Глава 13

Использование анализа безубыточности

Выполнила студентка 3го курса ВШСиТИ

Гаджимурадова Марина Расуловна

Использование анализа безубыточности.

Вопросы анализа безубыточности Могу ответить

Очень многие вопросы могут быть заданы владельцу гостиницы, такие, например, как:

*На каком уровне продаж я начну терять деньги-то есть, каков мой безубыточный уровень продаж? *Что будет моей чистой прибылью на определенный уровень продаж? *Что такое дополнительные доходы от продаж ,которые мне нужны, чтобы покрыть расходы на дополнительную рекламу и давать мне прибыль, которую я хочу?

*На сколько продажи должны быть увеличены для покрытия расходов на повышение заработной платы, и чтобы они по-прежнему давали прибыль на соотношение продаж, как я хочу?

На эти и многие другие вопросы нельзя легко ответить с традиционных отчетов о прибылях и убытках. Однако, если вы разрушили ваши эксплуатационные расходы на их постоянные и переменные элементы, как показано в главе 12, вы можете затем использовать эту информацию в методе, известном как анализ безубыточности. Однако, прежде чем использовать анализ безубыточности, необходимо четко понимать свои допущения и ограничения.

Допущения и ограничения

Используются следующие допущения и ограничения анализа безубыточности:

*Это предполагает, что расходы, связанные с настоящим уровнем продаж могут быть довольно точно разбиты на их постоянные и переменные элементы. *Предполагается, что постоянные затраты остаются неизменными в течение периода, пострадавшие от принятия решения. *Он предполагает, что переменные затраты изменяются прямо от продаж за период, пострадавших от принятия решения. *Это только в ситуации, когда экономические и другие условия считаются относительно стабильными. В высшей степени инфляционное время, например, в условиях, когда трудно прогнозировать продажи и/или цены более чем на несколько недель вперед, это было бы рискованно использовать анализ безубыточности для принятия решений, которые влияют на далекое будущее.

*Наконец, анализ безубыточности-это всего лишь руководство к принятию решений. Безубыточный подход может указывать на определенные решения, но и другие факторы (например, работника или клиента отношений) может диктовать решения, что противоречит анализу безубыточности.

Вклад Концепции Маржа

В этой главе мы будем использовать информацию о следующем годовом отчете о прибылях и убытках для Хейди s Hideaway, 30-номер в гостинице: Отчет О Прибылях И Убытках

*Продажи $306,000 *Переменные затраты $113,000 *Фиксированные расходы 181,000 294,000 *Прибыль $12,000

В анализе безубыточности, отчет о прибылях и убытках иногда представлен в виде вклада заявления. Вклад заявление Хейди: Отчет о прибылях и убытках *Продаж $306,000 *Переменные затраты $113,000 *Вклад в постоянных затрат 181,000 294,000 *Фиксированные расходы *Прибыль $12,000

Вклад с фиксированной стоимостью (в случае Хейди $193,000) обычно называют маржинальной прибылью, а не просто продажей за вычетом переменных затрат. Обратите внимание, что представляя фиксированные и переменные расходы в виде взноса, заявление не изменит прибыль. Из вышесказанного мы можем вычислить переменной расходы Хейди как процент от продаж:

Поэтому, поскольку общий объем продаж с учетом стоимости 100%, вклад маржа,% - 100% - 37%=63% или 0.63

Кроме того, вклад маржа,% может быть рассчитан непосредственно путем деления маржинальной прибыли от продаж: