Жизненный цикл проекта (жцп)

Каждый П от возникновения идеи до полного его завершения проходит ряд последовательных стадий развития, которые в совокупности образуют жизненный цикл проекта (рис - волна - начинается с 0 и заканчивается 0)

Стадии:

1) разработки

2 фазы (этапа): а) инициации П б) планирования

2) реализации

в) выполнение (осуществление) П г) завершение П

Жизненный цикл терминального проекта: инициация, планирование, выполнение, завершение

П исследования и развития: Если П носит циклический характер:

по кругу

Чуть слева - концепция П, предпроектный анализ

сверху- разработка, чуть ниже - проектный анализ;

справа- планирование, чуть ниже - торги и контракты;

снизу - осуществление, чуть ниже - подготовка к эксплуатации, анализ опыта;

слева - заверешние, после - концепция проекта

Этапы зависят: *От конкретного П *Условий осуществления *Опыта основных участников

В УП нет общепринятого подхода к определению этапов и стадий развития П

Динамика жизненного цикла начинается с 0 и заканчивается 0 (когда П уже завершен)

Этап П (фаза) - набор логически взаимосвязанных работ, по завершению которого достигается 1 из основных результатов П

С помощью ЖЦП

-определяется: начало окончание П, продолжительность

- формируется структура П и устанавливается состав работ по П

- в 1ом приближении определяется динамика занятости

- на основе структуры ЖЦП устанавливаются основые этапы (вехи) П, позволяющие обеспечивать мониторинг и контроль за выполнением работ П

Веха - контрольная точка (событие), на основе которого определяется контроль за ходом выполнения работ

Этапы П (фазы):

1) начальный (инициация)

* разработка концепций П, сбор исходных данных и анализ существующего состояния

* определение предметной области П

* необходимая потребность в изменении П

2) разработки (планирование)

*назначение руководителя, формирование команды проекта, определение ее членов *установление деловых контактов *изучение целей, мотиваций, требование заказчика и др участники П

Содержит: *разработку концепции и планирование предметной области проекта * разработку сводного плана П *подготовку работ к организации и проведению конкурсов, торгов с основными исполнителями работ * организацию выполнения базовых, проектно-конструкторских и конструкторских работ

3) реализации

* проведение торгов, конкурсов, заключение контрактов

* ввод в действие средств и способов коммуникации и связи между участниками проекта

* ввод в действие разработанных систем УП

* ввод в действие всего комплекса работ по П + мотивация и стимулирование всех, задействованных в П

4) завершения

* достигаются конечные цели П, осуществляется подведение итогов и закрытие П

Может быть:

*ввод П в действие

*достижение П заданных результатов

*прекращение финансирования П

*Серьезные изменения в проектных решениях, по сравнению с первоначальным замыслов

* перевод персонала, занятого в П на др работы

Основное содержание:

- планирование процесса завершения П

- эксплуатационные испытания новго одукта (услуги)

- подготовка кадров для эксплуатации объекта создаваемого П

- подготовка документации, сдача объекта заказчику

- закрытие П

• Факт начала и завершения оформляются официальными документами