
- •1.Предмет и задачи дисциплины.
- •2.Производственная структура предприятия.
- •3.Характеристика производственной структуры. Структура основного производства
- •4. Показатели и пути совершенствования производственной структуры
- •5.Производственный процесс и принцип его рациональной организации
- •6.Структура производственного цикла. Экономическое значение сокращения производств. Цикла
- •Характеристика типов и методов организации производства.
- •9. Поточный метод организации производства
- •10. Виды поточных линий
- •12.Автоматизация производства .
- •13.Системный подход в освоении новой техники.
- •15.Этапы научных исследований .
- •17. Задачи и содержание конструкторской подготовки производства
- •18. Значение стандартизацией и унификацией конструкторско подготовки производства.
- •19.Задачи и содержание единой системы технологической подготовки производства
- •Автоматизация окр и технологических работ.
- •Организация и освоение производства новой техники
- •22. Сущность и содержание научной организации труда
- •23.Формы разделения труда
- •24. Кооперация труда
- •25.Значение и содержания нормирования труда
- •26.Состав нормы времени
- •27.Методы установления норм времени
- •28.Методы изучения затрат рабочего времени
- •29. Тарифная система оплаты труда
- •30. Формы оплаты труда
- •31.Сущность и принципы планирования на предприятии
- •32. Система планирования как процесс
- •33. Формирование рыночной стратегии предприятия (содержание и порядок разработки стратегических планов)
- •34. Технико-экономическое планирование
- •35. Бизнес-план как особая форма планирования. Содержание бизнес-плана
- •36.Задачи и структура инструментального хозяйства
- •37.Планирование расхода инструмента
- •38.Организация работы инструментальных служб
- •39.Задачи и структура управления ремонтным хозяйством
- •40 Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудовании
- •42. Задачи и структура транспортного хозяйства
- •43.Организация перевозки грузов. Определение грузооборота.
- •44. Выбор и обоснование количества транспортных средств
- •45. Планирование и управление транспортным хозяйством
- •46. Задачи и структура складского хозяйства
- •47. Организация складских операций
- •48.Расчет потребности в складских помещениях
- •Функции отдела материально-техничес-кого снабжения на предприятии
- •51.Производство как объект управления
- •52. Функции управления производством
- •54. Предприятие как открытая система
- •55. Характеристика внутренней среды пред-тия
- •57. Сущность и механизм управления предприятием
- •58. Принципы управления на предприятии
- •59. Структура органов управления
- •60. Значение решений в управлении. Классифи-кация решений
44. Выбор и обоснование количества транспортных средств
Для рационального использования транспортных средств важно правильно выбрать маршрут движения.
Существует различные схемы перевозки: Односторонний маршрут, двухсторонний, веерный, Кольцевой
- с нарастающим грузопотоком
- с затухающим грузопотоком.
Исходя из схемы грузопотоков и объемов грузоперевозок выбирают необходимые транспортные средства и рассчитывают их кол-во.
Кол-во транспортных средств для внешних и межцеховых перевозок рассчитываются исходя из количества и массы изделий, грузоподъемности транспортных средств, коэффициента использования, фонда времени, расстояния/ скорости движения.
Количество транспортных средств
суточный грузооборот
суточная производительность транспортного средства
А – количество транспортных средств
Qc – суточный грузооборот
qтр - суточная производительность транспортного средства
Q - грузооборот в планируемый период
Ф - число рабочих дней в планируемый период
к - коэффициент неравномерности
q - грузоподъемность транспортного средства
kгр - коэффициент использования грузоподъемности
Т - суточный фонд времени
kи - коэффициент использования транспортного средства
t - транспортный цикл.
Транспортный цикл.
- при маятниковом маршруте
- при кольцевом маршруте с равномерным грузопотоком
- при кольцевом маршруте с нарастающим грузопотоком
- при кольцевом маршруте с затухающим грузопотоком
l - расстояние между 2-мя пунктами
v - скорость движения с грузом
v1 - скорость движения без груза
vср - средняя скорость
L - длина конечного маршрута
tпр - время погрузочно-разгрузочных работ
kпр - количество пунктов
Для внутрицеховых перевозок кол-во транспортных средств предполагает кроме перечисленных показателей расчет числа конвейеров для штучных грузов, число крюков на подвесном конвейере.
45. Планирование и управление транспортным хозяйством
Планирование делят на:
Технико-экономический
Оперативно-календарное (ежедневное, декадное и т.д)
При планировании определяют: грузооборот, объем погрузочно-разгрузочный работ, количество транспортных средств, потребность в кадрах для их обслуживания, фонды З.П., потребность и затраты на горюче-смазочные материалы, расходы на ремонт транспортных средств.
После этого составляют смету затрат на транспортирование грузов.
Особенность транспортного хозяйства является то, что при планировании рассчитывают себестоимость получаемой транспортной услуги.
Для этого составляются два вида калькуляции:
Себестоимость транспортирования одной тонны груза
Калькуляция себестоимости погрузки одной тонны груза
Оперативно-календарное планирование заключается в разработке месячных программ, сменно-суточных программ, а так же текущем регулировании работы транспортных средств.
Диспетчеризации транспортной работы состоит в разработке графиков сменно-суточных заданий, регулировки и контролю за их выполнением.
Регулирование сводится к наблюдением за выходом на линию транспортных средств, в соответствии с графиком и заданием.
Основными технико-экономическими показателями транспортного хозяйства являются:
Коэффициент использования транспортных средств по времени
Коэффициент использования грузоподъемности
Себестоимость погрузки и перевозки одной тонны груза
Расход топлива и смазочных средств на выполнение транспортных работ
Основные направления совершенствования транспортного хозяйства:
Механизация и автоматизация транспортных операций в сочетании с высокой организацией
Применения унифицированной тары, в том числе и оборотной
Специализация средств межцехового транспорта
Организация контейнерных перевозок
Внедрение автоматизированных систем управления транспортом