
- •Модуль 2 Лекция 7
- •7.1.Содержание и задачи организации технического обслуживания производства
- •7.2.Состояние и тенденции развития технического обслуживания производства
- •7.3.Значение и задачи инструментального хозяйства
- •7.4.Классификация, индексация и стандартизация инструмента
- •Лекция 8
- •8.1. Значение и задачи ремонтного хозяйства
- •8.3.Система ремонта оборудования
- •8.4.Определение объема ремонтных работ.
- •8.5.Организация подготовки ремонтных работ
- •8.6.Организация ремонтных работ
- •8.7.Технико-экономические показатели ремонтной службы
- •Лекция 9
- •9.1.Роль, задачи и структура энергетического хозяйства
- •9.2.Планирование потребности предприятия в энергии различных видов
- •9.3.Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •9.4.Организация складского хозяйства предприятия
- •Лекция 10 Основные средства (фонды) энергопредприятий
- •10.1. Характеристика средств предприятия
- •10.2. Структура основных средств.
- •Лекция 11
- •11.1. Понятие, состав и структура оборотных средств
- •11.2. Движение оборотных средств
- •11.3. Нормируемые и ненормируемые оборотные средства.
- •11.5. Эффективность использования оборотных средств.
9.2.Планирование потребности предприятия в энергии различных видов
Рациональная организация энергетического хозяйства в определенной мере зависит от правильности планирования своей производственно-хозяйственной деятельности, нормирования и учета потребления энергоресурсов.
Энергоснабжение предприятия имеет специфические особенности, заключающиеся в одновременности производства и потребления энергии. Подача электроэнергии на предприятие в каждый момент времени должна регулироваться объемом потребления. Недостаточно полное ее использование ведет к неизбежным потерям, к недоиспользованию мощности. При повышенном против графика потреблении возникают «пиковые нагрузки».
Определение потребности предприятия в энергоресурсах и учет их расхода основываются на составлении энергетических и топливных балансов. Балансовый метод планирования дает возможность рассчитать потребность предприятия в топливе и различных видах энергии исходя из объема производства на предприятии, а также определить наиболее рациональные источники потребления за счет получения энергии со стороны и собственного производства ее на предприятии.
Плановая потребность предприятия в электроэнергии (общая) определяется по формуле
Рэл.общ. = Нр.э.Nпл. + Рэл.всп. + Рст. + Рпот., (7.1)
где Нр.э - плановая норма расхода электроэнергии на единицу продукции,
кВт.ч;
Nпл. – плановый объем выпуска продукции в натуральном
(стоимостном) выражении, шт(руб.);
Рэл.всп – расход энергии на вспомогательные нужды, кВт.ч.;
Рст - планируемый отпуск энергии на сторону, кВт.ч.;
Рпот - планируемые потери энергии в сетях, кВт.ч.
9.3.Организация транспортного хозяйства предприятия.
Работа современного предприятия связана с перемещением многочисленных разнообразных грузов как за пределами завода, так и внутри его. На завод доставляют материалы, топливо, комплектующие изделия и другие материальные ценности, а со складов вывозят готовую продукцию и отходы производства.
Различают внешнюю и внутреннюю транспортировку грузов.
Внутризаводская и частично внешняя транспортировка грузов осуществляется с помощью различных транспортных средств. Транспортное хозяйство завода включает все транспортные средства, осуществляющие внешние и внутренние перевозки.
Перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные и экспедиционные операции являются основными функциями транспортного хозяйства.
Функции транспортного хозяйства завода не ограничиваются только перемещением грузов. Организация внутризаводского транспорта и его работа оказывают непосредственное влияние и на ход производственного процесса и на себестоимость выпускаемой продукции. От работы транспорта зависит ритмичная работа рабочих мест, участков и цехов, а также равномерный выпуск заводом готовой продукции.
Основной задачей транспортного хозяйства является бесперебойная транспортировка грузов при полном использовании транспортных средств и минимальной себестоимости транспортных операций. Это достигается путем правильной организации транспортного хозяйства и четкого планирования работы транспорта, обоснованного выбора транспортных средств.
Основными направлениями совершенствования транспортного хозяйства на предприятиях являются:
- механизация и автоматизация транспортных операций;
- применение унифицированной тары;
- внедрение единой производственно-транспортной технологии;
- специализация средств межцехового транспорта по роду перевозимых грузов;
- организация контейнерных перевозок;
- внедрение автоматизированных систем управления транспортом.
Применяемые на заводах транспортные средства классифицируются следующим образом:
- по способу действия – прерывные и непрерывные;
- по видам транспорта – рельсовые, безрельсовые, водные, подъемно-транспортные и специальный транспорт;
- по назначению – внешние, межцеховые и внутрицеховые;
- по направлению перемещения грузов – горизонтальные, вертикальные (лифты, подъемники); наклонные (монорельсовые дороги, конвейеры).
Структура транспортного хозяйства зависит от характера выпускаемой продукции (габаритные размеры, масса); состава цехов; типа и масштаба производства.