25.Место и роль химического комплекса в экономике России

Доля химической индустрии в общем объеме промышленного произ водства России колеблется в пределах 8—9%. На предприятиях отрасли сосредоточено 8% основных фондов (пятое место после машиностроения, топливной промышленности, энергетики и металлургии), обеспечивающих 6% стоимости промышленного экспорта и 7% налоговых поступлений в бюджет. Вхождение отрасли в рыночные условия оказалось болезненно сложным: спад производства в 1990—2003 гг. (более 50%) оказался глубже, чем в обрабатывающей промышленности (45%) и промышленности в целом (43%). Из причин, поставивших отрасль в столь трудное положение, необходимо выделить помимо сокращения внутреннего спроса износ оборудования (60%), разрыв присущих отраслевой технологии вертикально интегрированных цепочек, сырьевую модель развития. На первых этапах приватизации (1992—1996 гг.) технологически свя занные предприятия превращались в самостоятельные акционерные общества, и единый производственный комплекс практически перестал существовать. Инициаторами последующего создания новой корпоратив ной структуры химической промышленности (1996—1998 гг.) выступили собственники основного сырья — нефти и газа, сделавшие ставку на да ющие быстрые ликвидные результаты экспортные первичные переделы. В результате отечественная химическая промышленность в 1993 г. пре вратилась в нетто-экспортера с постоянно растущим положительным сальдо внешнеторгового оборота. Основой отраслевого производства и экспорта стали минеральные удобрения (35% стоимости отраслевого экспорта), полупродукты нефте химии (14%), пластмассы и синтетические смолы общего назначения (10%), синтетические каучуки (7%). При этом на внутреннем рынке растет дефи цит химикатов, и отечественные потребители вынуждены все в большей степени ориентироваться на импорт, особенно если речь идет о прогрес- тт 1990—

ных матеРиалах- После пятикратного сокращения импорта в 1993 гг. (с 8,9 до 1,7 млрд дол.) к 2000 г. его стоимость возросла в 1,5 раза (2,6 млрд д0Л ^ Главными торговыми партнерами российских химических компаний являются страны дальнего зарубежья: Китай, Финляндия, Швейцария и США — основные покупатели, Германия, США, Финлян дия, Великобритания и Китай — крупнейшие поставщики. Преодолению сырьевой ориентации российской химической промыш ленности и ее конкурентоспособность на мировом рынке в значительной мере сдерживает раздробленность и низкий уровень консолидации акти- ВОВ и, как следствие, недостаток финансовых ресурсов, необходимых для поддержания рентабельности производства. Несмотря на то что и кпнтте. сформировались первые крупные холдинги — СИБУР, «Лукойл- еф техим», «Еврохим», «ФосАгро»,—в отрасли остается множество мел ких, средних и достаточно крупных предприятий, контролируемых менед жментом или властями регионов (Татарстан, Башкортостан). Лидерами новой волны консолидации, наметившейся в настоящее время, являются конкурирующие между собой стратегические инвесторы — компании «Конструктивное бюро» и 8упЦесЬ, располагающие значительными запа сами сырья и планирующие развитие высоких химическихпеределов. Снижению нежелательной для национальной безопасности страны зависимости от импорта высокотехнологичной химической продукции должна способствовать и целенаправленная государственная поддержка, включающая, помимо четко выверенных по всей номенклатуре продук ции протекционистских мер, прямое или косвенное государственное инвес тирование в третичные переделы и производства, сохранение которых явля ется существенным элементом экономической безопасности страны.

Базовые химические продукты — крупнотоннажные органические и неор ганические продукты, использующиеся в качестве сырья и полу продуктов как в самой химии, так и в других отраслях-потреби- телях. Спецхимикаты — средне- и малотоннажные продукты конечного спроса, имеющие заданные свойства, вырабатываемые с учетом спроса и интересов конкретного потребителя