39.Задачи и структура управления ремонтным хозяйством
Современные предприятия располагает большим парком производственного оборудования, составляющего техническую основу активной части основных фондов, а также средств, используемых для механизации и автоматизации производственных процессов.
Оборудование в процессе эксплуатации периодически нуждается в восстановлении необходимых эксплуатационных свойств путем ремонта. Ремонт продлевает сроки использования оборудования и тем самым наряду с выпуском нового поддерживает его парк на необходимом для народного хозяйства уровне. В этой связи значение организации ремонтного хозяйства в составе приборостроительного предприятия определяется необходимостью: сокращения народнохозяйственных потерь от преждевременного изнашивания и выхода оборудования из строя, достигающих 12 – 20 % стоимости производства нового оборудования; уменьшения значительной доли затрат на ремонт и эксплуатацию оборудования, составляющих в себестоимости продукции предприятия 6 – 8 %. Рациональная эксплуатация и содержание оборудования наряду с сокращением народнохозяйственных потерь обеспечивают улучшение использования основных фондов и увеличение производственной мощности предприятия и цехов.
Ремонтное хозяйство – совокупность цеховых и общественных подразделений, осуществляющих мероприятия по ремонту, уходу и контролю за состоянием оборудования.
В задачи ремонтного хозяйства входят:
Обеспечить работоспособность оборудования
Увеличить межремонтное время
Повысить производительность и снизить затраты на ремонт
Главная цель системы ремонтного хозяйства (СРХ) – обеспечение постоянной работоспособности и предупреждение прогрессирующего изнашивания оборудования путем его своевременного ремонта и обслуживания. Критерием достижения этой цели является снижение до минимума затрат на ремонт и потерь от простоев оборудования.
В соответствии с главной целью четырьмя основными функциями СРХ являются: планово-предупредительный ремонт оборудования; техническая и оперативная подготовка ремонтных работ; модернизация оборудования; планирование работы подразделений СРХ.
Для выполнения этих функций СРХ располагает ресурсами производственных и вспомогательных рабочих, технического и административно-управленческого персонала; основных и вспомогательных материалов и энергии, потребных для восстановительного ремонта и изготовления запасных частей: оборудования, технологического оснащения, подъемно-транспортных устройств, испытательных стендов и др.
Для нормативно-плановых расчетов, построения планов-графиков и др. используют соответствующее математическое обеспечение (экономико-математические методы и алгоритмы), а также информационное обеспечение в виде нормативов структуры ремонтного цикла и его длительности, продолжительности межремонтных периодов и технического обслуживания, материалоемкости ремонтных работ и простоя оборудования в ремонте; планово-учетной документации для планирования и организации ремонтных работ, восстановления изношенных частей, изготовления новых деталей и запчастей; средств оргтехники для нахождения и отображения информации, используемой в системе.
Система ремонтного хозяйства имеет двухуровневую структуру: на уровне предприятия функционирует отдел главного механика (ОГМ); на уровне цехов – службы цеховых механиков (СЦМ). Структура и состав подразделений СРХ зависят от типа, характера производства и размеров предприятия. На крупном предприятии в состав ОГМ входят бюро планово-предупредительного ремонта, техническое, планово-производственное, создается ремонтно-механический цех. При высокой энергоемкости производства организуется служба главного энергетика, включающая электроремонтный цех. Службы цеховых механиков включают ремонтные бригады, а в крупных механообрабатывающих цехах – ремонтные базы цехов (РБЦ).
На предприятиях ремонтное хозяйство возглавляет главный механик.
В отделе главного механика создаются спец. подразделения:
Конструкторско-технологическая группа
Планово-диспечерские бюро
Бюро планово-предупредительного ремонта, в состав которого может входить: группы учета оборудования, группа по запасным частям, группа по ремонтно-смазочным материалам, подъемно-транспортное хозяйство.
В состав ремонтной службы, в зависимости от его масштабов могут входить:
Ремонтно-механический цех
Цеховое ремонтное бюро
Склад запасных частей и оборудования
Ремонтно-механических цех осущ. след. виды работ:
Ремонт оборудования
Изготовления запасных частей
Уход за оборудованием
Количество, состав и специализация ремонтно-механического цеха зависят от объема ремонтных работ, возраста оборудования, сложности оборудования, условий его эксплуатации. Кроме этого рассматриваются возможности услуг по ремонту.