
- •1.Предмет и задачи дисциплины.
- •2.Производственная структура предприятия.
- •3.Характеристика производственной структуры. Структура основного производства
- •4. Показатели и пути совершенствования производственной структуры
- •5.Производственный процесс и принцип его рациональной организации
- •6.Структура производственного цикла. Экономическое значение сокращения производств. Цикла
- •Характеристика типов и методов организации производства.
- •9. Поточный метод организации производства
- •10. Виды поточных линий
- •12.Автоматизация производства .
- •13.Системный подход в освоении новой техники.
- •15.Этапы научных исследований .
- •17. Задачи и содержание конструкторской подготовки производства
- •18. Значение стандартизацией и унификацией конструкторско подготовки производства.
- •19.Задачи и содержание единой системы технологической подготовки производства
- •Автоматизация окр и технологических работ.
- •Организация и освоение производства новой техники
- •22. Сущность и содержание научной организации труда
- •23.Формы разделения труда
- •24. Кооперация труда
- •25.Значение и содержания нормирования труда
- •26.Состав нормы времени
- •27.Методы установления норм времени
- •28.Методы изучения затрат рабочего времени
- •29. Тарифная система оплаты труда
- •30. Формы оплаты труда
- •31.Сущность и принципы планирования на предприятии
- •32. Система планирования как процесс
- •33. Формирование рыночной стратегии предприятия (содержание и порядок разработки стратегических планов)
- •34. Технико-экономическое планирование
- •35. Бизнес-план как особая форма планирования. Содержание бизнес-плана
- •36.Задачи и структура инструментального хозяйства
- •37.Планирование расхода инструмента
- •38.Организация работы инструментальных служб
- •39.Задачи и структура управления ремонтным хозяйством
- •40 Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудовании
- •42. Задачи и структура транспортного хозяйства
- •43.Организация перевозки грузов. Определение грузооборота.
- •44. Выбор и обоснование количества транспортных средств
- •45. Планирование и управление транспортным хозяйством
- •46. Задачи и структура складского хозяйства
- •47. Организация складских операций
- •48.Расчет потребности в складских помещениях
- •Функции отдела материально-техничес-кого снабжения на предприятии
- •51.Производство как объект управления
- •52. Функции управления производством
- •54. Предприятие как открытая система
- •55. Характеристика внутренней среды пред-тия
- •57. Сущность и механизм управления предприятием
- •58. Принципы управления на предприятии
- •59. Структура органов управления
- •60. Значение решений в управлении. Классифи-кация решений
Характеристика типов и методов организации производства.
Тип производства – это комплексная характеристика технических организационных и экономических особенностей производства, которая обусловлена специализацией предприятия объемом выпуска и повторяемости работ. Различают три типа организации производства: массова, серийная (крупносерийная, средне и мелко), единичная. Основой для потребления типов производства является: программа выпуска, вид изделия, трудоемкость его изготовления. При определение типов производства используют коэффициент специализации Рисунок 4. Если процесс специализации 1..2 то это массовое производство, если 3..5 то крупно серийное, если до 20 то это среднесерийное если до 40 то мелкосерийное если более 40 то единичное. В зависимости от типов производства на предприятиях по разному решается вопрос организации планирование и управления. Производство может быть прерывным или непрерывным и оборудование может быть применено специальное или универсальное. Правильное определение типа производства позволяет выбрать эффективный путь производственного процесса для достижения максимального результата.
Единичный тип характеризуется штучным выпуском повторяемости однородных изделий в отсутствии системы и регулярности. Изготовление продукции при единичном типе осуществляется отдельными партиями образцами. Для единичного типа характерна большое разнообразие продукции, отсутствие закрепления определенных деталей, технологическая специализация рабочих мест. С целью ограничения разнообразие работ за рабочими местами закрепляют нераздельные операции, определенный тип работ, что повышает производительность труда. Характерна применение оборудование приспособление и инструменты, которые характеризуются универсальностью. Этот тип предполагает большой удельный вес оригинальных деталей, большой удельный вес ручных работ которые выполняются рабочими универсалами высокой квалиф. Все перечисленное приводит к высокой длятельности цикла повышенными ратартами труда материалатребует высокой квалификации рабочих.
Серийное производство. Оно характеризуется постоянством выпуска большой номенклатуры изделия. Запуск в производстве осуществляется партиями определенного размера при устойчивом чередование их во времени это позволяет организовать ритмичный выпуск продукции. Организация труда в серийном производстве отличается более глубокой специализацией то есть на каждом работнике закрепляется несколько. Это приводит к росту производительности труда. Особенностью этого типа является то что на ряду с универсальным используется специальное так же станки автоматы. Для серийного производства отличительной чертой является более низкая стоимость продукции и себестоимость по сравнению с единичным квалификация рабочих среднее. В мело серийном и крупно серийно находит применение метод групповых технологий. Сущность группового метода это когда все детали группируются по признаку конструктивно технологического подобия. При этом подбирается соответствующая технологическая оборудование и однотипная оснастка для всей группы в целом. Из каждой группы выбирается наиболее сложная деталь которая имеет присущая другим деталям конструктивное и техногические элементы. Для этой детали выбирается оснастка и оборудование.
Массовый тип характеризуется постоянным и непрерывным выпуском строгого ограниченной номенклатуры изделия. Здесь применяются унифицированные элементы, оборудования, детально разработанные техпроцессы. Массовое производство имеет широкие возможности для мехазации и автоматизации. Массовое производство создает предпосылки для организации и внедрения поточного метода.