
- •1.Предмет и задачи дисциплины.
- •2.Производственная структура предприятия.
- •3.Характеристика производственной структуры. Структура основного производства
- •4. Показатели и пути совершенствования производственной структуры
- •5.Производственный процесс и принцип его рациональной организации
- •6.Структура производственного цикла. Экономическое значение сокращения производств. Цикла
- •Характеристика типов и методов организации производства.
- •9. Поточный метод организации производства
- •10. Виды поточных линий
- •12.Автоматизация производства .
- •13.Системный подход в освоении новой техники.
- •15.Этапы научных исследований .
- •17. Задачи и содержание конструкторской подготовки производства
- •18. Значение стандартизацией и унификацией конструкторско подготовки производства.
- •19.Задачи и содержание единой системы технологической подготовки производства
- •Автоматизация окр и технологических работ.
- •Организация и освоение производства новой техники
- •22. Сущность и содержание научной организации труда
- •23.Формы разделения труда
- •24. Кооперация труда
- •25.Значение и содержания нормирования труда
- •26.Состав нормы времени
- •27.Методы установления норм времени
- •28.Методы изучения затрат рабочего времени
- •29. Тарифная система оплаты труда
- •30. Формы оплаты труда
- •31.Сущность и принципы планирования на предприятии
- •32. Система планирования как процесс
- •33. Формирование рыночной стратегии предприятия (содержание и порядок разработки стратегических планов)
- •34. Технико-экономическое планирование
- •35. Бизнес-план как особая форма планирования. Содержание бизнес-плана
- •36.Задачи и структура инструментального хозяйства
- •37.Планирование расхода инструмента
- •38.Организация работы инструментальных служб
- •39.Задачи и структура управления ремонтным хозяйством
- •40 Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудовании
- •42. Задачи и структура транспортного хозяйства
- •43.Организация перевозки грузов. Определение грузооборота.
- •44. Выбор и обоснование количества транспортных средств
- •45. Планирование и управление транспортным хозяйством
- •46. Задачи и структура складского хозяйства
- •47. Организация складских операций
- •48.Расчет потребности в складских помещениях
- •Функции отдела материально-техничес-кого снабжения на предприятии
- •51.Производство как объект управления
- •52. Функции управления производством
- •54. Предприятие как открытая система
- •55. Характеристика внутренней среды пред-тия
- •57. Сущность и механизм управления предприятием
- •58. Принципы управления на предприятии
- •59. Структура органов управления
- •60. Значение решений в управлении. Классифи-кация решений
37.Планирование расхода инструмента
Потребность предприятия в оснастке определяется на основании ее номенклатуры, норм расхода, объема основного производства.
При этом расчет потребностей по каждому виду оснастки выполняют раздельно: для действующего производства по удельным нормам расхода, а для новых изделий с учетом сроков и трудоемкости их освоения, продолжительности выпуска и организационных форм производства и окупаемости затрат.
Для обеспечения оснасткой производства предприятия планирует:
Номенклатуру, потребность, объем приобретения технологической оснастки
Номенклатуру и объем оснастки в подразделениях инструментального производства
Работы по восстановлению и утилизации отработанной оснастки
Объем и номенклатура оснастки подлежащей изготовлению устанавливают с учетом потребности предприятия и возможности восстановления оснастки.
При этом экономическая эффективность восстановления должна определяться сопоставлением фактических затрат на восстановление с ценой на новую оснастку.
Должны быть учтены износостойкость и другие качества инструмента.
Осуществляемый на предприятии технический надзор за эксплуатацией оснастки включает:
Организацию систематического контроля за использования оснастки
Правилами хранения оснастки в соответствующих местах
Методическое руководство за качеством заточки инструментов
Разработка графиков планово-предупредительного ремонта
Расчет потребности оснастки может быть произведен тремя способами:1.Статистический
2.Расчетный по нормам расхода 3.Расчетный по нормам оснастки
При расчете учитывают : вид инструмента, тип производства и отдельно определяют потребность по режущему, мерительному и контрольному инструменту
Расход инструмента по методу «нормального» расхода планируют на 1000 деталей.
Периодичность смены инструмента зависит от соотношения штучного и машинного времени.
Планируют: кол-во находящееся в запасах цеховых кладовых и на рабочих местах.
38.Организация работы инструментальных служб
Организации работы инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых предусматривает приемку инструмента, как закупленного, так и изготовленного собственными силами и восстановленного в мастерских.
Поступающий со стороны инструмент принимается по накладным - определяется его качество и количество.
Инструмент, поступающий из цеховых мастерских, принимают без контроля качества.
Изношенный или поломанный инструмент отправляют на ремонт, восстановление или переплавку.
Хранение инструмента должно быть упорядоченное. С этой целью инструменты индексируются, классифицируются, а места хранения нумеруются.
Учет инструмента осуществляется в учетных карточках. В них указывается наименование, индекс, размеры, норма запаса (приход, расход, остаток) и места хранения.
Учет расхода ведется на основании лимитно-заборных карт.
Учет прихода – по соответствующим элементам.
Регулирование запаса инструмента в центральном инструментальном складе:
-Система на заказ:
Она состоит в том, что в соответствии с выявленной потребностью инструмента, заранее дается заказ на приобретение или изготовление.
-Система на склад:
Установление макс. и мин. величины запаса.
Как правило на большинстве предприятий для планирования инструмента используется Система минимум- максимум:
Максимальная норма
запаса (
)
служит для предупреждения создания
излишне больших запасов инструмента
на складе и достигается в момент
поступления заказа:
где
среднедневной расход инструмента за
период между поставками, шт.
Tц
время между двумя поступлениями
партий инструмента на , склад,
дней.
Максимальный переходящий
(текущий) запас (Zp) равен ] размеру
партии:
Величина
изменяется
от максимального запаса в начале периода
между поставками до нуля в конце
периода.
Норма запаса, соответствующая
точке заказа (
),
при которой выдается заказ на изготовление
или приобретение очередной партии
инструмента, определяется по формуле
где
-
период между моментами выдачи заказа
и поступления партии инструмента на
ЦИС, дней.