
- •Приемы экономического анализа, их классификация
- •Прием цепных подстановок
- •Виды анализа. Текущий анализ. Методика их проведения.
- •Требования, предъявляемые к анализу
- •Источники информации анализа
- •Значение и задачи анализа, выполнение производственной программы
- •Анализ выполнения плана по объему выпускаемой продукции
- •Анализ выполнения плана по номенклатуре
- •Анализ ритмичности выпускаемой продукции
- •Анализ выполнения плана по объему реализации
- •Значение и задачи анализа использования основных фондов (средств)
- •Анализ состава, движения и состояния основных фондов
- •Анализ обеспеченности предприятия основными фондами
- •Анализ использования основных фондов
- •Анализ выполнения плана материально – технического обеспечения
- •Значение анализа выполнения плана по труду
- •Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой
- •Анализ квалификационного состава рабочих
- •Анализ движения рабочей силы
- •Анализ выполнения плана по производительности труда
- •Анализ использования фондов заработной платы
- •Значение и задачи анализа себестоимости продукции
- •Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
- •Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •Анализ прямых материальных затрат
- •Анализ расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Анализ цеховых расходов
- •Анализ общехозяйственных расходов
- •Значение и задачи анализа по прибыли и рентабельности
- •Анализ выполнения плана по прибыли
- •Анализ внереализованных результатов
- •Анализ рентабельности предприятия
- •Анализ рентабельности продукции
Анализ выполнения плана по номенклатуре
Номенклатура- перечень различных видов продукции производимой на предприятие.
Выпуск продукции по номенклатуре имеет важное значение в условиях специализации и кооперирования. Невыполнение плана одним предприятием ведет к невыполнению плана другим предприятием.
Если предприятие не выполнило план хоты бы по одному виду продукции, то план по номенклатуре считается не выполненным, хотя в стоимостном выражении он может быть выполнен или перевыполнен. продукция
В выполнение плана по номенклатуре засчитывается продукция предусмотренная плановым заданием.
Не засчитывается объем продукции выработанный сверх плана, объем выпуска незапланированной продукции, хотя в выполнение плана по объему эта продукция засчитывается.
При анализ выполнения плана по номенклатуре необходимо:
1 определить процент выполнения плана по каждому виду производимой продукции;
2 выяснить причины недовыполнения плана по одним видам продукции и перевыполнения
по другим:
- перебои в снабжении;
- работа оборудования;
- применение несовершенной технологии;
- низкий уровень организации производства и труда.
3 определяем средний процент выполнения плана по номенклатуре
Средний процент выполнения плана по номенклатуре определяется путем деления суммы фактического выпуска каждого вида продукции, но не более плана по всему объему запланированной товарной продукции.
Ср. % вып.пл. по номенклатуре = ТП в зачет / ТП пл * 100%
Ср. % вып.пл.по номенклатуре ≤ 100%
Полученный средний процент выполнения плана по номенклатуре должен быть не более 100% т.к. перевыполнение плана по одним видам продукции не перекрывает недовыполнение плана по другим и продукция не запланированная в выполнение плана не включается.
Если план перевыполнен по производству недефицитной продукции, которая не пользуется спросом у потребителя и по этой продукции на складах предприятия имеются сверх нормативные остатки, то в анализе это оценивается как недостаток в работе.
Особое внимание нужно обратить на те виды продукции для которых установлены сроки годности, по истечению которых продукция теряет полностью или частично свои товарные свойства.
ЗАДАЧА Провести анализ выполнения плана по номенклатуре
Показатели
|
План |
Отчет |
Товарная продукция в оптовых ценах предприятия, тыс.руб., в том числе по продуктам |
4950 |
5100 |
- А |
3000 |
3100 |
- Б |
1000 |
980 |
- В |
950 |
1000 |
- Г |
- |
20 |
1 Определяем процент выполнения плана по каждому виду продукции и отклонение от плана
% вып. пл. по продукту «А» = 3100 /3000 * 100% = 103,3%.
План по выпуску продукции « А» перевыполнен на 3,3% или на 100 тыс.руб.
% вып. пл. по продукту «Б» = 980 / 1000 * 100% = 98%
План по выпуску продукции Б недовыполнен на 2% или на 20 тыс.руб.
% вып. пл. по продукту «В» = 1000 /950 * 100% = 105,26%
План по выпуску продукции « В» перевыполнен на 5,26% или на 50 тыс.руб.
2 Выясняем причины недовыполнения плана по продукции « Б» и перевыполнения по продукции «А и В».
3 Определяем средний процент выполнения плана по номенклатуре
Ср. % вып. пл. по номенклатуре = (3000+980+950) / (3000+1000+950) * 100% = 99,59%
План по номенклатуре не выполнен, так как предприятие не выполнило план по выпуску продукции « Б». План по объему выпускаемой продукции считается не выполненным, хотя в стоимостном выражении он перевыполнен на 3% ( % выполнения плана по товарнай продукции = 103%)