- плана.
Раздел 1. Резюме.
Данный раздел представляет собой краткое изложение остальных разделов бизнес- плана, поэтому разрабатывается либо после составления всех других разделов бизнес- плана, либо в течение составления других разделов, в последнем случае раздел «Резюме» в итоге корректируется, в него вносятся необходимые изменения. Исходя из вышесказанного, в данном разделе должна быть определена следующая информация:
пути и способы достижения поставленных целей;
краткая характеристика производимой продукции, рынок, на котором ее планируется реализовать;
отличительные особенности производимой предприятием продукции от подобной продукции конкурентов, если предполагается производить разновидность уже имеющегося на рынке товара;
обоснование того, что покупатели будут заинтересованы приобретать продукцию создаваемого предприятия;
прогнозируемые объемы продаж на несколько лет;
перечень мероприятий, которые следует осуществить, чтобы организовать производство и сбыт продукции или оказания услуг;
перечень необходимых ресурсов для осуществления деятельности предприятия, размер средств, связанных с приобретением ресурсов и источники их получения;
размер затрат на производство товаров или оказания услуг;
размер ожидаемой выручки от продаж товаров;
размер прогнозируемой прибыли, предполагаемые показатели рентабельности, нормы прибыли на вложенный капитал;
срок осуществления проекта и срок окупаемости вложенных средств;
область использования результатов деятельности создаваемого предприятия;
оценка риска, связанного с созданием и функционированием предприятия.
Резюме должно быть составлено таким образом, чтобы результатом изучения раздела «Резюме» потенциальным инвестором, партнером было предварительное решение о сотрудничестве с предпринимателями- учредителями предприятия. Для этого следует излагать информацию в четкой, доступной форме, подкрепляя планы и прогнозы расчетами.
Раздел 2. Цели и задачи предприятия.
В данном разделе охарактеризовать цели, к которым будет стремиться предприятие, осуществляя свою деятельность. Одна из самых главных целей – это, конечно же, получение прибыли. Но предпринимателю так же важно обратить внимание и на другие цели, определяющие перспективы развития его предприятия. В частности, следует, рассмотреть цель, касающуюся роли и значимости предприятия на рынке продукции, которую планируется выпускать, цели социальной направленности, а так же то, что касается статуса самого предпринимателя.
Раздел 3. Характеристика продукции (товаров и услуг).
Важность этого раздела очень велика, т.к. прежде, чем предприятие начнет свою деятельность следует четко представить какие товары и услуги предприятие готово предложить покупателям, а затем уже рассматривать вопросы производства и реализации этих товаров. Поэтому разработке данного раздела бизнес-плана должны предшествовать исследование потребностей покупателей, их вкусы, система ценностей, тенденции развития потребностей, учитывая направления моды, направления и темпы развития технологий.
Следовательно, в данном разделе необходимо достаточно подробно охарактеризовать продукцию, которую рассчитывает предлагать на рынок предприятие. Это можно сделать, предоставив подробно и комплексно описание продукции, отметив ее особенности, назначение, технические характеристики, состав, возможности модификации, возможности послепродажного обслуживания. Кроме словесного описания рекомендуется представить наглядное изображение продукции в виде фотографии, рисунка, схемы, модели с пояснениями. Если характер товара позволяет, то можно даже представить его образец (например, продукцию полиграфической … промышленности). Также в этом разделе рекомендуется освоить вопросы, связанные с периодичностью приобретения покупателями производимого товара; соответствие качества, особенностей товара требованием сертификации, стандартизации; какова предполагаемая продолжительность жизненного цикла товара, особенности дизайна, упаковки товара. Если товар предполагается реализовывать на внешнем рынке, то необходимо выяснить и отразить в бизнес- плане следующее: нужно или нет переходить к другой системе измерения; возможна ли реализация в другой международной стране товара при данном названии, цвете, дизайне, учитывая особенности культуры, традиций, религии страны.
В данном разделе не мене важно так же уделить внимание этапам разработки товара, или группы товаров (услуг) – это поможет также определить место товара среди других товаров на рынке, его уникальные качества, перспективы модернизации товара в будущем. Несмотря на то, что данный раздел предполагает, в первую очередь, характеристику непосредственно товара, тем не менее, следует также привести краткие сведения о круге потребителей и потребностях, которые данный товар будет удовлетворять.