
- •1. Техническое обеспечение аис предприятий
- •1.1. Состав технического обеспечения аис
- •1.2. Характеристики, выбор средств обработки данных
- •1.3. Средства и технологии сбора, ввода данных в эвм
- •1.4. Средства и технологии передачи данных
- •Устройства передачи данных, их назначение
- •1.5. Средства выдачи данных
- •2. Программное обеспечение аис предприятий
- •2.1. Состав программного обеспечения
- •2.2. Операционные системы, сервисные программы
- •Применение операционных систем
- •Виды, примеры системных сервисных программ.
- •2.3. Прикладные программы общего назначения
- •2. 4. Специальные прикладные программы, системы, их выбор
- •Виды и примеры прикладных специальных программ (систем).
- •Специальные прикладные программные комплексы (системы программ)
- •2.5. Маркетинговые программы к маркетинговым программам предъявляется ряд требований:
- •Примеры специализированных маркетинговых программ
- •Корпоративные информационные системы
- •Программные комплексы аис министерств, ведомств, банков, бирж, страховых фирм
- •Выбор прикладных специальных программ, систем
- •3. Сетевые технологии обработки информации
- •3.1. Виды, возможности локальных вычислительных сетей
- •3.2. Топология, оборудование лвс
- •3.3. Технология обработки данных в локальной сети
- •3.4. Глобальные сети, использование Интернет-технологий
- •4. Системы управления взаимоотношениями с клиентами (crm)
- •4.1 Общие сведения о crm - системах
- •4.2 Задачи, которые могут решать crm-системы
- •4.2.1. Сохранность и целостность клиентской базы
- •4.2.2 Повышение эффективности продаж
- •4.2.3 Повышение эффективности маркетинга
- •4.2.4. Высокий уровень обслуживания клиентов
- •4.2.5. Отчетность и анализ деятельности
- •4.3. Обзор российского рынка crm-систем
4. Системы управления взаимоотношениями с клиентами (crm)
4.1 Общие сведения о crm - системах
Аббревиатура CRM расшифровывается как Customer Relationship Management, или Управление взаимоотношениями с клиентами. В последние годы CRM-системы приобретают все большую популярность, так как позволяют компаниям эффективно строить свою маркетинговую и сбытовую политику в условиях ужесточения конкуренции.
CRM – это стратегия организации бизнеса, в которой отношение с клиентом ставиться в центр деятельности предприятия, так как именно клиенты составляют его основной актив. Главная цель CRM-стратегии – определить наиболее «доходных» клиентов, научиться наиболее эффективно работать с ними, предотвратить их «уход» к конкуренту, и, таким образом, увеличить доход компании.
CRM – это бизнес-стратегия построения взаимовыгодных отношений с клиентами, направленная на повышение эффективности и доходности деятельности компании за счет привлечения и удержания прибыльных клиентов.
CRM – это бизнес-стратегия, при которой осуществляется клиентоориентированный подход, с поддержкой максимально эффективного персонифицированного обслуживания клиентов.
Решение класса CRM – это комплекс инструментов по работе с информацией, включающий в себя клиентскую базу, а также ряд методик, позволяющих систематизировать данные и регламентировать порядок работы с ними. Т.е. это автоматизированная система, которая позволяет компании поддерживать взаимоотношения с клиентами, собирать информацию о клиентах и использовать ее в интересах своего бизнеса.
Чтобы воплотить концепцию CRM в жизнь, можно обойтись и без информационных технологий, разработав комплексную методологию работы с клиентами, в соответствии с которой должны работать все сотрудники предприятия. Но, когда на каждого менеджера приходятся десятки клиентов, обойтись без программного обеспечения крайне трудно или вовсе невозможно – именно поэтому возникает потребность в использовании CRM-систем, автоматизирующих методы работы с клиентами.
CRM используются в отделах, которые напрямую общаются с клиентами: ведут продажи различных услуг и продуктов, отвечают на клиентские запросы, занимаются маркетингом, анализируют деятельность компании и ситуацию на рынке.
Серьезные коммерческие компании, которые планируют свое развитие и рост прибыли, должны иметь серьезную программу по развитию клиентской базы. В условиях повышенной конкуренции необходимо применять специальные технологии для удержания клиентов. Если постоянно не пополнять свою клиентскую базу, не оттачивать мастерство по привлечению и удержанию клиента, можно потерять в качестве своей работы, в имидже фирмы и, наконец, в прибыли.
Сегодня работа с клиентами не может обойтись без компьютерного учёта деятельности всех менеджеров. Руководителям предприятий необходимо учитывать статистику встреч менеджеров с существующими и потенциальными клиентами, анализ прибыльности каждого клиента, вопросы сегментации клиентской базы. Все это, а также методика оценки эффективности менеджеров по продажам, и называется CRM - технологиями.
Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) персонифицируют отношения компании со своими покупателями. Использование CRM - технологий практически переводит клиентов в ранг партнеров. Особенно полезны системы класса CRM компаниям, для которых послепродажное обслуживание и длительное сотрудничество с заказчиками являются условием успеха на рынке.