Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект ЕОХВ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
769.54 Кб
Скачать
    1. Тривалість та структура виробничого циклу.

Типи виробничих процесів:

  1. Основні – технологічні процеси, в ході яких відбуваються зміни форм, розмірів та фізико-хімічних властивостей продукції.

  2. Допоміжні – процеси, які забезпечують безперебійне виконання основних процесів (виготовлення та ремонт обладнання, забезпечення всіма видами ененргії – електричною, тепловою, водою тощо)

  3. Обслуговуючі виробничі процеси – процеси, що пов′язані з обслуговуванням як основних, так і допоміжних процесів, але в результаті яких продукція не створюється

а) збереження

б) транспортування

в) технічний контроль

Тривалість виробничого циклу – це період між запуском вхідних матеріалів у виробництво та випуском готової продукції. Тривалість циклу включає:

  • час виробництва

  • час перерв

Час виробництва охоплює:

  • тривалість технологічних операцій

  • тривалість природних процесів

  • тривалість допоміжних операцій (підготовчо-заключних, транспортних і контрольних)

Час перерв охоплює перерви:

  • у робочий час (час очікування партії виробів – час партіонності – та час міжопераційного та міжцехового очікування)

  • у неробочий час (вихідні та святкові дні, перерви між робочими змінами та на обід)

Структура виробничого циклу

Чр.п. – робочий період (час виробничого періоду)

Чпер – час перерв

Чц – час (тривалість) виробничого циклу

Чшт – час штучно-калькуляційний (розрахунковий) технологічних операцій

Чк – час контрольних операцій

Чт – час транспортування від одного робочого місця до іншого

Чп – час природних процесів

Чоп – операційний час

Чп.з. – підготовчо-заключний час

Чп.п. – час на задоволення природних потреб і відпочинку

Чоб – час організаційно-технічного обслуговування

Чос – основний час (безпосередня обробка)

Чд – допоміжний час

Чу – час на установку та зняття виробу з обладнання

Чз – час на закріплення та розкріплення виробу з обладнання

Чок – час операційного контролю

Чм.п. – час міжопераційного пролежування

Чр.т. – час перерв, обумовлений режимом праці

Чр – час перерв на ремонтне обслуговування та нагляди

Чорг – час перерв, пов′язаних з недоліками організації виробництва

Чпар – час перерв пратіонності (між запуском однієї і іншої партії)

Чоч – час перерв очікування

Чком – час перерв комплектування

    1. Методи організації виробництва.

Методи організації виробництва поділяються на:

  • непотоковий

  • потоковий

Організація непотокового виробництва. Непотоковому виробництву властиво:

  1. на робочих місцях обробляються різні за конструкцією та технологією виготовлення предмети праці (сировина, матеріали)

  2. робочі місця розміщуються за однотипними технологічними групами обладнання без певного зв′язку з послідовністю виконання операцій

Непоточний метод застосовується переважно в одиночному і серійному (партіонному) виробництвах, у дискретних (перервних) процесах виготовляються невеликі обсяги різної продукції.

Оптимальною є така серія (партія) предметів праці, коли загальні витрати на її виготовлення будуть мінімальними. Вона обчислюється під час планування серійності у процесі оперативного управління виробництвом за формулою Морозова:

- оптимальна серія (партія) продукції, розмір

О – плановий річний обсяг реалізації продукції у натуральному вимірі, шт.

З – затрати на підготовку виробництва, грн.

ЗЗ – середні змінні затрати, грн.

Зс – затрати на складування у частині вартості середньорічного виробничого запасу, грн.

Д – максимально можливий обсяг збуту (плановий дохід), грн.

ТП – максимально можливий обсяг виробництва товарної продукції за рік, грн.

Для непотокового методу характерне частіше послідовне поєднання операцій, що поряд із складними маршрутами обробки збільшує тривалість виробничого циклу.