Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект ЕОХВ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
769.54 Кб
Скачать

3.4. Роль трудового персоналу у діяльності підприємств.

Повноваження трудового колективу підлеглих:

  1. Трудовий колектив підприємства з правом найму робочої сили

    1. Розглядає і затверджує проект колективного договору

    2. Розглядає питання самоврядування трудового колективу

    3. Визначає і затверджує перелік і порядок надання працівникам підприємства соціальних пільг

    4. Приймає участь у матеріальному та моральному стимулюванні продуктивності праці, стимулює винахідницьку та раціоналізаторську діяльність, висуває клопотання щодо державних винагород працівника

  1. Трудовий колектив державного чи іншого підприємства, у якому частка держави чи місцевої ради народних депутатів у вартості майна складає понад 50%

  1. Розглядає разом із засновником зміни і доповнення до статуту підприємства

  2. Сумісно з засновником визначає умови найму керівника

  3. Приймає участь у вирішенні питань щодо створення нового підприємства за рахунок відокремлення із складу підприємства одного чи декілька структурних підрозділів

  4. Сумісно з власником вирішує питання про вступ чи вихід з об’єднання підприємств

  5. Приймає рішення щодо оренди підприємства і його викуп

Тема 2. Якість у системі господарювання (японський досвід)

  1. Якість – сучасна стратегія підприємництва

  2. Поняття, показники та елементи якості

  3. Принципи управління якістю

  4. Основи управління якістю продукції

  5. Шляхи підвищення якості продукції

  6. Організація груп якості на підприємстві

  1. Якість – сучасна стратегія підприємництва.

Сучасна стратегія підприємництва полягає в тому, що якість є єдиним і найефективнішим заходом задоволення потреб споживачів, зниження питомої собівартості і врешті-решт – процвітання підприємства.

Дослідна крива – залежність питомої собівартості (ціни одиниці продукції) від обсягу продажу. Із збільшенням виробництва і збуту вдвічі питома собівартість знижується в чотири рази.

Повна собівартість:

С/в = ПЗ + ЗЗ

ПЗ – постійні затрати (фонд з/п апарату управління, працівників) – майже не залежать від обсягу виробництва

ЗЗ – змінні затрати (витрати на сировину, матеріали, паливо, енергію – предмети праці) – залежать від обсягу виробництва

ПЗ ≠ f (О)

ЗЗ = f (О)

Із збільшенням обсягів виробництва питомі постійні затрати знижуються пропорційно.

При збільшенні обсягів виробництва питомі змінні затрати майже не змінюються.

Закони Германа Госса:

    1. У людини обмежені фізіологічні потреби

    2. Не треба постійно збільшувати обсяг виробництва, бо він веде до збільшення затрат

Японський менеджер Ісікава відмічає: «Якість – це не лозунг (реклама), це філософія. А ріст продуктивності праці, зниження собівартості відходить на другий план, бо є наслідком збільшення попиту на доброякісну продукцію».

У світі давно скінчився екстенсивний розвиток економіки (накопичення, будівництво нових підприємств, залучення все більшого обсягу ресурсів тощо), тобто кількісного росту, скільки б не була неохватна територія, приходить кінець. Подальші перспективи і резерви соціально-економічного розвитку знаходяться в рості якості товару і управління підприємством. Це пріоритетна місія будь-якого підприємства і країни в цілому.

Але якість товарів – це ємке поняття. В умовах конкурентної боротьби для забезпечення стабільного підвищення поставок доброякісної продукції велику роль відіграє відповідність товарів стандартам, натуральність продукту (природність, чистота), яка має бути відображена в цих стандартах.

Але, як довела світова торгівля, навіть багато видів інновацій, у тому числі з найвисокоякіснішої продукції, не користується попитом без маркетингу.