31. Стратегічні міркування у процесі інвестування капіталу

Основними перспективними напрямами інвестиційної стратегії з погляду

максимальної ефективності є такі:

• поліпшення відтворювальної структури капіталовкладень, підвищення питомої ваги питомої ваги витратна технічне переозброєння та реконструкцію діючих підприємств за рахунок зменшення питомої ваги нового будівництва у виробничій сфері;

• удосконалення технологічної структури капітальних вкладень, збільшення в них питомої ваги устаткування й відповідно скорочення будівельно-монтажних робіт;

• зміна галузевої структури капітальних вкладень з погляду істотного підвищення життєвого рівня населення на користь галузей, що виробляють продукти харчування та предмети особистого споживання;

• пріоритетне забезпечення капітальними вкладеннями прогресивних напрямів науково-технічного прогресу, які сприяють зниженню ресурсомісткості виробництва та підвищенню якості продукції;

• збільшення обсягів капітальних вкладень в реалізацію житлової та інших соціальних програм (охорони здоров’я, освіти тощо).

32. Техніко-економічне обґрунтування проекту.

Основною метою техніко-економічного обґрунтування проектів є вибір оптимального проектного рішення внаслідок порівняльного аналізу ряду варіантів.

В загальному випадку ТЕО проекту являє собою документ, в якому на основі системи показників та розрахунків доводиться ефективність інвестиційних рішень, передбачених інвестиційним проектом. В практиці інвестиційної діяльності ТЕО може розроблятися залежно від масштабів інвестицій в розгорнутій та стислій формі.

Типова структура техніко-економічного обґрунтування передбачає:

- опис потреби в збільшенні потужностей виробництва, зміни технології або схеми виробництва;

- обґрунтування вибору технології, устаткування, схеми виробництва, будівельні рішення;

- розрахунки потреб виробництва в сировині, матеріалах, енергетичних і трудових ресурсах;

- економічні розрахунки за проектом;

- висновки і пропозиції, в яких наводиться загальна оцінка економічної доцільності і перспектив впровадження проекту.

33.Цілі постаудиту інвестиційних проектів

Постаудит, визначається як об'єктивна й незалежна оцінка успішнос­ті витрат коштів у процесі реалізації проекту за визначеним пла­ном. Оцінка має охоплювати реалізацію проекту від його затвердження до здачі в експлуатацію, а також його подальше технічне й фінансове функціонування. Цілі постаудиту:

Поліпшення якості прийнятих рішень.

Поліпшення якості майбутніх рішень

Постаудит не може просто асоціюватися з фінансовим аналі­зом. Інвестиційний проект має бути розроблено так, щоб він відповідав певним стратегічним вимогам. Аудит допомагає визна­чити, наскільки результати реалізації інво проекту збі­гаються зі стратегічними завданнями, які він має реалізувати.

Знаходить причини для ініціювання діяль­ності після внесення коректив у проекти, які вже існують.(Основа для коригувальних дій). розгляд проекту з погляду його перспектив на майбутнє. Коли фактичні відхилення є значними або коли основні міркування вже не є такими важливими, майбутнє інвестиційного проекту в його початковій формі може стати предметом дискусії. Може ви­явитися, що проект є набагато прибутковішим, ніж планувалося, що може спонукати до розширення інв проекту або ж приведе до більш раннього переходу до наступної фази реалізації проекту. Там, де зміни є несприятливими, це може призвести до перегляду з можливістю скорочення або відмови від проекту.